【正文】 報。（十）對上述違章違紀行為由監(jiān)察科負責督促，按情節(jié)輕重給予警告、記過、情節(jié)嚴重者執(zhí)行控制。（四）會議室內(nèi)嚴禁在桌椅、墻面亂寫亂劃?？偨Y(jié)當月調(diào)度工作,獎優(yōu)罰劣,針對存在問題制定改進措施,不斷提高調(diào)度工作水平。由各采掘隊分別對本單位對照生產(chǎn)作業(yè)計劃匯報當月生產(chǎn)指標完成情況。（三） 調(diào)度指揮中心須安排專人做好會議記錄，并編印會議紀要，會議紀要經(jīng)調(diào)度主任和參會領(lǐng)導審閱后分發(fā)相關(guān)人員據(jù)以執(zhí)行。凡未做記錄者，嚴重警告一次處分，屢教不改者按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（六）做好上傳下達工作,完成好領(lǐng)導交辦事項,積極協(xié)調(diào)解決基層要求解決的問題。e、努力鉆研業(yè)務，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。不得主觀臆斷，隨意篡改。（2）值班調(diào)度員必須掌握本礦的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災害預防計劃、事故應急救援預案。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理。第十三條 調(diào)度值班制度（一）礦領(lǐng)導值班制度調(diào)度值班長必須由副礦級以上領(lǐng)導擔任，并按值班排列表順序進行24小時調(diào)度值班。第十一條 調(diào)度室業(yè)務保安職責（一）值班調(diào)度人員負責在日常生產(chǎn)調(diào)度工作中重點掌握安全情況，對一些重大不安全因素和隱患要及時向領(lǐng)導和上級匯報。第十條 調(diào)度主任工程師職責（一）在礦總工程師和調(diào)度主任指導下，負責調(diào)度業(yè)務范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。除重點掌握采區(qū)設(shè)備和采掘設(shè)備外，還需了解礦井大型固定設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并參加固定設(shè)備的檢修安排。（6）會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖，采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災路線圖。（12）本礦主要采掘機械設(shè)備的在籍臺數(shù)、型號、性能和使用維修情況。（5）本礦提升運輸方式和現(xiàn)用設(shè)備與能力。第四條 調(diào)度人員工作作風(一) 堅持“嚴、細、準、快”作風,做到情況明、底數(shù)清、指揮靈；解決問題要多謀善斷、方法得當、處理果斷。調(diào)度管理制度第一章 總 則第一條 為了規(guī)范和加強本礦調(diào)度管理,促進安全生產(chǎn),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實際,制定本制度。(六) 具有高度事業(yè)心和良好職業(yè)道德,責任心強,作風正派。（4）本礦采煤方法、支護形式、落煤方法、循環(huán)安排，掘進工作面爆破、裝運和支護方法。（11）本礦當年水平延伸、技術(shù)改造和安全技術(shù)措施等重要工程計劃項目和施工情況。（5）會進行班、日、旬、月生產(chǎn)安全分析。（三）掌握采掘部署、綜采安排及采掘銜接情況。（七）負責完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。第十條 值班調(diào)度員職責（一）了解掌握當班生產(chǎn)建設(shè)計劃完成情況,分析超欠原因,并提出改進意見； （二）嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn),堅決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等；（三）及時發(fā)現(xiàn)并積極協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中存在的問題； （四）經(jīng)常深入井下及生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究,掌握真實實情況,針對存在問題及時提出處理意見和建議； （五）認真做好各種記錄,準確填寫調(diào)度臺賬,及時填報各種報表； （六）做好上傳下達工作；（七）發(fā)生事故時,立即向值班領(lǐng)導匯報,并根據(jù)應急預案和領(lǐng)導指示組織搶險救援；（八）做好隨機性工作。第四章 工作制度第一節(jié) 值班制度第十二條 調(diào)度指揮中心實行24小時值班制,值班調(diào)度員全面負責當班安全生產(chǎn)的組織指揮,及時傳達領(lǐng)導指示并督促落實,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,重大問題立即上報。（4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領(lǐng)導替崗。（1）值班調(diào)度員必須熟悉本礦各業(yè)務部門的職權(quán)、業(yè)務和分管范圍，熟悉本礦生產(chǎn)流程，對與企業(yè)生產(chǎn)、安全活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。b、下達領(lǐng)導指示、通知、命令要嚴肅認真，一字不丟。d、上崗時間不會私客，嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。（五）做好安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作,包括生產(chǎn)建設(shè)計劃完成情況、生產(chǎn)安全事故、人員出勤等。參加礦班前會人員參加會議時，必須攜帶筆和記錄本，對礦班前會針對本隊組存在的問題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會議精神做詳細記錄，及時在本隊組班前會進行傳達。（二）生產(chǎn)調(diào)度會對前一天安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),著重了解已安排事項落實情況并獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,對新出現(xiàn)的問題研究提出解決辦法,對下一天的工作作出部署；傳達領(lǐng)導指示和重要文件精神,研究提出貫徹落實意見。會議先由調(diào)度指揮中心主任向與會單位通報當前安全生產(chǎn)形勢及礦領(lǐng)導就生產(chǎn)組織方面的安排布署情況；再由煤倉管理有關(guān)人員通報當月原煤外運情況和旬、月末原煤庫存盤點情況；最后由調(diào)度室有關(guān)人員通報生產(chǎn)作業(yè)計劃安排情況。本會議由調(diào)度主任主持，所有調(diào)度室成員參與。（三）會議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴禁亂扔紙張雜物。（九）會議期間，任何人都要把手機調(diào)到震動和關(guān)機。輔助隊組匯報制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報（包括日常檢修）：如停壓風、水、電、溜子、皮帶、風機、絞車運輸換繩及維護；機電月檢各項檢修進度及驗收結(jié)果等工作。（二）煤礦調(diào)度指揮中心根據(jù)公司調(diào)度指揮中心的安全生產(chǎn)有關(guān)指令進行專題匯報。第二十五條 調(diào)度員要利用人員定位系統(tǒng)追蹤查找井下人員,為生產(chǎn)調(diào)度提供有力幫助。（四）調(diào)度明細臺賬：（1）礦原煤產(chǎn)量當月及累計完成臺賬； （2）礦總進尺、開拓進尺當月及累計完成臺賬；（3）采、掘隊當月及累計完成臺賬；（4）采、掘隊及全礦井生產(chǎn)事故記錄臺賬； （5）全礦當月傷亡事故臺賬。第三節(jié) 調(diào)度信息系統(tǒng)第三十一條 必須注重加強調(diào)度信息化建設(shè),為保障安全生產(chǎn)提供有力支撐.第三十二條 調(diào)度信息系統(tǒng)包括:調(diào)度通信系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、計算機應用、大屏幕顯示系統(tǒng)、調(diào)度指揮中心代電等。（三）計算機應用礦調(diào)度指揮中心要建立調(diào)度計算機管理信息系統(tǒng),使用計算機處理日常業(yè)務,并與公司調(diào)度指揮中心聯(lián)網(wǎng)。第三十三條 調(diào)度信息系統(tǒng)實行統(tǒng)一管理、分組負責,調(diào)度指揮中心負責本礦調(diào)度信息系統(tǒng)使用、管理和維護。30 / 30