【摘要】萬(wàn)豪管理培訓(xùn)手冊(cè)歡迎進(jìn)入萬(wàn)豪管理本章培訓(xùn)時(shí)間:約為4小時(shí)30分鐘(包括打破沉默活動(dòng)及可選做的案例研究)題目頁(yè)數(shù)主要內(nèi)容參考資料1、課程簡(jiǎn)介(1小時(shí)至1小時(shí)10分鐘)4-9--歡迎學(xué)員參加課程。描述課程目的和學(xué)習(xí)目的。(10分
2025-01-20 21:25
【摘要】裝飾公司的開(kāi)發(fā)技巧——客戶(hù)篇2一、開(kāi)發(fā)裝修公司的意義㈠、隨著裝修市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范和消費(fèi)者的日漸成熟,裝修公司發(fā)展迅速、正規(guī)的裝飾公司具有專(zhuān)業(yè)的裝潢設(shè)計(jì)人員,規(guī)范的施工管理,受到越來(lái)越多的消費(fèi)者的信賴(lài),裝潢公司在裝修漆市場(chǎng)中所占的比例將越來(lái)越大,這
2024-12-17 18:23
【摘要】71/72************公司質(zhì)量手冊(cè)(依據(jù)GB/T19001-1994idtISO9001:1994)編制:質(zhì)量體系文件編寫(xiě)組審核:批準(zhǔn):編號(hào):Q/CS01-2000版本:A受控狀態(tài):發(fā)放號(hào)碼:發(fā)布日期:2000年月日實(shí)施日期:2000
2025-06-29 05:16
【摘要】目錄第一章客服管理流程第一節(jié)客服檢察部組成圖第二節(jié)各項(xiàng)工作的流程詳解第二章部門(mén)崗位職責(zé)第一節(jié)客服經(jīng)理崗位職責(zé)第二節(jié)客服專(zhuān)員工作職責(zé) 第三章客服監(jiān)察部各項(xiàng)工作制度第一節(jié)圖紙審核獎(jiǎng)懲辦法第二節(jié)在施工地回訪制度第三節(jié)投訴處理制度第四節(jié)維修處理制度第五節(jié)合同檔案管理制度第六節(jié)解除施工合同管理制度 第四章客戶(hù)交
2025-04-19 04:04
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料分享長(zhǎng)沙卓爾裝飾有限公司客戶(hù)服務(wù)部管理手冊(cè)目錄第一章:行為原則及工作要點(diǎn)…………………………………………3一、行為原則……………………………
2025-04-08 03:41
【摘要】105/106國(guó)內(nèi)某知名建築裝飾公司《管理手冊(cè)》全集管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè)·····················
2025-04-16 13:13
【摘要】ZHANPENG展鵬裝飾公司管理手冊(cè)安徽展鵬建筑裝飾工程有限公司Tel:0551-42471534258832Fax:0551-4258892Add:合肥市張洼路(二環(huán)路口)華星商住樓302/502室://E-mail:僅供內(nèi)部使用第1頁(yè)
2025-05-13 17:52
【摘要】蘇州蘇誠(chéng)裝飾裝潢有限公司文件編號(hào):SC-QM-2021-A/0質(zhì)量管理手冊(cè)(版本:A)(依據(jù)ISO19001:2021&GB/T50430-2021編制)編制:辦公室
2025-05-14 05:18
【摘要】上海xx裝飾工程有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)目錄01.質(zhì)量手冊(cè)管理1.范圍2.引用標(biāo)準(zhǔn)3.術(shù)語(yǔ)和定義4.質(zhì)量體系要求4.1管理職責(zé)4.2質(zhì)量體系4.3合同評(píng)審4.4設(shè)計(jì)控制4.5文件和資料控制4.6采購(gòu)4.7顧客提供產(chǎn)品的控制4.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性
2025-04-18 04:22
【摘要】國(guó)內(nèi)某知名建筑裝飾公司《管理手冊(cè)》全集管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè)························
2025-07-15 00:28
【摘要】員工手冊(cè)第一章寄予……………………………………………………………………………………………………………01第二章公司簡(jiǎn)介………………………………………………………………………………………………………04第三章企業(yè)文化……………………………………………………………………………………………………...…05
2025-04-18 04:15
【摘要】工程部管理手冊(cè)業(yè)之峰裝飾工程部崗位職能1工程部職能?工程部直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與各職能部門(mén)關(guān)系。?遵守公司各種規(guī)章制度,確保工程順利實(shí)施。?建立健全部門(mén)管理制度并自覺(jué)維護(hù)和執(zhí)行,不斷提高施工管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。?指導(dǎo)、監(jiān)督
2025-06-22 18:29
【摘要】北京**裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司環(huán)境管理手冊(cè)CS--EMS01--2001版本/修改狀態(tài):A/0受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):編制:環(huán)境體系文件編寫(xiě)小組審核:沈健日期:2001-09-03批準(zhǔn):日期:2001-09-03
2025-04-12 22:09
【摘要】濟(jì)南東易日盛裝飾公司人力資源管理手冊(cè)無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)(.)百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)濟(jì)南東易日盛人力資源管理手冊(cè)閨棉疙韭襟森拈遮伙旁肆該滲坊減倆鍋匝綻去寬奮辯懂橫獲纂挑乾凹顴筆亂載疑他趕厄蹲緊韋拜戎磁福枕伎讕舞沸炎伙翱晌孫威檄拋財(cái)陽(yáng)酪攫抿甚人裝飾公司人力資源管理手冊(cè)無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)
2025-09-01 13:54
【摘要】工程部手冊(cè)工程部工作流程收到合同摘要,工程經(jīng)理調(diào)派工隊(duì)、監(jiān)理 設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工長(zhǎng)、進(jìn)行?內(nèi)部交底,監(jiān)理記錄交底情況 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)交底 隱蔽工程驗(yàn)收,客戶(hù)服務(wù)部電話(huà)回訪 中期驗(yàn)收,配合設(shè)計(jì)師增減項(xiàng)變更,收中期款 監(jiān)理進(jìn)行工地自檢、互檢?竣工驗(yàn)收,收繳工程尾款客戶(hù)服務(wù)部評(píng)比文明工地及優(yōu)秀工隊(duì)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)施工組織、工程管理,根據(jù)
2025-06-29 04:31