【正文】 禮貌地高聲與客人、上司、同事對話。 1不熟悉相關(guān)的工作程序。 私自攜友或其它人士到公司內(nèi)。 損耗損壞公司設(shè)施。 1發(fā)表虛假或誹謗的言論，影響其它員工聲譽(yù)。 1違反安全管理?xiàng)l例。 危害公司內(nèi)任何人士。 攜帶或收藏一切禁品，如槍械、毒品、黃色書刊等。 偷竊公司的物品。 1利用職權(quán)收取回扣，損害公司利益。 1連續(xù)曠工三日以上。 對以上未列出之犯規(guī)行為，公司管理層有權(quán)視情節(jié)而定其輕重及處理辦法。員工停職一般不超過十四天。輕微過失、重大過失由行政主管及有關(guān)部門而定，嚴(yán)重過失由總經(jīng)理、副總級及有關(guān)主管人員共同商定處理結(jié)果。員工資料人事記錄： 員工本人資料，如家庭住址或聯(lián)絡(luò)電話等若有變更，應(yīng)及時通知行政部，以免在緊急情況下造成不便。手冊所訂 公司管理當(dāng)局引依據(jù)政府有關(guān)政策的規(guī)定，、本公司的業(yè)務(wù)情況及實(shí)際環(huán)境需要，對本手冊作出適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充。第二條：員工出差前應(yīng)填具“出差申請單”。第四條：出差行程中視為工作時間內(nèi)的勤務(wù)，不得報支加班費(fèi)用。）其付給標(biāo)準(zhǔn)如下：費(fèi)用/職位 總經(jīng)理 副總經(jīng)理主任（項(xiàng)目）普通職員 交通費(fèi)（長途） 實(shí)支 實(shí)支 實(shí)支 實(shí)支每日住宿費(fèi)：30020010050餐費(fèi)早/午/晚2011 1每日雜費(fèi)及補(bǔ)助40302015市內(nèi)交通費(fèi)（超出自理。第八條：因時間急迫或合理成本考慮而搭乘飛機(jī)時應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)， 否則，以火車及客運(yùn)車為交通工具。 出差雜費(fèi)按日數(shù)支付。二、 辦公文員須將考勤表、違紀(jì)扣款單等于每月3日前報財(cái)務(wù)，各部門工資表應(yīng)于每月3日前辦完簽字手續(xù)報財(cái)務(wù)部。六、 車輛、器具、材料都應(yīng)完成詢價、比價程序。十、 報銷憑據(jù)為稅務(wù)局正式發(fā)票，特殊情況憑蓋有收款單位印章的收據(jù)報銷。十三、較大型工程可設(shè)保安員。辦公管理規(guī)定文件打印、復(fù)印、發(fā)放管理規(guī)定一、 凡要打印、復(fù)印文件需辦理登記審批手續(xù)。二、 凡新購進(jìn)的圖書，都應(yīng)進(jìn)行登記，寫明購入時間，價格。六、 借閱圖書者需在“借出圖書登記薄”上登記。公司辦公室資料管理規(guī)定第一章 總 則第一條：目的 資料室的資料管理，按本規(guī)定執(zhí)行。 二、定期刊物（報刊、雜志等） 三、文書資料（手冊、章程、報告等） 四、視聽聲像資料（照片、錄像帶、地圖、畫冊、膠片、軟件等）第五條：資料的主管 公司的資料一律由辦公室統(tǒng)管，統(tǒng)一編號、歸檔。第八條：閱讀 資料原則上不外借，只允許在公司內(nèi)使用。第十條：禁止轉(zhuǎn)借。四、 駕駛?cè)藨?yīng)愛護(hù)車輛，保證機(jī)件，外觀良好，使用后并應(yīng)將車輛清洗干凈。八、 車輛維修影響使用時，可通知管理部，由管理部主管與其他部門主管協(xié)調(diào)，臨時調(diào)配車輛代用。駕駛員按內(nèi)容詳細(xì)填寫。送至財(cái)務(wù)，工資扣款。 施工現(xiàn)場合理設(shè)置滅火設(shè)施，并對施工人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。二、安全方面： 對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底培訓(xùn)工作。 臨時用電由專人負(fù)責(zé)。 （3）、不戴安全帽者。二、對以下現(xiàn)象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款： 遲到早退超過5分鐘者。 消極怠工者。 損壞公司設(shè)施、亂涂亂畫者。其它規(guī)定一、 檢查工作： 檢查工作是公司各級員工的崗位職責(zé)之一。 上級逐級檢查各項(xiàng)工作時注意不要輕易表態(tài)，問題明確后與你 的直接下屬交換意見。二、 思想工作： 三大原則： （1）、保持和提高員工的自尊。 （2）、不要力求使員工表面承認(rèn)錯誤，關(guān)鍵是以后結(jié)果如何。 （6）、確定下一次談話時間，對結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。 責(zé)權(quán)一致的原則： （1）、下級承擔(dān)直接責(zé)任，上級承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，直接責(zé)任大于領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。五、 干部任命： 逐級提名，隔級批準(zhǔn)。 如上級不批準(zhǔn)，部門負(fù)責(zé)人重新提名。七、 其它： 與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的任何資料，手續(xù)完畢后經(jīng)手人應(yīng)立即交辦公 部一份存檔。 在市場經(jīng)濟(jì)中，我們提倡員工對企業(yè)的忠誠，而非對“老板” 的忠誠。 公司所有人員一律自行配制通訊設(shè)備（如傳呼等）。節(jié)假日 順延至第一個工作日。自備洗發(fā)用品。三、審批后，預(yù)算員執(zhí)行蓋章程序。預(yù)算部復(fù)印五份，交財(cái)務(wù)→詢價→行政管理部→總經(jīng)理→預(yù)算員各一份。四、經(jīng)手人將合同交財(cái)務(wù)部一份（復(fù)印件），作為收款依據(jù)，交行政 管理部一份（原件）存檔，自留一份執(zhí)行。四、采購部將合同報財(cái)務(wù)部成本核算員比價審核。八、 采購部將合同交財(cái)務(wù)部主管一份（復(fù)印件）作為拔款依據(jù)，交辦公部一份（原件）存檔，自留一份（復(fù)印件）執(zhí)行，完成合同簽訂程序。四、工程部項(xiàng)目經(jīng)理將合同報總經(jīng)理審批。材料物品申購程序附頁申購程序由申請、詢價、審批、借款、采購五個程序組成。 材料計(jì)劃審批單報與采購部及財(cái)務(wù)部各一份。三、審批程序： 財(cái)務(wù)部成本核算員收到材料計(jì)劃審批單后，根據(jù) 市場行情進(jìn)行比價審核工作。四、借款程序 采購部在日常采購工作中，憑材料計(jì)劃審批單，填寫借據(jù)，注 明工程名稱、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、總價。 注：采購部為執(zhí)行部門，比價部為審批部門。 外委訂貨合同結(jié)算時，審核訂貨內(nèi)容是否與合同相符。 審核工資報表與考勤是否相符。 對檢查后的工程竣工成本核算制表，報財(cái)務(wù)主管及總經(jīng)理審批。發(fā)票申領(lǐng)、收款程序一、 申領(lǐng)人員填寫發(fā)票借據(jù)，借據(jù)中清楚填寫申領(lǐng)人姓名、申領(lǐng)時間、付款單位、付款內(nèi)容、付款金額。五、 申領(lǐng)人將收款憑證交與會計(jì)，會計(jì)憑收款憑證返還申領(lǐng)人發(fā)票借據(jù)。 工程負(fù)責(zé)人復(fù)核。 工地材料轉(zhuǎn)庫程序 （1）、需方工地保管員填寫轉(zhuǎn)庫單，（一式兩份，自留一份）注明品 名、規(guī)格、數(shù)量、需方工地名稱、轉(zhuǎn)庫時間、經(jīng)辦人簽名。出庫單報一份財(cái)務(wù)部。二、行政主管審核后蓋章。 總經(jīng)理審批后開支報銷。 工程部項(xiàng)目經(jīng)理報總經(jīng)理審批報銷。四、其它科目借款程序 借款人填寫借據(jù)，寫明金額、用途、借款日期、借款人姓名。報銷程序一、外委訂貨款報銷程序 采購部復(fù)核發(fā)票與入庫單。二、外委包工款報銷程序 工程部項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核外委工程量及單價。三、材料物品報銷程序 采購部復(fù)核發(fā)票與入庫單。 采購部將發(fā)票與入庫單報與總經(jīng)理審批。 經(jīng)手人將發(fā)票報財(cái)務(wù)主管審批。招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為：申請、招聘、考核、培訓(xùn)、錄用、上崗。 申請表報總經(jīng)理審批。四、 崗前培訓(xùn)程序： 行政管理部負(fù)責(zé)對企業(yè)歷史、公司規(guī)章制度、員工素質(zhì)的培訓(xùn) 工作。六、 上崗程序：應(yīng)聘者通過以上程序后上崗工作。二、辦公部主管將福利活動計(jì)劃報總經(jīng)理審批。二、 辦公文員按《圖（資）管理規(guī)定》期限催還。獎罰程序一、 主管領(lǐng)導(dǎo)填寫?yīng)劻P單，注明獎罰內(nèi)容、金額、獎罰時間、申請日期、獎罰人意見、主管領(lǐng)導(dǎo)意見。報廢程序一、 申請人填寫《報廢申請單》，注明名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、報廢日期及購買日期。五、申請人將《報廢申請單》報財(cái)務(wù)部會計(jì)報帳，完成審批程序。在規(guī)定權(quán)限內(nèi)，正常處理公司事情。 B、組織實(shí)施公司年度預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)年 度經(jīng)營目標(biāo)。 管理方面： A、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 E、定期向董事會提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報告，并接受質(zhì)詢。 I、在權(quán)限內(nèi)代表公司對外開展商務(wù)活動。 對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。 對規(guī)章制度、工作程序執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。七、所需資條件： 高等管理學(xué)校畢業(yè)，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)5年以上。八、 工作環(huán)境： 公司經(jīng)理辦公室九、工作時間： 早8點(diǎn)至晚5點(diǎn)神鷹公司崗位責(zé)任編號： 級別：高級 崗位名稱：副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)、行政）一、 職責(zé)總述： 本類工作是在總經(jīng)理監(jiān)督下，處理日常工作。 在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)立開展工作，有重要事情向總經(jīng)理匯報。 組織對公司重大經(jīng)濟(jì)合同及重要文件的財(cái)務(wù)審核。（二）、行政方面 組織召集公司的重大會議、專題會議。 協(xié)調(diào)公司各個部門之間工作關(guān)系。 負(fù)責(zé)公司員工考評工作。 對公司財(cái)和物有效管理負(fù)責(zé)。六、主要權(quán)利：（一） 、財(cái)務(wù)方面 有向董事長、總經(jīng)理報告的權(quán)利。 對財(cái)務(wù)部門所屬員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。 對人事工作有監(jiān)督、檢查及人事任命權(quán)。七、所需條件 有高效敬業(yè)精神及處事能力。 遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。三、所施監(jiān)督： 有直屬下級，有直接監(jiān)督他人與本工作有關(guān)的權(quán)限。 及時了解并掌握新工藝、新材料、新設(shè)備及相關(guān)信息。五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 對與經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)洽談、招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)。 有對與施工技術(shù)質(zhì)量相關(guān)人員的獎罰提議權(quán)。 有良好的工作協(xié)調(diào)能力。神鷹公司崗位規(guī)范編號： 級別：高級 崗位名稱：公司副總經(jīng)理（工程）一、職責(zé)總述： 本類工作是在總經(jīng)理監(jiān)督下，處理日常工作。 在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，可單獨(dú)處理例行公事，有關(guān)重要事項(xiàng)，須向 總經(jīng)理請示批準(zhǔn)后執(zhí)行。 保證各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 工程現(xiàn)場巡查、督導(dǎo)和指示。五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 對生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。 對所轄范圍內(nèi)的人員安全負(fù)責(zé)。 對下屬部門成員有人事任免提議權(quán)。七、所需條件： 高級專業(yè)學(xué)校畢業(yè)。神鷹公司崗位責(zé)任編號： 級別：高級 崗位名稱：副總經(jīng)理（經(jīng)營）一、 職責(zé)總述： 本類工作是在總經(jīng)理監(jiān)督下處理日常工作。 在規(guī)定權(quán)限內(nèi)獨(dú)立處理事物，重要情況需向總經(jīng)理匯報。 負(fù)責(zé)工程市場信息收集整理事項(xiàng)。五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 對經(jīng)營工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。 對經(jīng)營所掌握的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。 對部門所屬員工有監(jiān)督檢查權(quán)。八、工作時間： 早八點(diǎn)至晚五點(diǎn)。 負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的前期施工、結(jié)尾等各個階段的一切組織管理工 作。三、 所施監(jiān)督： 有直屬下級，有監(jiān)督、指揮直屬下級的權(quán)限。 （3）、組織現(xiàn)場工人大會，安排施工人員的安全、技術(shù)、紀(jì)律制度 的交底工作。 （4）、按圖施工，如甲方要求變更施工內(nèi)容，必須憑完備的變更登 記手續(xù)組織施工，并將變更登記手續(xù)分別交行政管理部及預(yù) 算部存檔。 （8）、單項(xiàng)工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦 理結(jié)算手續(xù)，交財(cái)務(wù)部、辦公部存檔。 （4）、每月5日上報公司財(cái)務(wù)部門工程進(jìn)度表。 對現(xiàn)場人員安全及公司財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。 在工作范圍內(nèi)處理與甲方及施工單位的關(guān)系。 具備良好品德與素質(zhì)。三、所施監(jiān)督： 有直屬下級：會計(jì)、出納、采購、庫管等部門有監(jiān)督、指揮權(quán)限。 每月向主管副總報送財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況分析。 及時向主管副總匯報財(cái)務(wù)系統(tǒng)真實(shí)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 對公司財(cái)和務(wù)的有效管理負(fù)責(zé)。 對財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。 對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。 正常處理指導(dǎo)下屬進(jìn)行日常的辦公管理工作。四、工作范圍：（一）、外聯(lián)方面： 辦理公司與國家職能部門有關(guān)事宜及協(xié)調(diào)關(guān)系。 公司文件打印、抄送、會議記錄的管理。 公司崗位制度及工作程序的制訂、修改和發(fā)布。 公司職工內(nèi)部婚喪嫁娶的管理。七、所需條件： 高等?？茖W(xué)校畢業(yè)，兩年工作經(jīng)驗(yàn)以上。九、工作環(huán)境： 公司辦公室。二、 所受監(jiān)督： 直接接受本公司主管人員的指令與監(jiān)督。 設(shè)備、器材要進(jìn)行帳薄登記管理。 不準(zhǔn)私自將設(shè)備、工具借給與公司工程無關(guān)的人，如需借出經(jīng) 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。七、所需資格條件： 有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)專業(yè)知識。 負(fù)責(zé)公司預(yù)算編制、編審及材料分析等工作。四、責(zé)任范圍： 按《預(yù)算審批程序》及有關(guān)規(guī)定工作。 預(yù)算工作是影響工程效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提 高自身素質(zhì)，提高綜合業(yè)務(wù)能力。六、工作環(huán)境：公司辦公室神鷹公司崗位規(guī)范編號： 級別： 崗位名稱：工程技術(shù)員一、 職責(zé)總述： 遵守國家法令、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。三、所施監(jiān)督： 除特別指派外，一般情況無直屬下級，無監(jiān)督指揮他人的權(quán)限。 及時辦理變更簽證手續(xù)。 身體健康，無不良愛好。 負(fù)責(zé)公司的工程物資材料供應(yīng)工作。四、工作范圍； 按《材料物品申購程序》進(jìn)行采購工作。 按《財(cái)務(wù)借款、報銷程序》進(jìn)行借款、報銷工作。 了解市場價格信息。 遵守國家及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。三、 所施監(jiān)督： 除特別指派外，無直屬下級，無指揮他人的權(quán)限。 不得弄虛作假、推諉扯皮，堅(jiān)持對事不對人的工作原則。 對材料知識有一定的了解、熟知。神鷹公司崗位責(zé)任編號： 級別： 崗位名稱：財(cái)務(wù)會計(jì)員一、 職責(zé)總述： 遵守國家制定的財(cái)務(wù)法令、法規(guī)及財(cái)會制度。 及時登記單項(xiàng)工程、材料明細(xì)及各種費(fèi)用、成