招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作流程-預(yù)覽頁
【正文】 提交招標(biāo)管理部的還應(yīng)有定額工期計算書、此次公告的方式及時間安排等附加說明。11業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)招標(biāo)公告的發(fā)布實(shí)施工作。14進(jìn)入資格預(yù)審文件編審流程。項目工作計劃3招標(biāo)管理部對項目工作計劃進(jìn)行審查，重點(diǎn)是責(zé)任人的資格及時間安排的合理性以及各階段工作接口是否明確。審查通過后在《招標(biāo)代理其他業(yè)務(wù)文件簽署表》上簽名確認(rèn)。9進(jìn)入招標(biāo)文件編審流程。施工招標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)須知，包括工程概況，招標(biāo)范圍，資格審查條件，工程資金來源或者落實(shí)情況（包括銀行出具的資金證明），標(biāo)段劃分，工期要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場踏勘和答疑安排，投標(biāo)文件編制、提交、修改、撤回的要求，投標(biāo)報價要求，投標(biāo)有效期，開標(biāo)的時間和地點(diǎn)，評標(biāo)的方法和標(biāo)準(zhǔn)等；招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件；采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單；投標(biāo)函的格式及附錄；擬簽訂合同的主要條款；要求投標(biāo)人提交的其他材料。資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件（送審稿）4招標(biāo)管理部對業(yè)務(wù)部門編制并經(jīng)審核的資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件進(jìn)行審查，并于收到資格預(yù)審文件1個工作日/招標(biāo)文件2個工作日內(nèi)提出審查意見、填寫審查登記表。審查通過后在《資格預(yù)審文件簽署表》/《招標(biāo)文件簽署表》上簽名確認(rèn)。資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件備案表11業(yè)務(wù)部門及時向業(yè)主傳達(dá)公司的審查修訂意見，完成業(yè)主審定稿的編制工作。資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件15招投標(biāo)活動行政監(jiān)督部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件備案手續(xù)。4業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審2個工作日前向公司申請召開預(yù)審會議并提交以下資料：；；；5招標(biāo)管理部對業(yè)務(wù)部門提交的資料進(jìn)行審查，審查通過后呈總經(jīng)理審批。建設(shè)工程組建評標(biāo)委員會備案申請表資格預(yù)審評審委員會名單9業(yè)務(wù)部門組織召開資格預(yù)審會，具體內(nèi)容有：；；。《招標(biāo)代理其他業(yè)務(wù)文件簽署表》12總經(jīng)理審閱評審報告和預(yù)審合格通知書。16業(yè)務(wù)部門在預(yù)審會后應(yīng)整理全套預(yù)審資料，包括評委名單、評委簽到、現(xiàn)場評審記錄、評審報告和預(yù)審合格通知書等，并按項目歸檔完整。3商請招標(biāo)人、設(shè)計單位、預(yù)算控制價（標(biāo)底）編制單位答疑。7招標(biāo)活動行政監(jiān)督部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理投標(biāo)答疑文件備案手續(xù)。投標(biāo)答疑文件11招投標(biāo)活動行政監(jiān)督部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理投標(biāo)答疑文件備案手續(xù)。4由業(yè)務(wù)部門項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員根據(jù)招標(biāo)人、設(shè)計單位、預(yù)算控制價（標(biāo)底）編制單位的答復(fù)編寫投標(biāo)答疑文件。8業(yè)務(wù)部門根據(jù)造價管理部、招標(biāo)管理部提出的審查意見及時修改投標(biāo)答疑文件。12進(jìn)入招標(biāo)代理業(yè)務(wù)文件發(fā)放流程. 招標(biāo)代理業(yè)務(wù)類文件發(fā)放流程（預(yù)審文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)答疑、中標(biāo)通知書）招標(biāo)代理業(yè)務(wù)類文件發(fā)放流程圖說明流程編號工作內(nèi)容的簡要描述重要輸出1預(yù)審文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)答疑、中標(biāo)通知書等招標(biāo)業(yè)務(wù)類文件編制、審查、備案完畢后開始此流程。同時還應(yīng)填寫《文件發(fā)放通知》、《文件發(fā)放單位表》以及復(fù)印《文件資料簽收表》，一并送招標(biāo)管理部審查。文件領(lǐng)取人不能出示有效證件證明其為領(lǐng)取單位的人員，招標(biāo)管理部應(yīng)拒發(fā)文件。9招標(biāo)管理部將匯總表、文件簽收表（原件）按項目備案。開標(biāo)準(zhǔn)備工作聯(lián)系函2招標(biāo)管理部對開標(biāo)準(zhǔn)備工作聯(lián)系函內(nèi)容進(jìn)行審查，審查通過后由業(yè)務(wù)部門送交招標(biāo)人確認(rèn)。審查通過后呈總經(jīng)理審批。評標(biāo)委員會名單9由業(yè)務(wù)部門組織開標(biāo)會，開標(biāo)會程序：；；；；；；；、招標(biāo)人、監(jiān)督部門代表簽字確認(rèn)開標(biāo)結(jié)果。評委簽到表評標(biāo)記錄11業(yè)務(wù)部門在評標(biāo)會結(jié)束后代撰寫評標(biāo)報告并經(jīng)評委簽認(rèn)。14招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)報告確定中標(biāo)人，并在中標(biāo)通知書上加蓋公章。2項目負(fù)責(zé)人在項目完成后兩個工作日內(nèi)完成對本項目資料的整理分類工作,分類應(yīng)符合本公司檔案管理的要求。6核對無誤后，資料管理員在《招標(biāo)代理項目資料移交登記表》上簽名確認(rèn)。需檢查其項目資料是否移交齊全。14
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