【正文】 用期限內(nèi)的全體從業(yè)人員。 、嚴(yán)格控制員工工資借款，除非有特殊困難，一般情況不予辦理，如借款由企管科負(fù)責(zé)查閱借款人上月出勤情況后，方可批準(zhǔn)借款。 、工資發(fā)放由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)，企管科監(jiān)督檢查，發(fā)放過(guò)程一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，財(cái)務(wù)科、企管科都有權(quán)暫時(shí)扣發(fā)有問(wèn)題員工的工資，待落實(shí)澄清后再做處理。 、工資領(lǐng)取必須由員工本人簽字其他任何人不得帶領(lǐng)，除特殊情況，可委托他人領(lǐng)取，但必須經(jīng)本車(chē)間、科門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，報(bào)企管科簽字、備案，方可領(lǐng)取。 、工資表一經(jīng)企管科審核后,必須按工資表所列工資金額如數(shù)發(fā)放給員工。 、二次分配必須召開(kāi)工資分配會(huì)議，沒(méi)有意見(jiàn)后，工資造冊(cè)，生產(chǎn)科長(zhǎng)審核簽字，報(bào)公司企管科審核后，上機(jī)造發(fā)工資表。第四條 二次工資分配的程序和要求 、工資二次分配，必須要有完整的分配方案，要貫徹按勞分配和嚴(yán)格考核相結(jié)合的原則，以員工崗位差別和勞動(dòng)成果大小為依據(jù)，公平、公正地處理好員工之間的利益關(guān)系，報(bào)企管科備查。 、公司企管科審核匯總各項(xiàng)有關(guān)工資考核數(shù)據(jù)，并將各科門(mén)工資審核造表，次月10日前提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科門(mén)審核簽字。第三條 工資分配核算程序和要求 、砸鐵工實(shí)行計(jì)件工資制，由供銷科核實(shí)噸位、工資總額，并將分配的總額明細(xì)每月30日前提交公司企管科審核造表。第二條 各職能科門(mén)工資考核數(shù)據(jù)提供的程序 、根據(jù)公司有關(guān)工資考核規(guī)定，將本科門(mén)負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)與被考核科門(mén)核定后，考核科門(mén)要將考核情況通知到班組或個(gè)人，于次月2日前報(bào)公司企管科。第一條 出勤考核審核程序 、各車(chē)間每月26日（各科門(mén)于次月2日）前由統(tǒng)計(jì)員或考勤員根據(jù)員工本月原始簽到卡整理出員工出勤表，車(chē)間、科門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，將考勤表連同員工原始簽到冊(cè)、請(qǐng)假審批手續(xù)一并上報(bào)公司企管科，由企管科負(fù)責(zé)審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月2830號(hào)對(duì)考勤張榜公示，及時(shí)對(duì)有異議的考勤進(jìn)行核實(shí)，校對(duì)。、科門(mén)。 不服從管理或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不做的，一次罰款100元。 不及時(shí)添煤造成爐溫不穩(wěn)，長(zhǎng)時(shí)間燒不起溫度的，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。 不及時(shí)注水，造成鍋爐嚴(yán)重缺水（未造成損失的），發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。如工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)或因工作能力差造成以下情況出現(xiàn)，要分情況給予處罰； 暖氣燒不熱，又找不出原因的，出現(xiàn)一次罰款20元。 四、爐溫要保持平穩(wěn)，冬季取暖水溫早晚要保持在80度以上，洗澡水溫應(yīng)保持適宜。 二、負(fù)責(zé)鍋爐房?jī)?nèi)進(jìn)水、出水管的正常維護(hù)，避免管路跑、冒、滴、漏。 八、按規(guī)定及時(shí)體檢并辦理健康證，如發(fā)現(xiàn)有傳染病要立即隔離，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰當(dāng)月全科工資。否則，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。 六、著工裝上崗，勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗手。 五、就餐后，必須認(rèn)真清洗灶具、餐具，對(duì)公用餐具餐餐消毒，避免病菌傳播。生菜生肉要嚴(yán)格清洗，生、熟食品、蔬菜不能公用一塊菜板，一把菜刀。否則，因就餐影響生產(chǎn)，影響公司形象，每次罰款100元。出現(xiàn)一次罰款50元/人。 二、認(rèn)真做好三餐飯菜，保證飯菜色香味美、溫?zé)峥煽?。十、做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 八、無(wú)特殊情況，炊事員必須在全員就餐后方能就餐。 七、著工裝上崗，勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗手。生菜生肉要嚴(yán)格清洗，生、熟食品、蔬菜不能公用一塊菜板，一把菜刀。四、遇生產(chǎn)一線人員加班加點(diǎn)、外來(lái)客人、節(jié)日會(huì)餐等情況，需備飯菜時(shí)，要認(rèn)真烹調(diào)飯菜，讓就餐者滿意。 二、按時(shí)上下班，保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯，服務(wù)態(tài)度端正、熱情、和氣。否則，將視情節(jié)從嚴(yán)處罰。嚴(yán)禁超速、違章，否則，罰款自負(fù)。 四、出車(chē)必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，必須按規(guī)定路線行駛，絕不允許私自出車(chē)或借出車(chē)之機(jī)繞道辦理與工作無(wú)關(guān)的私事，否則，一經(jīng)查實(shí)處罰200元。 三、嚴(yán)禁疲勞駕駛，酒后駕駛或駕車(chē)期間飲酒；嚴(yán)禁將車(chē)輛交無(wú)駕照人員駕駛，以上各項(xiàng)如有違反，每次罰款200元。因違規(guī)操作發(fā)生交通事故或損壞車(chē)輛，承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任，同時(shí)罰款100元。如因工作能力不夠，責(zé)任心不強(qiáng)，造成以下失誤，將承擔(dān)相應(yīng)的處罰； 一、嚴(yán)格遵守國(guó)家的交通法規(guī)。嚴(yán)守工作紀(jì)律，保守商業(yè)秘密，辦事忠誠(chéng)。嚴(yán)禁超速、違章，否則，罰款自負(fù)。 五、出車(chē)必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，必須按規(guī)定路線行駛，絕不允許私自出車(chē)或借出車(chē)之機(jī)繞道辦理與工作無(wú)關(guān)的私事。三、熟悉所駕車(chē)輛性能，按公司規(guī)定里程及時(shí)保養(yǎng)車(chē)輛；發(fā)現(xiàn)車(chē)輛故障，及時(shí)反映，及時(shí)修理，嚴(yán)禁車(chē)輛“帶病”運(yùn)行。 二、嚴(yán)格遵守國(guó)家的交通法規(guī)。 六、以上如未按規(guī)定落實(shí)，每次處罰2050元。 四、辦公樓每周二、四兩次清洗樓內(nèi)和大廳門(mén)口地墊。 二、負(fù)責(zé)職工宿舍樓、辦公樓的樓道、樓梯及衛(wèi)生間的清潔工作，垃圾桶的清潔工作，多功能樓的樓道、樓梯及衛(wèi)生間的清潔工作。 六、根據(jù)公司安排在確保飯菜質(zhì)量的同時(shí)，要保證按時(shí)開(kāi)飯，如因開(kāi)飯不及時(shí)，影響生產(chǎn)每次處罰50元。 四、每月與炊事員制定食譜，合理搭配膳食，一周內(nèi)每天午餐食譜不能重復(fù)，窗口打飯要一視同仁，否則，每次處罰50元。 二、保持食堂內(nèi)外衛(wèi)生，加強(qiáng)餐具和食品的管理，若因衛(wèi)生差引起食品污染和食品中毒，每次處罰管理100元。如因工作能力不夠，責(zé)任心不強(qiáng)，造成以下失誤，將承擔(dān)相應(yīng)的處罰； 一、工作認(rèn)真細(xì)致，吃苦耐勞，搞好團(tuán)結(jié)，規(guī)范和指導(dǎo)炊事員的工作，在具體工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)糾正。 八、加強(qiáng)管理，減少浪費(fèi)；生熟食物，刀板分放。 六、負(fù)責(zé)主食、副食、蔬菜的采購(gòu)與儲(chǔ)存。 四、及時(shí)掌握庫(kù)存情況，根據(jù)庫(kù)存量提前一天安排采購(gòu)。 二、工作認(rèn)真細(xì)致，吃苦耐勞，搞好團(tuán)結(jié)，規(guī)范和指導(dǎo)炊事員的工作，在具體工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)糾正。對(duì)日常生活設(shè)施的管理，安裝、質(zhì)量或維護(hù)不利造成損失的，影響公司經(jīng)營(yíng)或影響職工正常生活的，每次罰款50元。 七、因?qū)S區(qū)內(nèi)綠化工作安排管理不合理、不及時(shí)造成浪費(fèi)和損失，每次罰款50元。具體工作中因督察不力出現(xiàn)失誤，處罰100元。 四、因疏于管理對(duì)食堂的衛(wèi)生管理和監(jiān)督工作不力，造成食物中毒或污染浪費(fèi)的，每次罰款100元；水、暖、電供應(yīng)無(wú)保障；環(huán)境衛(wèi)生差；綠化差，一次性處罰100元。 二、在具體工作中如果因工作未盡職責(zé)或能力不夠，后勤保障工作不及時(shí)、不到位，影響公司正常經(jīng)營(yíng)，影響職工正常生活造成本科門(mén)工作滯后，每出現(xiàn)一次處罰50元，影響公司的正常經(jīng)營(yíng)的，每次給予200元處罰。 后勤工作的好與壞直接影響著公司的整體形象和公司的正常經(jīng)營(yíng)，工作職責(zé)重大。十一、負(fù)責(zé)搞好公司的綠化，環(huán)境衛(wèi)生及廠容廠貌的管理。九、督促采購(gòu)人員嚴(yán)格按制度辦事，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。七、加強(qiáng)公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的管理和維護(hù)。 五、在作中要注重健全本科室內(nèi)科管理和檢查制度，明確本科門(mén)各崗位職責(zé)和分工并負(fù)責(zé)落實(shí)。所以，為了確保工作落到實(shí)處，必須進(jìn)行細(xì)化考核。主要是：水、暖、電的供應(yīng)保障；職工的生活、食宿、吃喝拉撒；廠區(qū)的綠化、衛(wèi)生以及相關(guān)的保障工作。 企管科后勤管理員崗位職責(zé) 一、企管科后勤管理員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。 四、因辦公室、會(huì)議室、接待室管理不善，影響工作或一次衛(wèi)生不打掃，罰款20元。 三、小庫(kù)房每月盤(pán)點(diǎn)一次，因賬實(shí)不符或錯(cuò)發(fā)、多發(fā)物品，給公司造成損失或購(gòu)買(mǎi)的物品不及時(shí)入庫(kù)等。 一、因工作未盡職責(zé)，造成文件、材料的打印、校隊(duì)粗心大意，出現(xiàn)重大差錯(cuò)或打印不及時(shí)，借故推脫等，影響各科門(mén)，一次罰款50元。七、辦公室、會(huì)議室的衛(wèi)生及會(huì)場(chǎng)布置；外來(lái)客人的接待及領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。五、負(fù)責(zé)職工工裝收發(fā)，臺(tái)賬的記載。三、負(fù)責(zé)招聘人員資料的整理、統(tǒng)計(jì)。企管科文員崗位職責(zé)一、文員要嚴(yán)格執(zhí)行公司和各項(xiàng)管理規(guī)定，在企管科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好各種文件、材料、報(bào)刊的打印、裝訂、分發(fā)、傳達(dá)。 四、在管理考核工作中拖踏延誤，對(duì)發(fā)生問(wèn)題不及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決，每出現(xiàn)一次罰款50元。 二、在考核工作中堅(jiān)持原則，徇私舞弊，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。七、在考核中要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，不徇私情，工作要以身作則，在做好本職工作的前提下認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。及時(shí)開(kāi)據(jù)并傳遞罰款通知單；認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)和月末匯總。 四、根據(jù)公司的各項(xiàng)考核制度對(duì)各科門(mén)各崗位進(jìn)行考核。二、要熟悉公司的各項(xiàng)管理、考核制度并帶頭自覺(jué)遵守。因工作失誤給公司造成一定影響，每次處罰100元。五、因?qū)?chē)輛管理工作監(jiān)管、協(xié)調(diào)不力影響每日帶班、值班，造成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序混亂、車(chē)輛管理失控，每次處罰100元。三、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司的安全防范、安全保衛(wèi)，確保公司正常的經(jīng)營(yíng)秩序，確保公司財(cái)物和職工人身安全因監(jiān)管不力造成重大安全隱患和事故，否則、每次處罰200元。 二、負(fù)責(zé)監(jiān)管全公司的考勤、考核、勞資管理、檔案管理。 十、負(fù)責(zé)對(duì)公司食堂的監(jiān)管工作，衛(wèi)生檢查，確保職工的健康。 九、協(xié)助總經(jīng)理編制公司質(zhì)量方針，在員工中做好宣傳。 八、認(rèn)真做好與企業(yè)文化、職工教育、培訓(xùn)等與業(yè)余生活相關(guān)的各項(xiàng)工作。 七、負(fù)責(zé)文秘、傳達(dá)以及與相關(guān)單位、科門(mén)之間的協(xié)調(diào)。特別是在人員招聘方面一定要嚴(yán)格把關(guān)，按原則辦事。 五、負(fù)責(zé)人員招聘、崗位調(diào)配、職工教育；負(fù)責(zé)職工思想政治工作和工會(huì)等方面工作的安排和協(xié)調(diào)。 三、負(fù)責(zé)監(jiān)管全公司的考勤、考核、勞資管理、檔案管理。 企管科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企管科全面工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作以身作則，敢抓敢管。 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)科門(mén)所屬人員的調(diào)配和管理。 四、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司的安全防范、安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)，要加大管理的力度，確保公司正常的經(jīng)營(yíng)秩序，確保公司財(cái)物和職工人身安全。具體工作中要認(rèn)真、主動(dòng)、有序、有效。 六、負(fù)責(zé)公司的帶班、值班安排，負(fù)責(zé)小汽車(chē)、通勤車(chē)的管理和安排。發(fā)出的各類文件一定要做到格式規(guī)范，重點(diǎn)突出、表達(dá)準(zhǔn)確、語(yǔ)言流暢；協(xié)調(diào)工作要有禮、有節(jié)、有度。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提升公司的整體形象。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的控制，各級(jí)人員責(zé)任權(quán)限的分配，人力資源和工作環(huán)境的管理等。因工作失誤或不能勝任本職工作就要受到相應(yīng)的處罰： 因本科門(mén)內(nèi)科人員管理、協(xié)調(diào)不力，造成工作滯后，每次處罰100元。因上述各項(xiàng)監(jiān)管不力造成考勤失真，考核失效，勞動(dòng)工資、檔案管理混亂，每次處罰100元。四、在人員招聘方面一定要嚴(yán)格把關(guān)，按原則辦事；因各項(xiàng)工作失職或軟弱，影響公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，每次處罰100元。六、發(fā)出的各類文件一定要做到格式規(guī)范，重點(diǎn)突出、表達(dá)準(zhǔn)確、語(yǔ)言流暢；協(xié)調(diào)工作要有禮、有節(jié)、有度。 企管科勞資管理工作職責(zé)一、 管理考核崗工作人員工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、責(zé)任心強(qiáng)。 三、在本科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修改、完善，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。五、對(duì)涉及到的科門(mén)和人員的考核，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，杜絕出現(xiàn)虛假的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。六、在具體工作中要不定期檢查各種制度的落實(shí)情況。如因工作能力不夠，責(zé)任心不強(qiáng)，或因工作失誤或不能勝任本職工作就要受到相應(yīng)的處罰： 一、工作不主動(dòng)、調(diào)查核實(shí)不及時(shí)、不準(zhǔn)確的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。 三、每天查崗少于兩次以上，工作無(wú)記錄、無(wú)落實(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。 五、因月末考勤匯總出現(xiàn)失誤，造成工資核算、發(fā)放錯(cuò)誤或因考勤匯總、報(bào)出延誤，影響財(cái)務(wù)核算，工資發(fā)放，每次處罰50元。二、負(fù)責(zé)小庫(kù)房的管理。 四、負(fù)責(zé)文件歸檔；檔案的整理、分類、保密工作。六、負(fù)責(zé)離職人員工裝（扣款）的收繳。如因工作能力不夠，責(zé)任心不強(qiáng)，造成以下失誤，將承擔(dān)相應(yīng)的處罰。 二、職工工裝收發(fā)，臺(tái)賬記載出現(xiàn)錯(cuò)誤每次處罰20元；離職人員工裝、扣款未收繳照價(jià)賠償。發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。 五、對(duì)外來(lái)客人怠慢無(wú)禮，給公司造成不良影響，每次罰款100元。二、主要負(fù)責(zé)全公司的后勤事務(wù)性工作和后勤保障工作。三、后勤工作的好與壞直接影響著公司的整體形象和公司的正常經(jīng)營(yíng)，工作職責(zé)重大。 四、后勤管理員在公司企管科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)后勤各項(xiàng)工作。六、加強(qiáng)各崗位人員的管理和協(xié)調(diào)，講究工作方法；充分調(diào)動(dòng)各崗位的工作積極性。八、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)、登記、調(diào)配、管理、物品申領(lǐng)等。十、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司總務(wù)、后勤保障工作；設(shè)施維護(hù)；職工住宿；膳食管理。十二、定期檢查庫(kù)房出入庫(kù)情況和盤(pán)點(diǎn)情況，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬實(shí)相符。所以，為了確保工作落到實(shí)處，必須進(jìn)行細(xì)化考核： 一、因監(jiān)管協(xié)調(diào)不力，造成各崗位職責(zé)不清，分工不明，一次處罰100元。 三、因工作脫節(jié)、效率低下、工作把關(guān)不嚴(yán)、逆程序操作、造成重復(fù)采購(gòu)、采購(gòu)質(zhì)次價(jià)高、領(lǐng)料混亂、浪費(fèi)嚴(yán)重每次處罰100元。 五、工作不以身作則，管理混亂，搞不團(tuán)結(jié)，甚至搞小集團(tuán)，影響工作的一次性罰款100元。 六、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作落實(shí)不及時(shí)、不到位影響科門(mén)正常工作的，一次處罰200元。 八、衛(wèi)生區(qū)域不落實(shí)、監(jiān)管不到位、宿舍安排不合理，造成職工之間矛盾或影響工作的，每出現(xiàn)一次罰款50元。 企管科食堂管理員崗位職責(zé) 一、食堂管理員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，在企管科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)職工食堂的管理工作。 三、保持食堂內(nèi)外衛(wèi)生，加強(qiáng)餐具和食品的管理。 五、做好冬季蔬菜的采購(gòu)、晾曬及入窖的工作。七、每月與炊事員制定食譜，合理搭配膳食，一周內(nèi)每天午