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集網(wǎng)工程投資發(fā)展公司管理制度規(guī)定-預(yù)覽頁

2025-06-16 20:55 上一頁面

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【正文】 條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。 公司管理制度合同的履行 十五、合同依法成立,既具有法律約束力。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。 二十二、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的 信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。 二十五、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實,損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處。 以雙方協(xié)商解決為基本辦法。 三十、合同糾紛的提出,加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間,應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進(jìn)行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。 三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。 四十 、辦公室會同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。 二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。 五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位,應(yīng)避免承包方以低于成本的價格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期。通過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。 五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,材料、設(shè)備進(jìn)場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。 辦公室管理制度 為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。 屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注 “ 秘密 ” 字樣,并確定報送范圍。 三、 股東 會和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。 五、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時報送。 公司公章、 公司合同 章由辦公室管理 。 公司建立印章管理卡,領(lǐng)取和歸還印章時按要求在卡上予以登記,保管人員離職時,須辦理歸還印章手續(xù)。 公司公章原則上不許帶出公司,對確需將印章帶出使用的,應(yīng)填寫印章使用單,載明事項,按上述程序?qū)徍?,?jīng)執(zhí)行董事或總經(jīng)理同意后由倆人以上共同前往方可攜帶使用,其他印章參照上述辦法辦理。 三、周一至周 五 為工作日, 周六 周日為休息日 。員工因私事請假 1 天以內(nèi)的(含 1 天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn); 3 天以上的 (含 3 天),報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 五 、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工 1 天者,扣發(fā) 5 天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工 2天者,扣發(fā) 10 天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過 1 次處分;每月累計曠工 3 天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過 1 次處分;每月累計曠工 3 天以上, 6 天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工 6 天以上者(含 6 天),予以辭退。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工 處理。未經(jīng) 批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工規(guī)定處理 。 工程技術(shù)部制度 一、例會制度 自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。 材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。 材料出庫必須根據(jù)材料預(yù)算表填寫領(lǐng)料單,由工程部經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng) 料人簽名。 三 、現(xiàn)場人員職責(zé) 在每條道路開工前詳細(xì)了解施工地段的地勢、地理情況,摸清地下隱蔽 管線的走向及深度。 現(xiàn)場人員必須及時、完整地做好交底書中各項簽證單的簽證工作。 根據(jù)道路施工圖和管孔數(shù)量繪制施工圖紙。 五 、工程部經(jīng) 理職責(zé) 安排日、周工作,寫好計劃書。 做好施工中的協(xié)調(diào)工作。 在合同外支付的款項,嚴(yán)格按變更單、派工單金額填寫,并開具發(fā)票。外單位請柬,一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理; 七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用; 八、公務(wù)活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重 物品。 三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,檔案責(zé)任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。 七 、歸檔資料必須符合下列要求: ① 文件材料齊全完整; ② 根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷; ③ 根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷,案卷標(biāo)題簡明確切,便于保管和利用。在對外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司秘密。 四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。如有遺失,必須立即報告并采取補(bǔ)救措施。 八、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。 二、成立以總經(jīng)理任組長各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作 小 組,定期檢查安全保衛(wèi)工作, 發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施解決。 一、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。 三、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,如因事情緊急而未及時填表,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告總經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),員工出差報支表的處理程序如下: 出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 享受經(jīng)理和 工程師待遇的人員,宿費上限 150 元 /日。 因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。 對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的,每出現(xiàn)一次罰款 50 元。 超越規(guī)定權(quán)限實施許可或者擅自提高、降低許可條件,造成不良影響和后果的,出現(xiàn) 1 次罰款 50 元。 1監(jiān)理資料、現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)資料簽證、整理不及時,駐工地代表未督促檢查和處理的,出現(xiàn) 1 次罰款 50 元。 江蘇集網(wǎng)公司總經(jīng)理:須小東 2020 年 8 月 10 日 擬定 工作時間 : 上午 下午
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