【正文】 決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等；（三）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中存在的問題； （四）經(jīng)常深入井下及生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究,掌握真實(shí)實(shí)情況,針對存在問題及時(shí)提出處理意見和建議； （五）認(rèn)真做好各種記錄,準(zhǔn)確填寫調(diào)度臺賬,及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表； （六）做好上傳下達(dá)工作；（七）發(fā)生事故時(shí),立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)指示組織搶險(xiǎn)救援；（八）做好隨機(jī)性工作。（四）重點(diǎn)掌握采面初次放頂、安裝、回撤、巷道貫通和水、瓦斯等事故隱患，對威脅安全生產(chǎn)的問題，要重點(diǎn)調(diào)度，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度室請示匯報(bào)。第四章 工作制度第一節(jié) 值班制度第十二條 調(diào)度指揮中心實(shí)行24小時(shí)值班制,值班調(diào)度員全面負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)的組織指揮,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示并督促落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,重大問題立即上報(bào)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。（4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。（7）緊急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。（1）值班調(diào)度員必須熟悉本礦各業(yè)務(wù)部門的職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉本礦生產(chǎn)流程，對與企業(yè)生產(chǎn)、安全活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。（4）按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到‘條條有記錄，項(xiàng)項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音’。d、上崗時(shí)間不會私客，嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。（二）接班調(diào)度員必須提前30分鐘到崗,認(rèn)真聽取上一班調(diào)度情況介紹,仔細(xì)查看調(diào)度日志和有關(guān)記錄,并在交接班記錄簿上簽字確認(rèn).第十五條 調(diào)度工作內(nèi)容及程序（一）接班后調(diào)度人員要核實(shí)各隊(duì)組當(dāng)班計(jì)劃任務(wù)和出勤人數(shù),并了解計(jì)劃落實(shí)情況,明確當(dāng)班工作重點(diǎn)和關(guān)鍵,有的放矢開展工作。（五）做好安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,包括生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)安全事故、人員出勤等。（二）班前會根據(jù)上一班安全生產(chǎn)情況,安排部署當(dāng)班安全生產(chǎn)工作,提出注意事項(xiàng)； 隊(duì)組根據(jù)礦班前會精神,召開本隊(duì)組班前會。參加礦班前會人員參加會議時(shí)，必須攜帶筆和記錄本，對礦班前會針對本隊(duì)組存在的問題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會議精神做詳細(xì)記錄，及時(shí)在本隊(duì)組班前會進(jìn)行傳達(dá)。參加礦班前會人員不準(zhǔn)遲到和曠工，礦值班人員要對遲到和曠工者進(jìn)行處罰，遲到每次嚴(yán)重警告一次處分，曠工每次記一過處分，并在生產(chǎn)會上通報(bào)批評。（二）生產(chǎn)調(diào)度會對前一天安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),著重了解已安排事項(xiàng)落實(shí)情況并獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,對新出現(xiàn)的問題研究提出解決辦法,對下一天的工作作出部署；傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示和重要文件精神,研究提出貫徹落實(shí)意見。（二）生產(chǎn)平衡會由調(diào)度指揮中心安排專人做好記錄,并形成會議紀(jì)要印發(fā)相關(guān)人員據(jù)以執(zhí)行。會議先由調(diào)度指揮中心主任向與會單位通報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢及礦領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)組織方面的安排布署情況；再由煤倉管理有關(guān)人員通報(bào)當(dāng)月原煤外運(yùn)情況和旬、月末原煤庫存盤點(diǎn)情況；最后由調(diào)度室有關(guān)人員通報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排情況。（二）事故分析會由礦長主持召開,相關(guān)人員參加。本會議由調(diào)度主任主持，所有調(diào)度室成員參與。（二）每月召開一次大型設(shè)備備品備件驗(yàn)收會，由機(jī)電科組織召集，機(jī)電礦長主持，相關(guān)隊(duì)組機(jī)電負(fù)責(zé)人參與，獎優(yōu)罰劣，針對存在問題制定改進(jìn)措施。（三）會議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴(yán)禁亂扔紙張雜物。（七）參加會議人員，要自覺愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。（九）會議期間，任何人都要把手機(jī)調(diào)到震動和關(guān)機(jī)。（2） 日報(bào)每班結(jié)束后,調(diào)度指揮中心向公司調(diào)度指揮中心匯報(bào)一次,內(nèi)容包括生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)完成情況、隱患整改情況及存在問題。輔助隊(duì)組匯報(bào)制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報(bào)（包括日常檢修）：如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車運(yùn)輸換繩及維護(hù)；機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及驗(yàn)收結(jié)果等工作。各隊(duì)組對上級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào)；不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒有按時(shí)完成的原因。（二）煤礦調(diào)度指揮中心根據(jù)公司調(diào)度指揮中心的安全生產(chǎn)有關(guān)指令進(jìn)行專題匯報(bào)。、時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、報(bào)告人、聯(lián)系人及聯(lián)系電話,事故簡要經(jīng)過、影響范圍、人員傷亡情況等,事故原因初步判斷,采取的措施及事故控制情況等。第二十五條 調(diào)度員要利用人員定位系統(tǒng)追蹤查找井下人員,為生產(chǎn)調(diào)度提供有力幫助。第二十九條 調(diào)度指揮中心應(yīng)當(dāng)做好各種調(diào)度記錄,認(rèn)真填寫調(diào)度報(bào)表,建立《調(diào)度綜合臺賬》和《調(diào)度明細(xì)臺賬》。（四）調(diào)度明細(xì)臺賬：（1）礦原煤產(chǎn)量當(dāng)月及累計(jì)完成臺賬； （2）礦總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺當(dāng)月及累計(jì)完成臺賬；（3）采、掘隊(duì)當(dāng)月及累計(jì)完成臺賬；（4）采、掘隊(duì)及全礦井生產(chǎn)事故記錄臺賬； （5）全礦當(dāng)月傷亡事故臺賬。上級調(diào)度通知、通報(bào)、傳真電文和本單位下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)和傳真電文原稿，要保存2年以上。第三節(jié) 調(diào)度信息系統(tǒng)第三十一條 必須注重加強(qiáng)調(diào)度信息化建設(shè),為保障安全生產(chǎn)提供有力支撐.第三十二條 調(diào)度信息系統(tǒng)包括:調(diào)度通信系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、大屏幕顯示系統(tǒng)、調(diào)度指揮中心代電等。（二）視頻系統(tǒng)。（三）計(jì)算機(jī)應(yīng)用礦調(diào)度指揮中心要建立調(diào)度計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng),使用計(jì)算機(jī)處理日常業(yè)務(wù),并與公司調(diào)度指揮中心聯(lián)網(wǎng)。3. 生產(chǎn)過程動態(tài)監(jiān)控（1）調(diào)度指揮中心應(yīng)將采掘工作面,礦井供電、運(yùn)輸、通風(fēng)、供排水、壓風(fēng)、提升等生產(chǎn)情況與監(jiān)控信息在大屏幕上顯示,實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控。第三十三條 調(diào)度信息系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一管理、分組負(fù)責(zé),調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)本礦調(diào)度信息系統(tǒng)使用、管理和維護(hù)。第三十七條 調(diào)度信息系統(tǒng)使用人員不得泄露自己的操作密碼,如泄露須立即向調(diào)度指揮中心報(bào)告,申請更改密碼,調(diào)度指揮中心要記錄備案； 因密碼泄露致網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失或被人刪改,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。30 / 30