【摘要】 第1頁(yè)共15頁(yè) 企管科工作總結(jié)及下年工作打算 20xx年,企業(yè)管理科在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各 部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議和廠職代會(huì)精神, 緊緊圍繞廠部工作的總體思路...
2024-09-11 18:41
【摘要】企管科干部述職述廉報(bào)告與企管部工作總結(jié)范文匯編 第15頁(yè)共15頁(yè) 企管科干部述職 XX年信息科并入企管科,在科內(nèi)我主要負(fù)責(zé)廠信息化和質(zhì)量體系建設(shè)和管理工作。一年來(lái),在廠領(lǐng)導(dǎo)、公司信息...
2024-11-22 01:26
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【摘要】企管科行政工作總結(jié)與企管部工作總結(jié)范文匯編 第15頁(yè)共15頁(yè) 企管科行政工作總結(jié) XX年即將過(guò)去,這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事的共同努力下,較好的履行了車輛管理的...
2024-11-22 00:16
【摘要】企管科行政工作總結(jié)與企管部個(gè)人工作總結(jié)匯編 第10頁(yè)共10頁(yè) 企管科行政工作總結(jié) XX年即將過(guò)去,這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事的共同努力下,較好的履行了車輛管理的...
2024-11-19 23:01
【摘要】 企管科工程管理副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 企管科工程管理副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。 2、協(xié)助科長(zhǎng)抓好安全工作,牢固樹立安...
2024-11-16 23:47
【摘要】樣板管理制度制作樣板間的方法是在長(zhǎng)期施工中總結(jié)出來(lái)行之有效的方法。不僅可以直觀地看到和評(píng)判其質(zhì)量與工藝狀況,還可以對(duì)材料、做法、效果等進(jìn)行直接檢查,并可以作為驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。為了貫徹集團(tuán)公司關(guān)于“樣板領(lǐng)先”的指導(dǎo)思想,明確樣板施工及推廣的操作流程、執(zhí)行方式,確保工程各分項(xiàng)樣板有效確定并展開,從而提高工程品質(zhì),特制定本制度。一、樣板施行對(duì)象本制度所指樣板包括材料樣板與施
2025-04-07 22:37
【摘要】1精神科管理制度篇一:精神科工作制度精神科工作制度、護(hù)、技工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)衛(wèi)生行政部門頒布制定的醫(yī)療管理、醫(yī)護(hù)技術(shù)操作等各項(xiàng)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于精神衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)。,開展精神疾病的科學(xué)診斷、有效治療和積極康復(fù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)麻醉、精神類藥品的使用管理規(guī)定。、提供心
2024-11-13 08:40
【摘要】武??乒芾碇贫鹊谝徽驴倓t(暫行辦法)第一條:為進(jìn)一步完善公司武保科管理制度,明確武保管理權(quán)限,規(guī)范武保工作流程,使公司武保工作有章可循,特制訂本制度。共十三章,七十五條。第二條:實(shí)用范圍:本規(guī)定適用銅冠冶化分公司武保人員、保安人員。除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的安全保衛(wèi)、武裝工作,均依本制度執(zhí)行。第二章 保衛(wèi)職責(zé)
2025-04-18 22:46
【摘要】施工管理制度1、地盤總體施工工作程序2.工程管理部工作職責(zé)3.項(xiàng)目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制4.項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理程序5.工程招投標(biāo)工作管理制度6.工程管理部工地檢查制度7.項(xiàng)目經(jīng)理部合同管理制度8.工程施工組織設(shè)計(jì)審查制度9.施工圖紙會(huì)審管理制度10.工程質(zhì)量控制及管理辦法11.工程進(jìn)度控制及管理辦法12.材料設(shè)備采購(gòu)管理制度13
2025-04-12 04:59
【摘要】1,完成本年度日常臨床麻醉、科研、教學(xué)、工作;開展好新業(yè)務(wù)、新技術(shù);配合全院其他科室完成危、重、急癥病人搶救工作。一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)教育。在科室內(nèi)開展反商業(yè)賄賂的自查自糾;學(xué)習(xí)老一輩醫(yī)務(wù)工作者一絲不茍、嚴(yán)于律己的作風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化科室人員的責(zé)任心。二、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)二優(yōu)“苦干.實(shí)干”精神,一絲不茍做好科內(nèi)各種記錄本的完善。三、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)
2024-12-15 18:27
【摘要】質(zhì)檢科管理制度為驗(yàn)證采購(gòu)物料、生產(chǎn)過(guò)程半成品、成品質(zhì)量,確保只有合格物料才投入生產(chǎn),合格半成品者能流入下個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),合格的成品才能入庫(kù)或銷售出廠,預(yù)防和控制不合格品的出現(xiàn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和本公司實(shí)際,特制訂本制度。一、職責(zé)范圍?質(zhì)檢科是檢驗(yàn)和試驗(yàn)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。二、工作程序1、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)編制并實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。2、質(zhì)檢科在質(zhì)
2024-08-25 12:19
【摘要】康復(fù)科科室管理各項(xiàng)工作制度,須經(jīng)康復(fù)醫(yī)生檢查,確定診斷和治療種類并登記。嚴(yán)格掌握治療適應(yīng)癥,禁忌癥?! ?,治療前向病人詳細(xì)交代診療注意事項(xiàng),治療中密切觀察和巡查。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。如遇意外情況,立即報(bào)告科主任,妥善處理。 。針具高壓滅菌,防止交叉感染。治療中嚴(yán)防暈針,滯針,漏針,斷針,刺傷血管和內(nèi)臟的發(fā)生。如有發(fā)生立即處理。 ,理療等儀器。首先檢查機(jī)器是否完好。輸出是
2025-04-18 08:30
【摘要】第一章房地產(chǎn)成本管理制度?一、總?則??????l、為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定本制度。?????2、成本管理的基本原則是:以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過(guò)程控
2025-04-18 06:12
【摘要】目錄一、科室崗位責(zé)任制1、地測(cè)科崗位責(zé)任制2、地測(cè)科業(yè)務(wù)保安制度3、地測(cè)科長(zhǎng)崗位責(zé)任制4、生產(chǎn)安全聯(lián)系制度5、地測(cè)工作質(zhì)量、事故分析制度6、資料定期分析、保管、提供制度7、儀器、設(shè)備、工具保管使用制度8、地測(cè)資料、技術(shù)報(bào)告的審批制度二、地質(zhì)水文人員崗位責(zé)任制9、地質(zhì)工
2025-04-18 04:39