【摘要】安徽J(rèn)DL集團(tuán)管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01編制:企業(yè)管理再造領(lǐng)導(dǎo)小組審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):前言安徽J(rèn)DL集
2025-04-17 02:07
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-13 03:37
【摘要】--制定部門:集團(tuán)計(jì)財(cái)部財(cái)務(wù)總監(jiān):楊林虎頒布日期:西安立豐企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度匯編西安立豐集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度20xx年1月1日頒布第頁,共44頁1
2025-05-25 17:08
【摘要】萬科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))萬科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控一)成本監(jiān)控系統(tǒng)二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制四)施工過程的成本控制五
2025-04-18 05:42
【摘要】泰和房地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度?前 言資產(chǎn)管理制度、文件是執(zhí)行資產(chǎn)管理工作的依據(jù),為了使員工熟悉、了解有關(guān)資產(chǎn)管理的要求,方便經(jīng)營、管理者的工作,資產(chǎn)管理分公司收編了《資產(chǎn)管理制度文件匯編》。資產(chǎn)管理工作不僅僅是幾個(gè)資產(chǎn)管理人員的事情,而是全體泰和人共同的事業(yè)。泰和的資產(chǎn)由全體泰和人共同經(jīng)營、保管和使用,只要是在泰和工作,就會(huì)涉及到泰和的資產(chǎn)。每個(gè)泰和人都是泰
2025-04-07 23:16
【摘要】綠城地產(chǎn)集團(tuán)管理體系綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度為適應(yīng)集團(tuán)總體戰(zhàn)略發(fā)展需要,確保集團(tuán)地產(chǎn)板塊薪酬福利具有外部競爭力、內(nèi)部公平性及激勵(lì)性,最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第一部分總則適用范圍地產(chǎn)集團(tuán)控股(集團(tuán))有限公司及下屬除商業(yè)、物業(yè)以外各區(qū)域公司、項(xiàng)目公司全體員工。第二部分崗位績效工資制除銷售人員、返聘顧問人員、時(shí)令工以外,其
2025-08-10 10:52
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部采購管理制度第一章適用范圍第一條集團(tuán)總部及在恒大中心辦公的下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所需各類物資以及集團(tuán)統(tǒng)一供應(yīng)給地區(qū)公司、下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的物資由采購配送中心按本制度組織采購。第二章采購原則第二條嚴(yán)格遵守“誰使用、誰保管、誰申購”的原則。第三條嚴(yán)格遵守集團(tuán)采購配送中心統(tǒng)一詢價(jià)定標(biāo)的原則。第四條嚴(yán)格遵守“三個(gè)三”原則。1、選購三原則
2025-04-18 07:05
【摘要】XX地產(chǎn)集團(tuán)銷售部全套管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 41)組織架構(gòu)示意 42)主要崗位職責(zé) 4二.案場管理制度 81)工作守則 82)考勤管理制度 83)儀容著裝規(guī)范 104)業(yè)務(wù)規(guī)范 115)審查制度 12三.項(xiàng)目例會(huì)制度 131)早會(huì) 132)周會(huì)
2025-04-18 13:53
【摘要】......地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)過程管理 1第二章工程簽證管理 23第三章工程進(jìn)度款與結(jié)算管理 32第四章工程質(zhì)量管理 34第一節(jié)基本規(guī)定 34第二節(jié)勘察工程 36第三節(jié)基礎(chǔ)工程
2025-04-15 12:07
【摘要】?沿海集團(tuán)作業(yè)規(guī)則?板塊名稱張小衛(wèi)編號HR400編制/修改張小衛(wèi)審核奚維華審批頁碼第1頁共6頁版本2021-1薪酬管理政策第一章總則第一條為了保障職員利益,規(guī)范薪酬管
2025-05-14 07:28
【摘要】房地產(chǎn)集團(tuán)工程結(jié)算管理制度2021年09月工程結(jié)算管理制度共5頁第i頁目錄第一章總則
2025-05-13 21:01
【摘要】地產(chǎn)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度實(shí)施細(xì)則1、目的為保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段處于受控狀態(tài),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)成果正確實(shí)施,驗(yàn)證設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求,確保開發(fā)項(xiàng)目滿足要求,最終達(dá)到設(shè)計(jì)精品的目標(biāo);2、適應(yīng)范圍適用于中銳地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作的全過程;3、定義3.1設(shè)計(jì):指項(xiàng)目發(fā)展過程中的一切設(shè)計(jì)和相關(guān)設(shè)計(jì)行為。3.2集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評審委員會(huì)的組成由集團(tuán)公司管理層、項(xiàng)目公司管理層
2025-04-12 02:16
【摘要】天鵬房地產(chǎn)集團(tuán)績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評估、績效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團(tuán)各中心、公司必需嚴(yán)格遵守本制度,各中心、公司依據(jù)本制度,根據(jù)各集團(tuán)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,報(bào)集團(tuán)人事行政中心審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是由集團(tuán)人事行政中心組織,集團(tuán)各級管理者負(fù)責(zé)的,通過
2025-04-12 13:40
【摘要】:總則第二章:營銷職能描述第三章:銷售管理第一節(jié)、銷售計(jì)劃管理第二節(jié)、銷售定價(jià)管理第三節(jié)、銷售合同管理第四節(jié)、房源銷控、換房、退房、更名管理第五節(jié)、銷售折扣管理第六節(jié)、銷售案場管理第七節(jié)、銷售回款管理第四章:策劃管理第一節(jié)、營銷方案管理第二節(jié)、營銷費(fèi)用管理第三節(jié)、
2024-12-15 12:13
【摘要】河南MA置地集團(tuán)股份有限公司地產(chǎn)項(xiàng)建設(shè)開發(fā)管理制度制作人:賈澎博士國研投資有限公司郵箱:znhn-emba@目錄第一章工程建設(shè)管理與考核················