【摘要】第六講制定決策:管理者工作的本質(zhì)2022/6/3惠州學(xué)院經(jīng)管系齊韋存138299802962學(xué)習(xí)目標(biāo)?閱讀和學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:?概括決策制定過程的步驟?解釋為什么決策制定在組織中如此普遍?描述理性決策制定者?對比完美理性和有限理性決策制定方法?解釋直覺在決策制定過程中所扮演的角色?識別兩種類型的決
2025-05-12 06:45
【摘要】科學(xué)決策的理論與方法決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ),在管理過程中,管理者會面臨各種各樣的問題,它們都需要管理者予以解決。在實際管理工作中,最大的失誤來自于決策的錯誤,因此,掌握科學(xué)決策的理論與方法是提高管理效率與效益的基礎(chǔ)。中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟一、實際工作中存在的問題?在實際工作中,人們通常
2025-05-12 06:27
【摘要】決策,就是作出決定,是一定的政治統(tǒng)治或公共管理主體為實現(xiàn)其目的,在經(jīng)過意見表達和意見綜合而制定出若干政策選擇的基礎(chǔ)上,決定采取某種選擇方案的過程。在當(dāng)代中國,政府過程中的決策,就是指在經(jīng)過以中國共產(chǎn)黨為核心的意見綜合體系而整合起來的人民群眾的意愿、意見、要求等的基礎(chǔ)上,所進行的國家立法、確定政府施政綱領(lǐng)、決定國家生活中的重大事項等政治、政府行
2025-05-12 06:25
【摘要】第六章領(lǐng)導(dǎo)決策領(lǐng)導(dǎo)決策概述領(lǐng)導(dǎo)決策的含義與特點領(lǐng)導(dǎo)決策是指享有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),為達成特定的管理目標(biāo),在綜合考慮各種需求和可能性的基礎(chǔ)上,為處理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力范圍內(nèi)的事務(wù)而進行的一種決定政策、對策和方案的活動過程。領(lǐng)導(dǎo)決策的主要特點1、領(lǐng)導(dǎo)決策主要是組織決策組織決策是相對于管理決策和業(yè)務(wù)決策而言的。它是
2025-05-05 07:19
【摘要】管理學(xué)原理講義WhatISeeWhatIThink第六講決策概述上海海洋大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院管理學(xué)原理上海海洋大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2021回顧?21世紀(jì)是一個變化莫測的時代,對于人類而言是一個嶄新的時代,需要根據(jù)新的規(guī)則來面對;?新的規(guī)則的形成有賴于創(chuàng)新,而創(chuàng)新的基礎(chǔ)是學(xué)
2025-05-11 03:33
【摘要】第十章行政決策?危機:古巴導(dǎo)彈危機最具一觸即發(fā)之勢,美蘇雙方在核彈按鈕旁徘徊。為解決古巴導(dǎo)彈危機,肯尼迪及其幕僚、參謀總部、專家團分別提出多個解決方案。其中,具代表性的有兩個不同意見。一是鷹派代表的參謀總部主張先發(fā)制人對古巴進行大規(guī)模的軍事打擊以消滅卡斯特羅的親蘇政權(quán);二是通過海上封鎖阻止導(dǎo)彈增多并通過外交爭取國際支持和軍事危脅對蘇聯(lián)施
2025-05-12 13:05
【摘要】促銷決策第九章促進銷售本章目錄營業(yè)推廣公共關(guān)系人員推銷策略廣告策略信息溝通與促銷組合第九章促進銷售信息溝通與促銷組合(一)信息溝通促進銷售策略,企業(yè)通過一定的傳播媒介向顧客傳遞信息并進行溝通,以達到促進產(chǎn)品銷售目的的營銷活動。
2025-05-12 06:02
【摘要】明確問題確定目標(biāo)提出方案建立模型優(yōu)化或仿真分析系統(tǒng)評價決策(分析)NY初步分析規(guī)范分析綜合分析系統(tǒng)分析程序圖第六章系統(tǒng)決策系統(tǒng)決策概述風(fēng)險型決策不確定型決策系統(tǒng)決策的幾個問題基本概念決策問題基本模式基本決策問題分析期望值法
2025-05-12 12:56
【摘要】公共管理概論第三章公共決策?第一節(jié)決策概論?第二節(jié)行政決策體制?第三節(jié)行政決策程序?第四節(jié)公共決策中的群體決策第一節(jié)決策概論?決策的含義?決策的類型?決策的前提決策含義的觀點?施奈德:決策是一個過程——未來事務(wù)的狀態(tài)——行動計劃
2025-05-12 06:44
【摘要】第四講供給決策核心問題:企業(yè)為什么不能無限增加產(chǎn)量?生產(chǎn)過程中會引發(fā)那些成本?成本如何影響供給決策?請回答如下問題?同樣是從一個城市到另一個城市,為什么窮人更愿意坐長途汽車,而富人愿意坐飛機??為什么來自低收入地區(qū)的年輕人更愿意參軍?不承認客觀成本?“事物”不會有成本,只有行
2025-04-28 22:35
【摘要】第3章決策基礎(chǔ)知識點、重點、難點?決策過程的步驟?管理者用于制定決策的三種方法(重點)?決策類型和管理者面臨的決策情境(重點)?群體決策(重點)第三章預(yù)習(xí)思考題?為什么通常認為制定決策是管理工作的核心?。?為什么決策標(biāo)準(zhǔn)有最優(yōu)與滿意的區(qū)分??如何區(qū)分這兩種決策?、風(fēng)險型決策和
2025-01-08 00:34
【摘要】風(fēng)險分析及企業(yè)決策第一節(jié)風(fēng)險的概念和衡量一、風(fēng)險的概念(一)什么是風(fēng)險風(fēng)險是指某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。1.風(fēng)險是指損失的可能性2.風(fēng)險是損失的大小3.風(fēng)險是潛在的損失4.風(fēng)險是潛在損失的變化范圍與幅度5.風(fēng)險是導(dǎo)致?lián)p失產(chǎn)生的不確定性(二)風(fēng)險構(gòu)成要素(三)
2025-03-07 12:02
【摘要】2022/2/141風(fēng)險決策2022/2/142主要內(nèi)容?引言?知識準(zhǔn)備1:隨機事件與概率?知識準(zhǔn)備2:概率分布與數(shù)學(xué)期望?風(fēng)險決策的數(shù)學(xué)模型?最大期望收益原則與風(fēng)險決策?多階段決策2022/2/143引言在我們周圍的現(xiàn)實世界中充滿了機遇和風(fēng)險,如何抓住機遇規(guī)避風(fēng)險不論對個人
2025-01-19 10:23
【摘要】CompanyLOGO設(shè)備風(fēng)險評估與決策系統(tǒng)CompanyLogo目錄緒論油庫安全評估理論及其模型的建立油庫安全防護與決策系統(tǒng)評估指標(biāo)體系的建立油庫安全防護評估系統(tǒng)數(shù)據(jù)的處理方法1234油庫安全防護評估與決策系統(tǒng)的軟件集成5CompanyLogo1、緒論?一、
2025-01-20 12:03
【摘要】投資決策與風(fēng)險分析現(xiàn)金流量預(yù)測第五章投資決策與風(fēng)險分析投資項目評價準(zhǔn)則投資項目評價:一個示例投資項目風(fēng)險分析學(xué)習(xí)目的?掌握項目現(xiàn)金流量的預(yù)測方法?掌握凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、獲利指數(shù)、投資回收期的計算與評價方法?熟悉項目風(fēng)險敏感性分析和情景分析?悉風(fēng)險調(diào)整的基本方法第一節(jié)現(xiàn)
2025-08-07 10:50