【正文】 公室提交有關證據材料，向公司辦公室移交的證據材料不完整、不充分的，公司辦公室可要求其在限定的期限內補充完整。（七）將法律糾紛處理結果報告公司法定代表人、總經理。其他辦理程序同第八條規(guī)定。有關單位根據領導批示的意見與對方當事人進行協(xié)商。公司辦公室根據上述情況，提出新的處理方案或建議，經公司法定代表人同意后實施。代理人接到判決書、裁定書或調解書后，應及時報送公司辦公室，由公司辦公室上報公司法定代表人。第十七條 公司各單位應及時留存與每一筆業(yè)務有關的原始證據材料并歸檔。原件需移交有關單位的，由公司辦公室負責移交。第六章 附則第二十三條 本辦法由公司辦公室負責解釋。第二章 招標范圍第三條 新建、擴建、更新改造工程項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理、調試，以及與其有關的設備、材料等的采購，達到下列標準的，必須進行招標：新建、擴建工程施工建設單項合同估算價在100萬元以上的； 更新改造工程項目單項合同估算價在50萬元以上的；與工程項目有關的重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在50萬元以上的；勘察、設計、監(jiān)理、調試等服務單項合同估算價30萬元以上的；建筑裝飾裝修工程單項合同估算價在50萬元以上的。第七條 大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會利益、公眾安全的項目及法律法規(guī)規(guī)定必須招標項目。上述采取比質比價、競價方式采購的，50萬元以下的項目由分管副總經理審批，50萬元以上100萬元以下的由總經理審批,100萬元以上的項目由法定代表人審批。成員由紀委書記、副總經理和董事會秘書組成。公司擬招標的工程項目、設備、材料、電力項目分別由工程招標工作組、設備招標工作組、材料招標工作組、電力招標工作組負責，組長由分管副總經理擔任；新建、擴建項目如成立專門機構的，同時成立招標工作組負責招標工作，組長由該機構的負責人擔任；其他項目的招標工作，由綜合招標工作組負責，組長由總經理擔任；各工作組的副組長由招標項目主管部門經理擔任。第十六條 各招標工作組根據擬招標項目的需要可設立資格審查組、標底組、技術組、商務組、評標組、監(jiān)督組等各工作小組。第十九條 招標項目按照國家有關規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的，項目主管部門應當先履行審批手續(xù)，取得批準。第二十三條 招標項目可根據項目特點決定是否編制標底,需確定標底的項目由工作組確定標底。第二十四條 招標工作組可自行招標或委托中介機構招標。依法必須進行招標的項目自行辦理招標事宜的，工作組應當向有關行政監(jiān)督部門備案。第二十七條 招標工作組在擬定的設備招標文件中應包括商務部分和技術部分，一般包括：招標內容及要求；投標邀請；投標須知；投標書格式和要求；投標報價表；合同主要條款、供貨范圍、數量、付款方式；技術質量及服務；保證金金額、技術規(guī)范書、技術要求及執(zhí)行標準等內容；有關要求投標人提供的證明本單位資質的有關資料。招標公告應當載明招標人的名稱和地址、招標項目的性質、數量、實施地點和時間以及獲取招標文件的辦法等事項。工程項目采用邀請招標方式的，應當向三個以上具備承擔招標項目能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出招標邀請。第三十一條 公司招標工作組適時對外發(fā)出招標公告或招標邀請書，招標公告和招標邀請書應由公司蓋章。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標，為無效的投標文件，招標人應當拒收。第三十六條 投標人在開標前購買標書、繳納投標保證金、收取的標書費和投標保證金一律交公司財務部，所收取的標書費用，由財務部門統(tǒng)一管理，招標工作組使用，必須做到?？顚Ｓ谩０l(fā)現投標文件有下列情形之一，按廢標處理：投標文件未按招標文件要求密封的；投標文件未經法人代表或授權的委托代理人簽字蓋章的；未按招標文件要求攜帶法人授權委托書、營業(yè)執(zhí)照、（工程項目招標還需企業(yè)資質等級證、項目經理證）等有效證件的；投標人名稱、工程項目的資質證明原件與原資格預審不一致且無合法證明的；投標文件主要內容（包括報價、工期、質量等）有重大遺漏內容或關鍵字跡模糊無法辨認的；未按招標文件要求提供投標保函或提交投標保證金的；投標單位的法定代表人或其授權委托人未參加開標會的（經招標人同意用來函形式參加投標的除外）。依本辦法需招標項目由項目招標部門、計劃經營部、財務部等相關人員和專家組成，成員人數為5人以上單數，成員中應有計劃經營部、財務部委派的人員。第三十九條 評標應當采取保密措施，保證評標活動在嚴格保密的情況下進行。第四十二條 招標工作組根據評標報告編寫定標請示，定標請示按下列審批權限審批：本次招標項目估算金額在100萬元以下的由分管副總經理審批；本次招標項目估算金額在100萬元以上200萬元以下的由總經理審批；本次招標項目估算金額在200萬元以上500萬元以下的由法定代表人審批；本次招標項目估算金額在500萬元以上的由領導組會簽。第六章 引進設備招標第四十三條 利用外匯的引進設備及備件招標，按中鋁股份營字（2002）112號《中國鋁業(yè)股份有限公司進出口管理暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行。第四十六條 公司招標工作人員應按政府規(guī)定的有關程序，自覺接受政府行政監(jiān)督，對招標活動的監(jiān)督按公司紀律檢查委員會制定的有關規(guī)定執(zhí)行。第八章 附則第四十八條 公司各部門應根據公司招標管理辦法制定本部門的招標管理辦法實施細則。第五十二條 本辦法中如有同中國鋁業(yè)股份有限公司的有關招標管理規(guī)定相抵觸的，適用中國鋁業(yè)股份有限公司規(guī)定。（三）合同審查管理規(guī)定為加強合同審查管理，充分發(fā)揮合同在生產經營中的作用，維護公司的合法權益，根據《中華人民共和國合同法》以及《公司合同管理辦法》規(guī)定，并結合公司辦公室實際工作情況，特制定本規(guī)定。：公司所有對外合同需經法律事務人員預審；： 5萬元以下標準文本合同由法律事務人員審簽。日常性標準文本合同力爭1日內審查完成，重大合同或其他無標準文本的合同由法律事務科根據實際情況確定審簽時間。 合同主體資格審查 訂立合同的主體資格是否合法和適當 擔保人的合法性。 合同的文字準確，對于發(fā)現的問題，將審簽意見寫入合同審簽表內，要求承辦部門進行修改，并對修改情況進行檢查。通過參與了解合同簽訂背景，確定合同審查的關鍵點，在參與過程中，適時提出相關的法律建議。 公司對外合同（包括協(xié)議、契約等）由法定代表人或受委托人簽訂，未經授權委托，任何人不得對外簽訂合同；法定代表人直接簽訂的合同除外。定期委托是在一定期限內按照權限或者業(yè)務授權委托代理人；專項委托是法定代表人根據特定時期、特別事項的需要進行授權委托代理人。，如法定代表人對定期授權期限變更的，法律事務科根據法定代表人指定的期限重新起草定期授權委托書草案并辦理相關授權。，需由經辦人向法律事務室提出申請。 授權委托書一式兩份，一份留法律事務室備查，另一份交被委托人作為代理人的法律依據。，必須采用書面形式，由法定代表人簽發(fā)，每年年底由辦公室對各業(yè)務部門授權委托的使用情況進行檢查?！豆竞贤芾磙k法》執(zhí)行。本規(guī)定適用于公司辦公室法律事務科對公司合同進行監(jiān)督管理，所實施的合同監(jiān)督活動。，合同執(zhí)行中存在的問題，解決的建議。 合同簽訂、履行情況月度調查：每月3日前對次月的合同簽訂、履行情況進行調查，并于5日前出具合同簽訂、履行情況報表。主要是營銷中心、裝備能源部新增供應商。 審查符合標準的，由法律事務科人員簽字確認，如不合格的，可返回合同承辦單位或在審簽表上直接簽署更正建議。、補充協(xié)議、當事人簽字、蓋章的會議紀要、雙方簽訂的協(xié)議、同案件相關的有關函件及傳真；、協(xié)議的各種交付憑證，包括發(fā)貨單、提貨單、入庫單、托運單、款項支付存根、結算單據等；、協(xié)議中當事人的簽字憑證，如對帳單等；；、檢驗報告、勘驗筆錄等；照片、視聽資料；、單證等有關證據材料。 涉及其他單位協(xié)助取得的證據材料，在舉證期限起始日起3日，將起訴或應訴材料復印后連同協(xié)助舉證通知書一并交付協(xié)助取證的相關單位，協(xié)助舉證通知書應明確證據材料清單和交付法律事務科的期限，交付法律事務科的期限不超過法院確定的舉證期限起始日起10日。3. 證據的使用和判斷、整理。、證據復印件、證據目錄一同提交法院，法院經審核證據原件同復印件一致性后，留存證據復印件，原件待正式開庭時遞交。，如二審涉及需要繼續(xù)使用的證據，可以暫由法律事務科保管，但期限超過30日的，應先予歸還，使用時重新辦理借用手續(xù)。合同簽訂、執(zhí)行情況、法律風險防范、授權委托事項完成情況以及同本科室相關聯的業(yè)務情況。同時，就調研中涉及到的法律事務問題，形成法律意見書下發(fā)給相關單位。、歸檔的其他資料。具體要求如下：。 授權委托書的對外使用根據其相關規(guī)定執(zhí)行。、招標文件進行審查，對合同簽訂、履行情況進行檢查、監(jiān)督。、聯絡外聘律師開展工作，對外聘律師的服務進行監(jiān)督和評價。、聯絡外聘律師開展工作，對外聘律師的服務進行監(jiān)督和評價。、分立、投資、擔保、租賃、資產轉讓、招標、重大合同談判等重大經濟活動。、公司知識產權事務。三、工作行為規(guī)范（一）法律事務科日常行為規(guī)范，恪盡職守，高質高效地完成本職工作任務。不遲到，不早退，有病有事要請假。，刻苦學習，勤奮工作，主動承擔任務，創(chuàng)新工作方法，甘于吃苦，自覺奉獻。，科室成員有事外出要填報外出登記表，科室主管外出要向部門負責人報告去向，科員要向科室主管報告去向，并保證通信暢通，便于聯系。、喝茶、吃零食，即使看不見對方，也要當作對方就在眼前，盡可能注意自己的姿勢。首先應了解對方來電的目的，如自己無法處理，也應認真記錄下來，委婉地探求對方來電目的。、發(fā)放文件必須經相關領導審核后方可印發(fā)。進入會場后，將移動電話關機或置于靜音狀態(tài)，不隨意接、打電話，如確實需要接、打電話，應輕步走出會議室。發(fā)言要先做好準備，發(fā)言次序遵從議程表或主持人的安排。離開會場時，座椅歸位，清理好自己區(qū)域內衛(wèi)生。 4. 公司訴訟代理人應當保守國家機密、商業(yè)秘密及個人隱私； 。，尊重其他訴訟參與人，不得有不恰當的、過激的言辭和行為；，出庭服裝應當保持清潔、平整、不破損；出庭時男同志不留披肩長發(fā)，女同志不施濃妝，不佩戴過分醒目的飾物；使用語言規(guī)范、文明、準確；；庭審中坐姿端正，儀表端莊；集中精力，專注庭審；不得使用通訊工具，不得隨意進出法庭。、燃料、設備、備品備件、檢修、基本建設及更新改造合同：金額在5萬元以下（含5萬元），由部門經理審批；金額在 5 萬元—50萬元（含50萬元），由分管副總經理審批；金額在 5 0萬元—200萬元（含200萬元），由總經理審批；金額在 200萬元以上，由法定代表人審批。、財務部門、法律事務室各持一份，使用5合同章的合同計劃經營部留存一份。：；；：國家機關、學校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會團體、企業(yè)法人分子機構（除法人單位的書面授權外）、職能部門。：對方企業(yè)廠房、設備條件、原材料、輔助材料、能源供應狀況、生產規(guī)模、技術水平、交貨能力。：信息、媒體收集有關企業(yè)的資信情況。未領取營業(yè)執(zhí)照的法人的分支機構、職能部門如有法人的合適充分的授權。；；：國家機關、學校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會團體、企業(yè)法人分支機構（除法人單位的書面授權外）、職能部門。質量標準包括：等級、技術標準、質量標準（國際標準、國家標準、企業(yè)標準、行業(yè)標準、自行約定標準）合同的價格：價格包括合同單價、總金額、總金額包括的內容、稅率。如果要求在某一時間以前，或者在某一期間內，就應當明確約定交付期間。如是分批供貨，每批貨的數量貨物包裝（包裝標準、包裝費承擔、包裝物回收）驗收條款：驗收方式（全面驗收、依照樣品驗收、依據封印驗收、依據試運行驗收、依據現狀驗收、依據雙方約定的其他方式驗收）；驗收標準（同質量標準吻合）驗收期限購貨企業(yè)自提的，在提貨時當面點清驗收，供貨企業(yè)送貨或代運的，貨到后 日內驗收完畢，特殊情況的雙方在到貨時或合理期限內驗收，沒驗收的，不得動用，一旦動用，就視為驗收合格。結合合同實際請況避免法律漏洞的其他條款。計價依據：是依據驗收單確定的數量，還是依據入門單據，還是依據裝車量，應當盡可能的明確。，如法定代表人對定期授權期限變更的，法律事務科根據法定代表人指定的期限重新起草定期授權委托書草案并辦理相關授權。，請示公司法定代表人后辦理專項授權委托書。，經審查符合條件的，辦理授權手續(xù)；不符合條件的，應說明情況并要求經辦人補充。，5日內向公司法定代表人和總經理匯報法律糾紛情況，并向法定代表人提出法律糾紛案件處理方案和建議；公司辦公室根據有關單位案件匯報情況，提出證據清單；3 .有關單位在收到證據清單5日內向公司辦公室提交有關證據材料，公司辦公室根據案件情況向公司法定代表人提出委托公司法律事務人員、外聘律師或其他人員參加仲裁、訴訟活動的建議并根據法定代表人的委托辦理有關授權委托手續(xù)；，各單位和相關人員應當支持與配合；（總經理）。，有時間順序的，按發(fā)生的時間先后整理。，由參與協(xié)商或調解的單位將原因及下一步處理意見以書面形式報告公司辦公室。通過形式多樣、務實有效的培訓，提高法律事務人員的綜合素質，提升法律事務管理者的管理水平。 培訓和學習應是主動的而不是被動的。 月度培訓：根據法律事務科內容培訓計劃實施。，評估各項訓練課程實施效果，評估方法包括匯報方式評估法、調查法、問卷評估法、試卷評估法等，并記錄評估內容，予以改進。 茲授權 作為我公司代表，到 辦理 （具體事項）。有些文字表述不符合法律規(guī)定。理由如下：據此，貴院應將本案移送給由管轄權的 人民