淺析投資管理規(guī)定-預(yù)覽頁
【正文】 額在人民幣三百萬元以上的項目由投資部組織項目可行性研究報告的評估論證，提出評估報告，再提交總公司投資審查小組審查。
第十二條項目主辦單位如對投資部或投資審查小組的審查意見持有異議，可提交總公司總經(jīng)理辦公會議復(fù)議，復(fù)議結(jié)論由投資部負責記錄在可行性研究報告審批表中。為不錯過投資機會，經(jīng)投資部及總公司法規(guī)室審核同意并報總公司領(lǐng)導(dǎo)批準，項目主辦單位在項目可行性研究報告批復(fù)前可對外簽署意向書或備忘錄，但仍不能有實質(zhì)性承諾。項目公司設(shè)立的合同及章程由投資部初審后交總公司財務(wù)本部、法規(guī)室初審，再由投資部負責將初審意見及時反饋到項目主辦單位。
第十五條項目公司應(yīng)按《中國11發(fā)展總公司下屬公司的注冊、變更、注銷管理辦法》向總公司綜合計劃部牢請辦理注冊登記事宜。
第十八條投資項目建議書及可行性研究報告的評估審查所發(fā)生的費用，由項目主辦單位承擔。 第二條本規(guī)定適用于總公司全額投資或控股經(jīng)營的新建、擴建、技改、房地產(chǎn)開發(fā)等項目。 第五條總公司所屬專業(yè)公司、子公司投資的項目，由各專業(yè)公司、子公司進行管理。為了加強總公司對投資項目的綜合管理，項目公司的內(nèi)部規(guī)章制度，應(yīng)報投資部備案。 第十一條投資項目的招標工作，項目公司所做的工程監(jiān)理單位和投標單位的選擇、招標文件的編制、標底的編制、開標與決標、簽訂工程施工合同和施工圖圖紙會審等工作： （一）．投資總額在人民幣三百萬元以上（不含三百萬元）的大中型項目，投資部應(yīng)全過程地直接參與； （二）．投資總額在人民幣三百萬元下（含三百萬元）的大中型項目，投資部可不直接參與，由項目主辦單位自行辦理，但應(yīng)及時地將下列資料報送投資部審核。第二節(jié) 建設(shè)施工期 第十三條項目公司應(yīng)隨項目土建工程的施工進度，分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段填報工程進度、用款情況及質(zhì)量狀況等報表，及相應(yīng)階段所發(fā)生的索賠簽證和費用，報總公司投資部和財務(wù)本部，并定期進行財務(wù)及概算執(zhí)行情況分析，作出專題報告。第三節(jié) 竣工、驗收期 第十六條建設(shè)項目按照批準的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成；工業(yè)項目經(jīng)負荷試運轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)考核達標；非工業(yè)項目符合設(shè)計要求，能夠正常使用；達到上述要求時，項目公司應(yīng)及時向投資部提出驗收申請報告?？⒐Q算資料包括： （1）竣工項目概況； （2）施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更、材料代用和費用簽證等資料； （3）各地造價部門規(guī)定可調(diào)整的材料明細表； （4）施工單位報送的工程竣工結(jié)算書； （5）工程保修合同； （6）竣工財務(wù)決算； （7）竣工交付使用固定資產(chǎn)表； 第十八條投資部組織財務(wù)本部、法規(guī)室、綜合計劃部人事本部、項目公司、設(shè)計單位、施工單位、貸款金融機構(gòu)及有關(guān)方面的專家成立驗收組，驗收合格后，按國家相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。第三章 生產(chǎn)經(jīng)營階段 第二十一條項目竣工投產(chǎn)后，項目公司根據(jù)本企業(yè)的特點，制定生產(chǎn)、經(jīng)營管理制度并報投資部備案。 第二十五條項目公司應(yīng)按照投資部的要求，以月報、季報、年報的形式，定期向投資部上報企業(yè)的統(tǒng)計報表資料。第四章 項目后評價 第二十七條為了提高投資項目的決策水平、總結(jié)項目建設(shè)及經(jīng)營管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高投資效益，投資部應(yīng)在投資項目進入正常生產(chǎn)經(jīng)營階段后，組織總公司財務(wù)本部、人事本部、結(jié)合計劃部及有關(guān)專家對其進行項目后評價。 第三十條投資項目的設(shè)計審查及竣工驗收所發(fā)生的費用由項目公司支付
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