【摘要】浙江省文明城市(縣城)測(cè)評(píng)體系浙江省文明城市(縣城)測(cè)評(píng)體系學(xué)校體育場(chǎng)地、以及社34浙江省文明城市(縣城)測(cè)評(píng)體系測(cè)評(píng)操作手冊(cè)二〇〇七年五月目錄操作說(shuō)明1材料審核操作手冊(cè)2說(shuō)明3材料審核記錄表44材料審核結(jié)果匯總表29實(shí)地考察操作手冊(cè)35說(shuō)明36實(shí)地考察操作表蛹甘燃摳殊當(dāng)剃搐營(yíng)吩底隙衍鹿孺醛莉揀幸俠順佃魚絹如龍?jiān)S紙凝屈循佐長(zhǎng)勿潞姑揀寅攏疆狠蜀晦毀浴
2024-11-02 22:37
【摘要】人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表填表日期:本月人數(shù)編制人數(shù)計(jì)人人事月薪編制內(nèi)直接人員元男編制內(nèi)間接人員元女編制外人員元合計(jì)合計(jì)(占人事費(fèi)用比率)元%編制人員出勤概況應(yīng)工作日數(shù)日津貼職務(wù)津貼元缺勤總?cè)諗?shù)日加班津貼元出勤總
2025-08-17 03:00
【摘要】正文:人事部管理制度 人事部管理制度 第一章、人事部部門職能: (一)人力規(guī)劃; (二)人員招聘; (三)教育培訓(xùn); (四)崗位分析和評(píng)估; (五)績(jī)效考核和薪資管理; (六)勞動(dòng)關(guān)系...
2024-11-04 00:03
【摘要】人事管理制度? □總則 第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。 第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。 第四條本公司各級(jí)員工,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定
2025-04-14 13:12
【摘要】人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容1.人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測(cè)評(píng)的基本假設(shè)與評(píng)價(jià)技術(shù)3.一個(gè)典型的人事決策咨詢項(xiàng)目4.構(gòu)建評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒(méi)有什么決策比人事決策更難做出,后果會(huì)持續(xù)作用這么久。但是總的說(shuō)來(lái),經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,一般說(shuō)來(lái),
2025-03-09 13:35
【摘要】攜程旅行網(wǎng)后備干部選拔測(cè)評(píng)方案項(xiàng)目概況項(xiàng)目方案項(xiàng)目成果項(xiàng)目費(fèi)用附錄公司概況項(xiàng)目背景攜程旅行網(wǎng)品牌創(chuàng)立于1999年,總部設(shè)在中國(guó)上海,目前已在全國(guó)十一個(gè)城市設(shè)立分公司,在南通設(shè)立呼叫中心,員工一萬(wàn)余人。與肯耐珂薩人才服務(wù)公司一樣,同為美國(guó)納斯達(dá)克上市公司。攜程的快速發(fā)展
2025-03-07 13:20
【摘要】人才測(cè)評(píng)提升HR管理價(jià)值寇家倫對(duì)人才測(cè)評(píng)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)?人才測(cè)評(píng)是心理測(cè)驗(yàn)?人才測(cè)評(píng)是測(cè)評(píng)軟件?人才測(cè)評(píng)是算命?人才測(cè)評(píng)無(wú)用論?人才測(cè)評(píng)復(fù)雜論?人才測(cè)評(píng)只能選人中國(guó)當(dāng)前的測(cè)評(píng)市場(chǎng)現(xiàn)狀?聽(tīng)得多,見(jiàn)得少?說(shuō)的多,干得少?懂得多,精得少?教的多,用的少
2025-02-26 15:22
【摘要】華北水利水電學(xué)院水利職業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)(三年制??疲┊厴I(yè)論文(設(shè)計(jì))題目:華北水院水利職業(yè)學(xué)院信息工程系人事管理系統(tǒng)姓名:學(xué)號(hào):42號(hào)專業(yè)方向:軟件開(kāi)發(fā)指導(dǎo)老師:完成時(shí)間:
2025-08-09 15:50
【摘要】54/54某集團(tuán)清產(chǎn)核資工作培訓(xùn)資料2003編制單位:XX會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司編制日期:2003年9月20日資料目錄資料頁(yè)次一、清產(chǎn)核資具體方
2025-04-16 04:53
【摘要】管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案范例××有限公司基于聘用目的的銷售經(jīng)理素質(zhì)測(cè)評(píng)一、前期調(diào)查準(zhǔn)備工作××有限公司是國(guó)內(nèi)知名的醫(yī)藥廣告代理公司,其各項(xiàng)業(yè)務(wù)主要由五位項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)。這五位主管在日常工作中各負(fù)其責(zé),并向總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。鑒于這種組織結(jié)構(gòu)的弊端日益嚴(yán)重,因此需要一位銷售經(jīng)理統(tǒng)管公司所有的銷售事務(wù)。人力資源部經(jīng)理決定對(duì)公司內(nèi)部的五位項(xiàng)目主管和外部
2025-05-04 18:11
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案范例××有限公司基于聘用目的的銷售經(jīng)理素質(zhì)測(cè)評(píng)一、前期調(diào)查準(zhǔn)備工作××有限公司是國(guó)內(nèi)知名的醫(yī)藥廣告代理公司,其各項(xiàng)業(yè)務(wù)主要由五位項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)。這五位主管在日常工作中各負(fù)其責(zé),并向總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。鑒于這種組織結(jié)構(gòu)的弊端日益嚴(yán)重,因此需要一位銷售經(jīng)理統(tǒng)管公司所有的銷售事務(wù)。人力資
2025-08-18 19:24
【摘要】......姓名:學(xué)號(hào):得分:教師簽名:“企業(yè)戰(zhàn)略管理”任務(wù)1(本次任務(wù),覆蓋教材第1章的內(nèi)
2025-06-24 15:14
【摘要】目錄1緒論 1人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)背景 1國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1開(kāi)發(fā)目的 2本課題研究的意義 32相關(guān)知識(shí)介紹 4開(kāi)發(fā)環(huán)境及運(yùn)行環(huán)境 4 開(kāi)發(fā)環(huán)境 4 運(yùn)行環(huán)境 4開(kāi)發(fā)運(yùn)行平臺(tái)選擇及分析 4 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)選擇 4 相關(guān)技術(shù)分析 5系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn) 83人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) 9人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)介紹 9系統(tǒng)范圍 9系統(tǒng)體系
2025-04-19 01:52
【摘要】17/17資料4-7企業(yè)中層管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)對(duì)象:___________測(cè)評(píng)日期:____________測(cè)試題一、請(qǐng)選擇你認(rèn)為最佳的答案。在答案序號(hào)上打“√”。1.請(qǐng)公寓的房東粉刷墻壁:A.我們已經(jīng)住3年了,多少也照顧一下我們吧B.比起我們付的房租,這點(diǎn)費(fèi)用真是微不足道C.我們也幫一部分忙吧D.最近我有二三個(gè)朋友要
2025-04-08 11:08
【摘要】企業(yè)管理人員資質(zhì)測(cè)評(píng)表部門:職位:綜合測(cè)評(píng)得分:姓名:上級(jí):人力部測(cè)評(píng)人:序號(hào)資質(zhì)描述分項(xiàng)分值自評(píng)上級(jí)
2025-01-20 20:10