【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632專賣店銷售制度此部分是針對(duì)專賣店銷售作業(yè)的管理性文件。專賣店的銷售作業(yè)是中聯(lián)特許分銷系統(tǒng)的核心組成部分。作為中聯(lián)特許系統(tǒng)的一部分,專賣店的銷售不只是一般的銷售量的概念。還包括:嚴(yán)格遵守總部關(guān)于銷售價(jià)格、銷售區(qū)域、銷售形式的規(guī)定;對(duì)下級(jí)經(jīng)銷商和所轄區(qū)域市場(chǎng)的管理;中聯(lián)品牌的維護(hù);獲取長期發(fā)展能力等方面。
2025-08-16 13:26
【摘要】管理制度規(guī)章文件名稱店長作業(yè)手冊(cè)類別連鎖體系管理制度頁次P1of171財(cái)務(wù)管理手冊(cè)店鋪的財(cái)務(wù)管理主要包括現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、工資管理、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理向來都是店鋪管理過程中的重要工作。就摩登經(jīng)典店鋪而言,財(cái)務(wù)管理有益于分析店鋪的經(jīng)營狀況、找出漏洞、提升營業(yè)利潤;有益于保證現(xiàn)金安全
2024-12-15 18:56
【摘要】連鎖店店長管理全新手冊(cè)目錄:一、店長的職責(zé)二、店長的角色三、店長的自我修練四、連鎖店長必備能力的培養(yǎng):五、管理技巧六、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)七、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,
2024-12-15 05:05
【摘要】營運(yùn)管理手冊(cè)1第一章單店組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程一、單店組織架構(gòu)二、員工晉升通道1、值班經(jīng)理:雅山連鎖店實(shí)行早晚班倒班制度,每個(gè)班次要求餐廳經(jīng)理指定一名值班經(jīng)理。餐廳經(jīng)理所在班次,餐廳經(jīng)理本人即是值班經(jīng)理;餐廳經(jīng)理不在班次一般由餐廳副理和餐廳助理擔(dān)任。餐廳經(jīng)
2024-12-18 04:49
【摘要】99/101全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營單店餐廳服務(wù)管理手冊(cè)(九)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○三年一月目錄第一章總則 2第二章餐廳崗位設(shè)置 3第三章餐廳各崗位描述 4第四章餐廳服務(wù)操作總流程 13第五章餐廳部各崗位服務(wù)流程 28第六章服務(wù)員禮儀
2025-04-13 03:37
【摘要】專賣店管理制度 專賣店管理制度(一) 為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)專賣店品牌形象,特別制定本管理制度: 1、導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。 2、每天兩次大掃除,早晚各一次...
2025-04-05 12:06
【摘要】置信資產(chǎn)精典汽貿(mào)快修美容連鎖店經(jīng)營方案設(shè)計(jì)概述根據(jù)連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)和目前市場(chǎng)的通行做法,選擇以下五種經(jīng)營方式作簡單介紹,供選擇參考.一直營連鎖:連鎖店由總部全資開設(shè),總部直接委派店長,店長對(duì)各店的經(jīng)營管理負(fù)責(zé),總部對(duì)店長進(jìn)行監(jiān)督和考核,在總部的統(tǒng)一的經(jīng)營理念下,經(jīng)營同類商品,提供同樣服務(wù),進(jìn)貨渠道、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、配送管理、形象設(shè)計(jì)等方
2025-04-18 07:15
【摘要】(2011年10月1日起執(zhí)行)服裝專賣店一?試用轉(zhuǎn)正1、本店鋪確定新錄用員工的試用期為3天,,如不錄取按10元每天計(jì)算。試用期過后即轉(zhuǎn)見習(xí)員工,入職15天后方可正常輪休。見習(xí)員工試用期為1-3個(gè)月,期間主管及相關(guān)人員對(duì)其工作情況進(jìn)行考核,評(píng)優(yōu)者可提前轉(zhuǎn)正。2、試用期滿,通過試用考核者簽訂雇傭協(xié)議,協(xié)議期滿如雙方均有意愿則
2025-04-07 22:42
【摘要】烘焙(蛋糕)連鎖店,超級(jí)店長管理手冊(cè)一、店長的職責(zé)二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,并與員工堅(jiān)決執(zhí)行。3、加強(qiáng)與各部門和其他連鎖店的配合與協(xié)作,協(xié)調(diào)和溝通工作中出現(xiàn)的任何情況。
2025-04-19 04:52
【摘要】全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營單店餐廳服務(wù)管理手冊(cè)(九)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○三年一月99/100目錄第一章總則 2第二章餐廳崗位設(shè)置 3第三章餐廳各崗位描述 4第四章餐廳服務(wù)操作總流程 13第五章餐廳部各崗位服務(wù)流程 28第六章服務(wù)員禮儀行為
2025-04-13 02:14
【摘要】目錄前言第一部分組織管理1美容連鎖店工作職能2美容連鎖店組織架構(gòu)3美容連鎖店核心崗位職責(zé)第二部分業(yè)務(wù)拓展4美容連鎖店店內(nèi)促銷流程5美容連鎖店店外促銷流程第三部分行為規(guī)范6美容顧問行為規(guī)范7電話邀約/預(yù)約規(guī)范8電話接聽規(guī)范第四部分
2025-05-14 03:35
【摘要】文件名稱:美容連鎖店運(yùn)營手冊(cè)文件編號(hào):文件版本:編制:審核:核準(zhǔn):執(zhí)行日期:目錄前言第一部分組織管理1美容連鎖店工作職能2美容連鎖店組織架構(gòu)3美容連鎖店核心崗位職責(zé)第二部分業(yè)務(wù)拓展4美容連鎖店店內(nèi)促銷流程5美容連鎖店店外促銷流程第
2025-06-21 20:29
【摘要】 xx食品連鎖店?duì)I運(yùn)手冊(cè)第一章公司簡介……………………………………………………4一、公司簡介……………………………………………………4二、組織架構(gòu)……………………………………………………5三、營運(yùn)課各崗位職責(zé)…………………………………………6第二章人事制度…………………………
2025-06-27 07:35
【摘要】餐飲公司連鎖店銷售管理銷售管理方案一、????目標(biāo)(一)????7月份18萬元;高目標(biāo)22萬元;(二)????8月份16萬元;高目標(biāo)18萬元;(三)????9月份16萬元;高目標(biāo)18萬元;(四)
2025-04-07 22:29
【摘要】1風(fēng)波莊培訓(xùn)手2冊(cè)一、風(fēng)波莊宗旨:不斷提高客戶的滿意度。二、我們的奮斗目
2024-12-15 03:12