【摘要】客戶服務(wù)回訪工作細(xì)則編號(hào):Q/BIRD-客服-1-26-2002 提綱:一、建立客戶服務(wù)回訪制度的必要性二、客戶服務(wù)進(jìn)行回訪制度的前提條件三、客戶服務(wù)回訪人員的培訓(xùn)四、客戶服務(wù)回訪制度的實(shí)際操作方式五、回訪操作過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)及幾種特殊狀況的解決方式六、客服人員的考核標(biāo)準(zhǔn)七、回訪工作的監(jiān)督和考核八、回訪工作效果評(píng)估內(nèi)容:一、建立
2025-04-08 11:20
【摘要】 ?職工考勤管理制度????第一章總則第一條為加強(qiáng)職工考勤管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)(工作)紀(jì)律,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有序進(jìn)行,依據(jù)《勞動(dòng)法》等國家及地方有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二條考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是計(jì)發(fā)工資、福利待遇等的重要依據(jù),各單位領(lǐng)導(dǎo)要
2025-04-15 22:31
【摘要】A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍凡本公司銷售人員之管理,除另有規(guī)定外,均
2025-04-12 07:55
【摘要】逐級(jí)消防安全責(zé)任制根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,消防工作貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針。落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確逐級(jí)和崗位消防安全職責(zé),確定各級(jí)、各崗位的消防安全責(zé)任人的規(guī)定,制定本責(zé)任制。一、董事長、總經(jīng)理(法定代表人)按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》規(guī)定:法
2025-04-08 11:28
【摘要】考勤與假期管理制度6/8目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012考勤管理………………………………………………………………………………………………………………………013請銷假管理………………………………………………………………………………………………………………
2025-04-08 11:35
【摘要】15/16編號(hào)FND01共13頁第1頁人事管理制度一、總則 第一條規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。
2025-04-17 23:53
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 《網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管細(xì)則》20XX年 《網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管細(xì)則》20xx年全文,最新互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法,以下是小編為您整...
2025-01-25 06:25
【摘要】、總則,充分調(diào)動(dòng)人事行政部管理人員的主動(dòng)性、積極性,搞好人事、行政等各方面基礎(chǔ)管理工作,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo),提供強(qiáng)有力的保證。根據(jù)公司《績效考核管理制度》,制定人事行政部相關(guān)管理考核細(xì)則。,部門經(jīng)理根據(jù)公司的考核結(jié)果和本部門的有關(guān)規(guī)定,考核本部門管理人員和后勤人員。二、主要考核項(xiàng)目:公司按部門的制度建設(shè)和職能監(jiān)督、人事管理、行政管理、企業(yè)文
2024-11-13 13:36
【摘要】此資料來自企業(yè)
2025-05-12 22:31
【摘要】投資監(jiān)管楊大楷 等 著國泰金融投資叢書--2《國泰金融投資叢書》編纂委員會(huì)顧 問:國務(wù)院證券委員會(huì)常務(wù)副主任周道炯 中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)主席中國投資學(xué)會(huì)會(huì)長王岐山 中國建設(shè)銀行行長中國證券業(yè)協(xié)會(huì)理事長金建棟 中國國泰證券有限公司董事長西南財(cái)經(jīng)大學(xué)教授曾康霖 金融學(xué)博士生導(dǎo)師主 編:王益民副主編(以姓氏筆畫為序):陳 憲
2025-04-15 22:28
【摘要】1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)競爭立項(xiàng)操作流程圖立項(xiàng)縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土石方任務(wù)和群眾自籌資金的完成情況進(jìn)行擇優(yōu)立項(xiàng)。先期組織實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾根據(jù)初步設(shè)計(jì),投工投勞,自行完成開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)所需的土石方任務(wù),完成自籌資金的籌集。初步設(shè)計(jì)工程技術(shù)人員對初選項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工程進(jìn)行初步設(shè)計(jì)項(xiàng)目初篩縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)申請,組織有關(guān)專家進(jìn)行實(shí)地察看,
2025-04-12 22:35
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化程序化制度化規(guī)范化施工隊(duì)伍管理制度工程部施工管理細(xì)則總目錄施工隊(duì)伍管理制度 1一、總 則 1二、施工隊(duì)伍的管理 1三、施工流程及注意事項(xiàng) 2四、材料管理 5五、竣工驗(yàn)收及審計(jì)抽驗(yàn) 6六、施工合同的簽訂及施工費(fèi)的支付 7七、施工環(huán)境保護(hù)措施 7工程部施工管理細(xì)則 9
2025-04-12 03:05
【摘要】生產(chǎn)部員工培訓(xùn)管理細(xì)則為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)部員工培訓(xùn)的管理工作,規(guī)范生產(chǎn)部各單位的員工培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施程序,明確各單位培訓(xùn)工作的職責(zé)與范圍,根據(jù)公司員工培訓(xùn)管理的有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)部的工作特點(diǎn),特制定本規(guī)定。1目的及范圍培訓(xùn)的目的在于開發(fā)生產(chǎn)部人力資源,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能提高工作績效,使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能,從而與企業(yè)共同成長。凡生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)活動(dòng)及相關(guān)事
2025-04-08 01:02
【摘要】3/3財(cái)務(wù)管理職位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)組織公司各部門根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃和部門業(yè)務(wù)計(jì)劃編制部門財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)審核過的部門財(cái)務(wù)預(yù)算綜合平衡公司的財(cái)務(wù)能
2025-04-12 04:30
【摘要】17工程實(shí)施管理獎(jiǎng)罰細(xì)則第一節(jié)總則1、為加強(qiáng)公司管理,提高員工和各分包單位整體素質(zhì),落實(shí)崗位責(zé)任制度,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,特制訂本細(xì)則。2、對玩忽職守、不執(zhí)行職責(zé)、職權(quán)、制度的根據(jù)情節(jié)處以500—1000元的罰款。3、對各部門要求按時(shí)提交的資料、報(bào)表不及時(shí)、不準(zhǔn)確,弄虛作假者,每次罰100—300
2025-08-05 06:24