公司人力資源部招聘線績效考核方案-預(yù)覽頁
【正文】 的3人以上的儲備率100%按季計算l 匯總公式即為： 1）集團人力資源部總監(jiān)、各板塊人力資源負責(zé)人:l 季度考核=招聘完成率40%+招聘及時率40%+關(guān)鍵崗位儲備率20%l 年度考核=招聘完成率10%+招聘及時率10%+關(guān)鍵崗位儲備率80%2）集團、各板塊人力資源招聘經(jīng)理：l 月/季度考核=招聘完成率50%+招聘及時率50%+關(guān)鍵崗位儲備率(增加項)l 年度考核=招聘完成率30%+招聘及時率30%+關(guān)鍵崗位儲備率40%七、 KPI指標的收集考核l 各板塊HR招聘經(jīng)理在每月30日交本人考評表給各板塊HR負責(zé)人考核；l 各板塊HR負責(zé)人在每月1日交本板塊HR招聘經(jīng)理考評表給集團HR總監(jiān)復(fù)核；l 各板塊HR負責(zé)人在每季度1日交本人考評表給集團HR總監(jiān)考核；l 集團HR總監(jiān)于每季度3日交各板塊HR負責(zé)人考評表給集團分管副總裁考核；l 集團HR總監(jiān)于每季度3日交本人考評表給集團分管副總裁考核；l 集團分管副總裁于每月5日交集團HR總監(jiān)考評表給林總裁復(fù)核l 年度考評由集團HR組織專門測評小組于1月1030日對各板塊HR負責(zé)人進行綜合考核八、績效考核結(jié)果的應(yīng)用績效考核的結(jié)果應(yīng)用于季度、年度績效考核獎金的發(fā)放l 考核分值的計算（1）季度績效考核得分 = KPI考評得分KPI權(quán)重（2）年度考評總成績＝年度KPI考評成績50%+季度KPI考評成績加權(quán)平均成績50%l 績效獎金的發(fā)放（1）季度績效獎金發(fā)放時間：次季度15日。九、考核激勵機制方案激勵原則：根據(jù)集團招聘的核心目標 “建立完善的人才庫，為每個崗位提供戰(zhàn)略式招聘儲備”原則，為調(diào)動HR工作積極性，完成公司下達招聘指標任務(wù)，特制定此HR戰(zhàn)略招聘激勵方案。本辦法解釋、修改權(quán)歸集團人力資源部所
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