【摘要】創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)行上市重點(diǎn)財(cái)務(wù)問題研討會會議簡報(bào)時間:2009年5月19日、6月9日、6月11日地點(diǎn):深圳、北京、上海主題:創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)行上市重點(diǎn)財(cái)務(wù)問題參會人員:會計(jì)師事務(wù)所、評估師事務(wù)所和保薦機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)人士從5月19日開始,深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)中心陸續(xù)在深圳、北京和上海舉辦了三場了“創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)行上市重點(diǎn)財(cái)務(wù)問題研討會”,研討會以會計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)
2025-03-24 12:28
【摘要】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-AC1“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任
2025-01-19 11:40
【摘要】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問題的能力通
2025-05-09 02:35
【摘要】【實(shí)務(wù)】關(guān)于“公司章程”,應(yīng)把握這七個法律問題公司章程在公司的整個運(yùn)作過程中具有非常重要的意義,它對公司本身,對公司的股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員都有約束力。針對“公司章程”應(yīng)該重點(diǎn)把握七個法律問題。文|云闖來源|云闖律師的法律博客(本文首發(fā)于微信公眾號“法天使”)現(xiàn)在萬科的事件鬧到沸沸揚(yáng)揚(yáng),在這樣的一個時間節(jié)點(diǎn)上講公司
2025-03-25 13:02
【摘要】9/9第17講設(shè)定目標(biāo)的七個步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其他步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。
2025-06-23 04:48
【摘要】設(shè)定目標(biāo)的七個步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其它步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。?
2025-06-22 19:15
【摘要】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC“善于解決問題的能力通
2025-02-05 15:26
【摘要】體現(xiàn)企業(yè)文化價(jià)值觀的七個方面一、效率第一的原則二、承認(rèn)人的能力差別三、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則四、建立企業(yè)利益與員工利益相一致的理念五、管理者能力的提高與被管理者素質(zhì)的提高相適應(yīng)六、樹立良好的職業(yè)道德七、要逐步推行合約化管理企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營理念、團(tuán)體意識和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化的建立是與企業(yè)發(fā)展的不同時期
2025-06-24 20:54
【摘要】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料TRPA000615TP-RC(97)1一個新項(xiàng)目剛開始的
2025-01-19 09:12
【摘要】簡歷制作的七個要點(diǎn)l十秒鐘原則一般情況下,簡歷的長度以一張A4紙為限;簡歷越長,被認(rèn)真閱讀的可能性越小。高級人才在某些時候可以準(zhǔn)備2頁以上的簡歷,但是也需要在簡歷的開頭部分有簡潔清楚的資歷概述,以方便閱讀者在較短時間內(nèi)掌握基本情況,產(chǎn)生進(jìn)一步仔細(xì)閱讀的愿望。當(dāng)你的簡歷寫完以后,權(quán)衡一下,是不是能夠在十秒鐘內(nèi)看完所有你認(rèn)為重要的內(nèi)容呢?l清晰原則清晰的
2025-05-14 03:20
【摘要】第17講設(shè)定目標(biāo)的七個步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其他步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。?
2025-06-23 08:15
【摘要】天職歡迎你中小企業(yè)發(fā)行上市重點(diǎn)財(cái)務(wù)會計(jì)問題合伙人陳志剛天職國際會計(jì)師事務(wù)所有限公司TEL:0755-61372881/13480869971誠信專業(yè)服務(wù)天職歡迎你板塊一:概況中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板發(fā)行上市的財(cái)務(wù)要求板塊二:工作流程及信息披露上市流程及會計(jì)師
2025-01-08 17:10
【摘要】中小企業(yè)發(fā)行上市重點(diǎn)關(guān)注問題前言中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中一支重要力量,在中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中一支重要力量,在促進(jìn)市場競爭、增加就業(yè)機(jī)會、方便群眾生活、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)促進(jìn)市場競爭、增加就業(yè)機(jī)會、方便群眾生活、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作新、推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。中小企業(yè)申請?jiān)谏钲?/span>
2025-01-18 07:49
【摘要】職場疲倦的七個處方太陽快落山了,夕陽和西邊的云彩交映成輝,我穿過狹窄的胡同走進(jìn)北京老城區(qū)一座老舊的四合院。正對街門的東房南墻,是用磚雕裝飾的影壁,畫著蝙蝠和壽字,一重院子,院內(nèi)青磚墁地,大棗樹旁立著一對大圓瓷肚金魚缸,東西廂房掛著珠簾。小旭坐在當(dāng)院葡萄架下讀英語。小旭近來委靡不振,工作質(zhì)量差,三天前,被頭兒在季度考核表上打了不及格,小旭氣哼哼地扔下一句:“我早就不想干了!”轉(zhuǎn)
2025-07-20 05:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632七個鄉(xiāng)村致富創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如今淳樸的鄉(xiāng)村也是創(chuàng)業(yè)發(fā)財(cái)?shù)暮锰幩槍r(nóng)村市場和農(nóng)民的需求,其中的創(chuàng)業(yè)商機(jī)很值得關(guān)注,在此將鄉(xiāng)村中的致富商機(jī)作一匯總,相信廣大的農(nóng)民朋友觀后一定會有所收獲。開一家特色小吃部如果你有吃苦城耐勞的好品格,手中擁有一萬元資金,可以考慮在城里鬧市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地開一家特色小吃部,經(jīng)營的花
2025-08-22 06:00