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重慶時(shí)代廣場營銷方案-預(yù)覽頁

2025-05-21 14:22 上一頁面

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【正文】 序)l 按揭(6080%)l 一次性付款(2030%)l 分期付款(1020%)e.主力消費(fèi)群特征l 已擁有一處或幾處房屋,進(jìn)行二、三次置業(yè);l 專業(yè)不動產(chǎn)投資者;l 追求生活品質(zhì),望提升自身價(jià)值;l 初次置業(yè),經(jīng)過自身奮斗,獲得事業(yè)上成功者。商業(yè)環(huán)境優(yōu)越,投資潛力巨大; 212 周邊已形成良好的商務(wù)辦公環(huán)境,甲級寫字樓林立,而且生活配套設(shè)施完善,較適合商務(wù)活動和生活居?。? 213 項(xiàng)目開發(fā)商為香港九龍倉,公司資金實(shí)力雄厚,信譽(yù)良好,對于目前重慶房地產(chǎn)市場較不規(guī)范的情況下,這必將成為項(xiàng)目的賣點(diǎn)之一; 214 項(xiàng)目開發(fā)規(guī)模為該區(qū)域之最,由百貨商場、公寓、酒店、寫字樓組成,功能齊備,因此易形成規(guī)模效應(yīng)和市場認(rèn)知度、影響力; 215 面積定位在80120M2,與目標(biāo)市場需求基本吻合。4.威脅點(diǎn)分析 241 周邊住宅開發(fā)量較大,中、高檔定位占據(jù)了較大比例,因此“同質(zhì)化”競爭相當(dāng)激烈; 242 從2001年房地產(chǎn)交易會資料看出,南坪和江北的開發(fā)量占據(jù)了重慶總開發(fā)量的40%,市場份額在逐漸減少; 243 來至生態(tài)住宅的威脅,目前重慶人熱中于“住宅小區(qū)”,而將單體項(xiàng)目作為備選方案。1.目標(biāo)客戶設(shè)定依據(jù)對重慶市房地產(chǎn)市場環(huán)境分析,以及項(xiàng)目SWOT分析結(jié)論,可初步判斷出目標(biāo)客戶是公司白領(lǐng)、外資企業(yè)及港澳臺人士、專業(yè)投資者以及影響群體(品質(zhì)崇尚族)。家庭收入數(shù)額:500015000元/月。b.行為描述工作:準(zhǔn)點(diǎn)上下班,晚間工作應(yīng)酬多。運(yùn)動:保齡球、網(wǎng)球等中檔運(yùn)動,運(yùn)動量無保證。外資企業(yè)及港澳臺人士a.靜態(tài)描述年齡:2850歲職業(yè):外資企業(yè)駐渝首席代表、高級職員、在渝經(jīng)商、長住之港澳臺人士。資產(chǎn)量:100萬元以上為主。購物:大型外來超市(Carrefour)和專賣店,以居家生活物品為主。金融消費(fèi):信用卡、現(xiàn)金c.心理描述恐懼:身住異地,安全、健康等方面得不到保障。收入主源:經(jīng)營利潤、股票、期貨及房地產(chǎn)投資。b.行為描述工作:無準(zhǔn)確上下班時(shí)間,晚間工作應(yīng)酬多,每天無明確工作目的。嗜好:泡酒吧、夜總會、桑拿。 自信:充滿自信,敢于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資。品質(zhì)崇尚族a.靜態(tài)描述年齡:3045歲職業(yè):私營企業(yè)主、政府公務(wù)員、自由職業(yè)者家庭結(jié)構(gòu):(不確定)收入主源:經(jīng)營利潤、薪金、股票投資。起居:生活規(guī)律性不強(qiáng)。金融消費(fèi):現(xiàn)金、信用卡(有但較少使用)c.心理描述愛虛榮:喜歡炫耀衣食住行,常在語言中有所表現(xiàn)。他們?nèi)鄙僮约褐饕姡芏嗔餍械亩际撬麄冃枰?,只需稍加引?dǎo)便可激發(fā)他們的購買欲望。l 在項(xiàng)目推出中突顯“個(gè)性、人性、智能”的概念,把建筑與生命有機(jī)的結(jié)合在一起,借此提升物業(yè)的品質(zhì);l 在定位中引入智能的概念。三個(gè)獨(dú)立回路(照明、空調(diào)、插座); 按每30 M2使用面積配備一個(gè)空調(diào)插座,每15 M2使用面積配備一個(gè)普通電源插座。說明:“E計(jì)劃”—高尚而完美(Elegance Par Excellence)主要從以下幾個(gè)方面考慮:341 高檔公寓告別清水房隨著人們生活節(jié)奏的加快,時(shí)間的寶貴,由于購房者對家居裝修、建筑材料不甚了解,購買清水房自行裝修、又要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,費(fèi)用又高。 342 “精裝修”的誤區(qū)由開發(fā)商統(tǒng)一精裝修的物業(yè),交房后即可入住,為賣房者提供了極大的方便??蛻糁荒茉诎l(fā)展商提供的幾種即定方案中選擇,雖有一定的改進(jìn)但仍不能滿足客戶個(gè)性化的需要。開發(fā)商將組合優(yōu)秀的材料、家裝品牌以及家具、飾品,給客戶提供充分的選擇空間,由客戶自行決定家中的品牌組合。具體價(jià)格定位為:無風(fēng)險(xiǎn)下限:3998元/平方米(清水房)市場沖擊上限:6188元/平方米(精裝修)平均價(jià):5000元/平方米(精裝修)PRAT 4 營銷推廣策略建議全面開展促銷活動找準(zhǔn)目標(biāo)客戶進(jìn)行宣傳促銷活動計(jì)劃(充分考慮人員、價(jià)格、服務(wù)等組合)廣告計(jì)劃制定進(jìn)入目標(biāo)市場的整體規(guī)劃1.營銷推廣流程圖分析現(xiàn)狀,進(jìn)行必要調(diào)整軟性硬性注釋:l 作整體推廣規(guī)劃計(jì)劃以便概念傳播的統(tǒng)一性和完整性;l 在項(xiàng)目執(zhí)行過程中將嚴(yán)格按照上述流程圖進(jìn)行,但可根據(jù)市場變化而調(diào)整。注釋:l 適合群體: 外資公司駐渝OFFIC高級管理人員、私人企業(yè)主等目標(biāo)客戶群,以及外延群體。c.公開期(略)d.強(qiáng)銷期(略)e.延緩期(略)424 媒體選擇l 工地包裝和看板l 報(bào)刊(本地報(bào)刊、國內(nèi)知名商業(yè)周刊、香港知名商業(yè)周刊)l 直投和商業(yè)信函l 道路看板l 電視l 電臺l 網(wǎng)絡(luò)3.銷售渠道及方式 目標(biāo)客戶群的設(shè)定決定了應(yīng)從多渠道銷售。 433 網(wǎng)絡(luò)銷售在目標(biāo)客戶群訪問量較大的網(wǎng)站開設(shè)網(wǎng)上展示銷售,以拓寬和擴(kuò)大產(chǎn)品知曉度。3.香港裝飾公司的引進(jìn) 為體現(xiàn)和提升自身品質(zhì),建議引進(jìn)多家知名裝飾公司供消費(fèi)者選擇。出租率80%銷售率70%配套設(shè)施平街層2300m2廣場,8000m2智能化車庫,三臺東洋高速靜音電梯,高級會所,休閑、娛樂、運(yùn)動、健身及住處沖浪為一體。PRAT 7 泰閣簡介隨著房地產(chǎn)業(yè)近十年的發(fā)展,整個(gè)行業(yè)逐步進(jìn)入高速、理性發(fā)展的階段,而房地產(chǎn)開發(fā)作為一項(xiàng)繁復(fù)的系統(tǒng)工程,分工細(xì)化及專業(yè)化是其主流趨勢。同時(shí),銷售隊(duì)伍均為富有銷售經(jīng)驗(yàn)的人員組成,并經(jīng)公司系統(tǒng)化入職培訓(xùn)及定期專項(xiàng)強(qiáng)化培訓(xùn),是一支能挑重?fù)?dān)的專業(yè)隊(duì)伍。公司主要業(yè)務(wù)范圍房地產(chǎn)市場研究及可行性分析房地產(chǎn)市場定位策劃規(guī)劃及建筑技術(shù)顧問房地產(chǎn)投資運(yùn)作顧問房地產(chǎn)市場營銷策劃房地產(chǎn)銷售代理物業(yè)估價(jià)32 / 32
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