【正文】 停車位鋪20厘米厚硬料碾壓800x2，上面草坪磚、種草40米x2。（2） 在滿足項目功能要求，符合防火安全、衛(wèi)生要求得前提下，合理布局、節(jié)約土地。二、總圖主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 項目總圖功能分區(qū)用地、技術(shù)指標(biāo)見下表 序 號指 標(biāo)單 位數(shù) 量備 注一總用地面積畝二總建筑面積平方米40001汽車展廳平方米10002接待及辦公區(qū)平方米10003汽車維修保養(yǎng)車間平方米14004備件倉庫平方米600三道路及硬化面積平方米2000四容積率五綠地面積平方米1000三、道路設(shè)置 本項目道路設(shè)計遵循簡潔、方便的原則，道路以較短的距離到達(dá)各維修保養(yǎng)車間的出入口，方便車輛的深入各個單元，其中彎角處應(yīng)充分考慮車輛拐彎的需要，場區(qū)內(nèi)留出適當(dāng)?shù)拿娣e供車輛的停放。主要采購設(shè)備設(shè)施清單如下：序號設(shè)備種類產(chǎn)地、型號單位數(shù)量一汽車維修保養(yǎng)設(shè)備1電子測量儀器國產(chǎn)知名品牌套12車身大梁校正儀國產(chǎn)知名品牌臺13車身外形校正儀國產(chǎn)B2000MZH套14整形輔助工具國產(chǎn)知名品牌臺25二樣保護(hù)焊國產(chǎn)知名品牌臺26電腦檢測儀國產(chǎn)知名品牌套27舉升機(jī)國產(chǎn)YSJ、C435E臺128發(fā)動機(jī)分析儀國產(chǎn)知名品牌臺19四輪定位儀國產(chǎn)IPC99WA臺110輪胎平衡、拆裝機(jī)國產(chǎn)MT73MS43臺211氣泵國產(chǎn)臺212各類測量專用工具國產(chǎn)套1013制冷劑回收充注機(jī)國產(chǎn)16990臺214燃油免拆清洗劑國產(chǎn)W6臺215其他（尾氣排放系統(tǒng)、內(nèi)窺鏡、示蹤檢漏儀、制冷劑鑒別儀、大燈測試儀、空氣分析儀等）國產(chǎn)臺12二變配電設(shè)備1變壓器臺12配電柜套1三微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備臺25四辦公家具套10第五節(jié) 公用工程一、給水工程 用水量測算本項目用水量主要是生活用水、汽修車間清洗用水、綠化用水組成。供水計量采用項目區(qū)統(tǒng)一計量與各用水點分別計量相結(jié)合的方法，即在自來水公司主供水管接口處外設(shè)總計量表，以控制項目區(qū)總用水量。 電源電源引自附近變電站，在場區(qū)內(nèi)設(shè)一處變電室，滿足場區(qū)用電需要，電源高壓進(jìn)線為三相交流10KV，低壓配電電壓為380/220V，中心點直接接地。 本工程擬采用節(jié)能型變壓器，在變配電站內(nèi)高壓開頭采用真空開關(guān)，低壓開關(guān)采用空氣斷路器，室外場區(qū)采用高桿照明，照明燈具選用節(jié)能高效型燈具，道路照明采用光電自動控制裝置。 五、綠化工程 場區(qū)平面布置充分利用現(xiàn)有的空地進(jìn)行綠化，種植花草樹木、草坪、綠籬。服務(wù)內(nèi)容包括整車銷售、零配件、售后服務(wù)、信息反饋等內(nèi)容。如果還有其他客戶隨行時，應(yīng)用目光與隨行客戶交流。（4） 汽車介紹：重要的是有針對性和專業(yè)性。（7） 達(dá)成意向與合同簽訂：在成交階段不應(yīng)有任何催促的傾向，而應(yīng)讓客戶有更充分的時間考慮和做出決定，但銷售人員應(yīng)巧妙地加強(qiáng)客戶對于所購產(chǎn)品的信心。 維護(hù)修理服務(wù)流程客人進(jìn)廠→業(yè)務(wù)接待招呼→陪客人環(huán)車檢查→鋪三/四件套→詢問修理項目或故障描述→確認(rèn)維修項目→打印工單→交與車間調(diào)度→調(diào)度、派工→維修→領(lǐng)配件→修理完畢→交與檢查→工單傳回→通知客戶接車→交款→出廠三、信息系統(tǒng)4S店的信息管理有其規(guī)范和獨特的系統(tǒng)，各品牌有其共性也有其個性。一、 各部門主要工作和責(zé)任 汽車銷售部：負(fù)責(zé)本店的汽車銷售業(yè)務(wù)，包括洽談、銷售、管理等； 汽車服務(wù)部：負(fù)責(zé)本店經(jīng)營汽車品牌的汽修、保養(yǎng)等工作； 備品部：負(fù)責(zé)本店汽車零配件的采購、倉儲、發(fā)放等工作； 綜合部：負(fù)責(zé)日常的行政管理、人力資源管理等； 財務(wù)部：負(fù)責(zé)店鋪日常的財務(wù)、稅務(wù)管理工作。本項目勞動定員為70人，其中經(jīng)營管理人員18人，銷售人員18人，汽修技師25人，其他輔助人員9人。并做到專家定期培訓(xùn)，定期按公司制度檢查評定等級，不斷提高全體員工的技術(shù)水平和操作能力，全面完成項目的各項指標(biāo)，不斷提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。本項計劃在2012年10月底前完成前期的審批和施工圖設(shè)計，11月底前完成工程招標(biāo)、正式開工建設(shè)，2013年3月前基本完成項目的所有工程內(nèi)容，包括展廳、維修車間等工程，項目計劃2013年3月進(jìn)行竣工驗收并投入試運(yùn)營。項目建設(shè)過程中聘用有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司承擔(dān)工程監(jiān)理。三、 招標(biāo)方式鑒于項目投資較大，按各分項工程、設(shè)備采購金額估計均應(yīng)超過了《招標(biāo)投標(biāo)法》公開招標(biāo)金額的標(biāo)準(zhǔn)，且本項目不滿足其它采購方式的適用條件，所以本項目招標(biāo)采購工作必須采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行。（4） 場區(qū)景觀綠化招標(biāo)：合理劃分1個標(biāo)段。二、投資估算依據(jù) 國家發(fā)展改革委、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》； 四川省建筑工程消耗量定額； 四川省安裝工程消耗量定額； 成都地區(qū)材料價格； 當(dāng)?shù)仡愃乒こ痰脑靸r； 現(xiàn)行投資概算的有關(guān)規(guī)定。 建設(shè)單位管理費(fèi)：%計。 工程保險費(fèi)：%。四、總投資估算 項目預(yù)計總投資1909萬元。第二節(jié) 資金籌措根據(jù)以上對項目投資的估算，項目預(yù)計總投資1909萬元，項目所需資金全部按承辦單位自籌考慮。二、 銷售收入估算 銷售收入、銷售稅金及附加估算（1） 經(jīng)營規(guī)模 本項目經(jīng)營規(guī)模確定，按經(jīng)營期第1年為計劃經(jīng)營規(guī)模的80%，第2年開始達(dá)到設(shè)計經(jīng)營規(guī)模。 銷售稅金及附加估算按照國家有關(guān)規(guī)定，本項目應(yīng)繳納營業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅和教育稅附加，營業(yè)收入中汽車銷售部分由消費(fèi)者繳納購置稅，不再計算營業(yè)稅。成本估算構(gòu)成如下： 原鋪材料及動力消耗定額及價格按生產(chǎn)技術(shù)方案確定的消耗指標(biāo)估算，原材料及水、電價格按企業(yè)提供的價格計取。 折舊費(fèi)及攤銷費(fèi)折舊按平均年限折舊法計算。 財務(wù)費(fèi)用長期借款利息、流動資金正常年借款利息，計入財務(wù)費(fèi)用。其他營業(yè)費(fèi)用按銷售收入的1%計提。六、 不確定因素分析 盈虧平衡分析（正常年份） BEP = 年固定成本/（營業(yè)收入可變成本營業(yè)稅金及附加）= % 計算結(jié)果表明，%，項目就可保本運(yùn)營，由此可見，該項目風(fēng)險小。 為了達(dá)到降低項目風(fēng)險得目的，項目建設(shè)過程中，應(yīng)加強(qiáng)基建管理，杜絕浪費(fèi)，減少基建開支。 二、建議 強(qiáng)化項目進(jìn)程中的投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制計劃，注重對可能發(fā)生的不利條件及變化因素的預(yù)測與防范對策，以保證項目按期完成