招標代理公司招標業(yè)務質(zhì)量管理辦法-預覽頁
【正文】 量管理辦法的制定，加強對各部門招標業(yè)務質(zhì)量工作進行監(jiān)督考核，以促進全體員工提高工作質(zhì)量，保證公司招標工作在法律、法規(guī)及本公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)有序進行。第三條 職責，按程序運作，同時做好質(zhì)量問題的調(diào)查、收集、分析、處理及重大質(zhì)量問題的上報。批準各部門的質(zhì)量職能及各類人員的質(zhì)量職責。項目負責人負責招標文件的編制。第5條 質(zhì)量管理內(nèi)容招標業(yè)務工作主要涉及招標工作流程、招標文件的編、審、批及招標資料的歸檔。所編招標文件要按流程校審。：招標資料的歸檔按公司《招標業(yè)務檔案管理辦法》執(zhí)行。，對職能目標及其他部門的考核按公司有關文件執(zhí)行。5）文件是否滿足法規(guī)和文件控制要求。2）評標保密措施。6）是否有違規(guī)或失誤被投訴，及公司確認的有效投訴。嚴重問題 人和事物的名稱使用錯誤或不統(tǒng)一； 文件對同一事項多處表達且內(nèi)容沖突； 文件內(nèi)容缺失或不完整； 發(fā)布的公告有錯誤； 評標辦法有錯誤； 標書收費高于國家規(guī)定標準；其它經(jīng)總經(jīng)理辦公會認定的嚴重質(zhì)量問題。質(zhì)量事故違反法律法規(guī)及公司相關規(guī)定的下述行為： 招標方式不符合相關規(guī)定或未按規(guī)定執(zhí)行國家相關政策的； 不在指定的媒介發(fā)布公告或同一項目在不同媒介發(fā)布的公告內(nèi)容不一致； 接受未通過資格預審的投標人參加投標或接受應當拒收的投標文件； 未按規(guī)定抽取評標專家； 未履行對專家、投標信息、評審意見等的保密責任； 發(fā)生質(zhì)疑（異議）投訴，隱瞞不報或不及時處理或不按規(guī)定處理的； 因項目執(zhí)行過失引起的投訴屬實的； 因項目執(zhí)行過失受到監(jiān)管部門通報批評或處罰的； 其它經(jīng)總經(jīng)理辦公會認定的質(zhì)量事故。
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