中外公務(wù)員制度概論作業(yè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 民共和國(guó)公務(wù)員法》為什么要強(qiáng)化級(jí)別的功能? 在職位分類的基礎(chǔ)上對(duì)公務(wù)員進(jìn)行分級(jí),這是我國(guó)公務(wù)員制度的一個(gè)特色。 我國(guó)公務(wù)員管理中設(shè)置級(jí)別的目的是:第一,適應(yīng)職位分類的需要。反之責(zé)任大小和工作難易程度不同的職位對(duì)應(yīng)的級(jí)別段應(yīng)當(dāng)不一樣。因此,本法規(guī)定,公務(wù)員在同一職務(wù)上,可以按照國(guó)家規(guī) 定晉升級(jí)別。設(shè)臵級(jí)別,可以使公務(wù)員在不晉升職務(wù)的情況 下,通過(guò)晉升級(jí)別提高工資待遇。 這一規(guī)定使公務(wù)員制度的推行有了依托。 這一規(guī)定使公務(wù)員制度更為完整。若其管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有法律依據(jù)，就難 以保持其相對(duì)穩(wěn)定性，影響其權(quán)威性。通過(guò)對(duì)公務(wù)員的考核，可以為公務(wù)員管理其他各環(huán)節(jié)上的工作提供可靠的依據(jù)。在很大程度上，公務(wù)員考核是公務(wù)員的思想品德、才識(shí)水平、工作能力和工作實(shí)績(jī)的公正合理評(píng)價(jià)，是管理機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)、選拔優(yōu)秀公務(wù)員和合理使用公務(wù)員的重要途徑，并可以防止人才選拔上存在的主觀主義、官僚主義等弊端；另一方面，考核也是公務(wù)員自我認(rèn)知的一條途徑。同時(shí)，在考核過(guò)程中，通過(guò)上級(jí)對(duì)下級(jí)公務(wù)員的考察和下級(jí)公務(wù)員對(duì)上級(jí)的民主評(píng)議來(lái)形成上下級(jí)公務(wù)員之間的相互監(jiān)督，促使各級(jí)公務(wù)員改進(jìn)工作作風(fēng)，克服官僚主義，提高工作效率。七、試述我國(guó)公務(wù)員考核的原則和方法。“公正”就是對(duì)任何公務(wù)員都要按規(guī)定的程序進(jìn)行考核，評(píng)定考 核結(jié)果要公道，要能夠全面公正地反映公務(wù)員的情況。比如，對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員進(jìn)行考 核時(shí)，考核委員會(huì)或考核小組必須有群眾代表參加；主管領(lǐng)導(dǎo)在給公 務(wù)員寫評(píng)語(yǔ)、提出等次意見之前，要廣泛聽取群眾意見；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員 公務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)，要進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)和民主評(píng)議等等。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核，按照干部管理權(quán)限，由黨委及其 組織部門負(fù)責(zé)。對(duì)公務(wù)員的考核必須同正確使用考核結(jié)果有機(jī)結(jié)合起來(lái)，考核結(jié) 果要作為調(diào)整公務(wù)員的職務(wù)、級(jí)別和工資以及公務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、 辭退的依據(jù)。 《公務(wù)員考核規(guī)定（試行） 》第三條規(guī)定公務(wù)員考核實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。有利于 深入群眾，掌握真實(shí)情況，創(chuàng)造新的成績(jī)。三是預(yù)防腐敗，加強(qiáng)廉政建設(shè)。違紀(jì)辭退是指用人單位對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或企業(yè)內(nèi)部規(guī)章，但未達(dá)到被開除、除名程度的職工，依法強(qiáng)行解除勞動(dòng)關(guān) 系的一種行政處理措施。 根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行公務(wù)員工資制度的基本情況， 參照海外公務(wù)員工資工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)公務(wù)員工資制度應(yīng)該遵循的原則是：按勞分配原則、社會(huì)平衡原則、公平競(jìng)爭(zhēng)原則、增強(qiáng)激勵(lì)原則、正常增資和物價(jià)補(bǔ)償原則等。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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