【正文】 12 第十條 本制度解釋權(quán)歸燃運(yùn)車間所有。根據(jù)車間的實(shí)際情況，特制定本制度。在員工中形成相互監(jiān)督，相互幫助，相互提醒的良好氛圍。焦煤集團(tuán)馮營(yíng)電力公司 用心做事 追求卓越 14 第八條 按照“ 高、精、 細(xì)、嚴(yán)”的工作原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程，發(fā)現(xiàn)“三違” 應(yīng) 及時(shí)制止，并幫助“三違” 人 員提高 認(rèn)識(shí)，及 時(shí)改正，防止事故的 發(fā)生。第十三條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二章 交接班時(shí)間第四條 接班人必須于班前 25 分鐘到車間會(huì)議室參加班前會(huì)，聽(tīng)取車間領(lǐng)導(dǎo)、車間值班人員及班長(zhǎng)等安排布置的生產(chǎn)任務(wù)及安全注意事項(xiàng)。第三章 交接班內(nèi)容、要求第六條 交班人應(yīng)主動(dòng)向接班人介紹本班所屬設(shè)備運(yùn)行情況及上班發(fā)生的問(wèn)題，做到：焦煤集團(tuán)馮營(yíng)電力公司 用心做事 追求卓越 18 （一）交清運(yùn)行方式；（二）交清本班與上班運(yùn)行中存在的問(wèn)題及設(shè)備缺陷；（三）交清記錄；（四）交清設(shè)備檢修情況；（五）交清上級(jí)指示。出 現(xiàn)任意一種情況不交班。第十條 交接班雙方既要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，應(yīng)各自向本班班長(zhǎng)匯報(bào)，雙方班長(zhǎng)應(yīng)本著實(shí)事求事、促進(jìn)工作、保證安全的原則，加以解決，仍有爭(zhēng)執(zhí)，盡快匯報(bào)車間有關(guān)人員，聽(tīng)候處理決定，并應(yīng)執(zhí)行，若有意見(jiàn)，執(zhí)行后可向車間值班領(lǐng)導(dǎo)反映。第二條 本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）的條款制定：《馮營(yíng)電力有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度》。第六條 對(duì)設(shè)備異常狀況要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)分析、及時(shí)采取措施和處理，將設(shè)備隱患消滅在萌芽階段。要求按時(shí)巡檢并認(rèn)真填寫(xiě)巡檢牌，不得代填焦煤集團(tuán)馮營(yíng)電力公司 用心做事 追求卓越 21 或一次性填寫(xiě)。第十三條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二章 衛(wèi)生管理制度第四條 根據(jù)崗位及班組所管轄范圍劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并按本制度的要求認(rèn)真做好衛(wèi)生工作。第七條 控制室內(nèi)、墻壁、盤(pán)面、桌椅、柜、空調(diào)、熱水器等要隨時(shí)撣抹，門(mén)窗、玻璃、窗簾干凈，保持整潔，無(wú)塵土。第十條 接班人員在接班檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)交班人員衛(wèi)生清掃不合格，又未重新清掃時(shí)，有權(quán)拒絕接班。主題詞：衛(wèi)生管理 責(zé)任區(qū) 交接班衛(wèi)生 發(fā)布者：馮營(yíng)電力公司燃運(yùn)車間 生效日期：二零一二年一月一日 編號(hào) FYDLZDSCRY042022 名稱 燃運(yùn)車間設(shè)備管理制度編制 燃運(yùn)車間 審核 王軍 批準(zhǔn) 趙立軍焦煤集團(tuán)馮營(yíng)電力公司 用心做事 追求卓越 24 2022 年第一版 第 2 次修改 共 2 頁(yè)燃運(yùn)車間設(shè)備管理制度第一章 總 則第一條 設(shè)備是機(jī)組安全生產(chǎn)的保障，做好設(shè)備安全管理是機(jī)組安全運(yùn)行的保障。第二章 設(shè)備管理制度第四條 每次接班前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)、精細(xì)的檢查，認(rèn)真查找隱患，方可進(jìn)行接班。第八條 每臺(tái)設(shè)備要掛設(shè)備標(biāo)示牌，設(shè)備標(biāo)示牌要清晰完整、正確，注明型號(hào)、名稱、產(chǎn)地和責(zé)任人等。第十二條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二章 計(jì)劃管理第四條 月生產(chǎn)計(jì)劃。每個(gè)月月底車間根據(jù)自己的生產(chǎn)等計(jì)劃對(duì)下個(gè)月的材料要做個(gè)材料計(jì)劃表，并在 25 號(hào)之前交至供應(yīng)部，以避免因材料、備品、備件不齊影響生產(chǎn)。第七條 反事故措施計(jì)劃。（三）加強(qiáng)車間管理工作，并認(rèn)真監(jiān)督各項(xiàng)工作的執(zhí)行，必須把各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。第三章 附 則第八條 本制度解釋權(quán)歸燃運(yùn)車間所有。第三條 本制度規(guī)定了材料的領(lǐng)取、使用的要求，適用于燃運(yùn)車間。第七條 非正常使用損壞的掃帚、鐵锨等勞動(dòng)用品均應(yīng)原價(jià)賠償。第十一條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二章 管理制度第四條 設(shè)定備品備件兼職管理人員馮艷霞，負(fù)責(zé)本車間備品備件的管理工作。第八條 備品備件的領(lǐng)用，要有審批手續(xù)。第二條 本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）的條款制定：《馮營(yíng)電力有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度》。第六條 各班組制定班長(zhǎng)為信息管理員，負(fù)責(zé)本班信息管理工作。（一）車間對(duì)收到的廠部文件類信息進(jìn)行分類登記，需要焦煤集團(tuán)馮營(yíng)電力公司 用心做事 追求卓越 34 傳達(dá)給班組、員工的文件將復(fù)印件發(fā)送各班組，要求職工進(jìn)行傳閱。班組保存文件并按要求落實(shí)。下班前應(yīng)把本班的各個(gè)煤種的上煤量寫(xiě)清楚，接班人員核實(shí)后報(bào)給值長(zhǎng)做記錄。第十二條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二章 缺陷管理第四條 車間運(yùn)行班崗位工，負(fù)責(zé)本崗位所管轄設(shè)備運(yùn)行情況，確保其安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第八條 對(duì)不能及時(shí)處理的設(shè)備缺陷要采取相應(yīng)安全措施并做好事故預(yù)想。主題詞：缺陷 巡檢 處理 匯報(bào) 缺陷本 發(fā)布者：馮營(yíng)電力公司燃運(yùn)車間 生效日期：二零一二年一月一日 編號(hào) FYDLZDZLRY022022 名稱 燃運(yùn)車間隱患自查自糾制度編制 燃運(yùn)車間 審核 王軍 批準(zhǔn) 趙立軍2022 年第一版 第 2 次修改 共 3 頁(yè)焦煤集團(tuán)馮營(yíng)電力公司 用心做事 追求卓越 38 燃運(yùn)車間隱患自查自糾制度第一章 總 則第一條 為及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，保證系統(tǒng)安全運(yùn)行，搞好設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本車間隱患自查自糾制度，要求全體工作人員遵照?qǐng)?zhí)行。第三章 車間隱患自查自糾制度內(nèi)容第五條 車間要定期或不定期進(jìn)行設(shè)備的隱患排查工作，查設(shè)備安全隱患，查安全管理薄弱環(huán)節(jié)，查崗位責(zé)任制落實(shí)情況，及時(shí)地消除不安全因素，防微杜漸，避免或減少各類事故的發(fā)生。第七條 車間每月進(jìn)行一次安全月底大檢查，每年進(jìn)行焦煤集團(tuán)馮營(yíng)電力公司 用心做事 追求卓越 39 二次季節(jié)性安全大檢查，車間主任、專業(yè)副主任、專工必須參與到檢查中。第十條 監(jiān)督性巡視：車間領(lǐng)導(dǎo)要定期深入現(xiàn)場(chǎng)查崗，檢查勞動(dòng)紀(jì)律。各人根據(jù)自己的管理的設(shè)備自定巡視路線，不得漏檢、漏查，并做好巡視記錄。焦煤集團(tuán)馮營(yíng)電力公司 用心做事 追求卓越 40 主題詞：隱患 自查自糾 三防 發(fā)布者：馮營(yíng)電力公司燃運(yùn)車間 生效日期：二零一二年一月一日 編號(hào) FYDLZDZLRY032022 名稱 燃運(yùn)車間隱患自查自糾制度編制 燃運(yùn)車間 審核 王軍 批準(zhǔn) 趙立軍2022 年第一版 第 2 次修改 共 1 頁(yè)焦煤集團(tuán)馮營(yíng)電力公司 用心做事 追求卓越 41 燃運(yùn)車間安全隱患責(zé)任追究制度第一章 總 則第一條 為保證安全運(yùn)行，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，根據(jù)車間的實(shí)際情況，特制定此制度。第五條 在處理隱患中，要按照定人、定責(zé)、定工、定時(shí)、定錢(qián)的五項(xiàng)原則進(jìn)行處理。主題詞：隱患 責(zé)任追究 發(fā)布者：馮營(yíng)電力公司燃運(yùn)車間 生效日期：二零一二年一月一日 編號(hào) FYDLZDZLRY042022 名稱 燃運(yùn)車間工作票管理制度編制 燃運(yùn)車間 審核 王軍 批準(zhǔn) 趙立軍2022 年第一版 第 2 次修改 共 4 頁(yè)焦煤集團(tuán)馮營(yíng)電力公司 用心做事 追求卓越 42 燃運(yùn)車間工作票管理制度第一章 總 則第一條 為了確保人身安全和防止設(shè)備損壞事件發(fā)生，結(jié)合車間的實(shí)際情況，特制定此制度。第五條 工作票簽發(fā)人每年由安監(jiān)部門(mén)組織學(xué)習(xí)安規(guī)、兩票及有關(guān)知識(shí)，經(jīng)考試合格，并報(bào)公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可簽發(fā)工作票。及時(shí)發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取焦煤集團(tuán)馮營(yíng)電力公司 用心做事 追求卓越 43 措施，及時(shí)糾正。第三章 工作票的使用范圍第十二條 由于調(diào)峰或設(shè)備檢修需要將生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)停止運(yùn)行或退出備用；或需要運(yùn)行人員在運(yùn)行方式、操作調(diào)整上采取安全措施的，必須使用熱力機(jī)械工作票。第四章 工作票執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)第十五條 工作票簽發(fā)人根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)、工作環(huán)境、設(shè)備狀況、運(yùn)行方式、天氣變化及工作人員精神狀態(tài)決定工作負(fù)責(zé)人。第十八條 工作許可人按工作票要求布置和執(zhí)行安全措施。第二十一條 工作任務(wù)不能按工作票所列工作計(jì)劃時(shí)間完成時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)提前辦理工作延期手續(xù)，延期手續(xù)只能辦理一次。焦煤集團(tuán)馮營(yíng)電力公司 用心做事 追求卓越 45 第五章 附 則第二十五條 本制度解釋權(quán)歸燃運(yùn)車間所有。第三條 本制度規(guī)定了檢修人員工作完后車間的驗(yàn)收工作，適用于燃運(yùn)車間。第六條 把好工藝關(guān)，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程辦事，規(guī)規(guī)矩矩干凈利索。（二）車間驗(yàn)收：車間主任牽頭，副主任、專業(yè)技術(shù)員參加。主題詞：檢修 驗(yàn)收 質(zhì)量 發(fā)布者：馮營(yíng)電力公司燃運(yùn)車間 生效日期：二零一二年一月一日 焦煤集團(tuán)馮營(yíng)電力公司 用心做事 追求卓越 48 燃運(yùn)車間內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度經(jīng)營(yíng)篇編號(hào) FYDLZDJYRY012022 名稱 燃運(yùn)車間內(nèi)部市場(chǎng)化市場(chǎng)糾紛仲裁管理制度編制 燃運(yùn)車間 審核 王軍 批準(zhǔn) 趙立軍2022 年第一版 第 2 次修改 共 2 頁(yè)焦煤集團(tuán)馮營(yíng)電力公司 用心做事 追求卓越 49 燃運(yùn)車間內(nèi)部市場(chǎng)糾紛仲裁管理制度第一章 總 則第一條 為深化內(nèi)部市場(chǎng)化管理，加大市場(chǎng)化管理力度，使市場(chǎng)化管理更據(jù)科學(xué)性，管理更加規(guī)范，達(dá)到公正、公開(kāi)、合理的效果。第二章 成立仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組第四條 成立仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組。第八條 每次仲裁結(jié)果要及時(shí)公開(kāi)，讓每一名職工都知道仲裁結(jié)果。第十二條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第四章 內(nèi)部市場(chǎng)化個(gè)人收入計(jì)算公式第七條 個(gè)人內(nèi)部市場(chǎng)化收入=產(chǎn)品工資+安全工資+培訓(xùn)工資+對(duì)標(biāo) 工資+效益工資+其他工資第八條 個(gè)人工資結(jié)算詳見(jiàn)燃運(yùn)車間核算方案