小型公司管理制度范本-預(yù)覽頁
【正文】 財(cái)物及文件資料等行為，嚴(yán)重?fù)p毀公司形象，影響惡劣者。 四、被辭退員工無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)和工作秩序的，本公司將報(bào)公安部門，按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。第五節(jié)、教育與培訓(xùn)一、 本公司舉辦各種定期或不定期的業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)，為公司打造高績效的團(tuán)隊(duì)。以增進(jìn)員工專業(yè)綜合素質(zhì)。一、一般出勤規(guī)定：遲到：上班后十五分鐘內(nèi)未進(jìn)行指紋簽到，視為遲到。累計(jì)遲到三次（不含三次）不滿六次按曠工半天計(jì)，累計(jì)遲到超過六次按曠工一天計(jì)，以后每遲到三次按曠工半天計(jì)。曠工：請假未批準(zhǔn)或假期已滿未續(xù)（續(xù)假需請部門主管批準(zhǔn)）而擅自不到者，視為曠工。公司員工加班，第八節(jié)、員工請假管理辦法為了使公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，使公司員工請假時(shí)有章可循，特制定本辦法。三、請假須知： 公司本部員工請假單由各主管統(tǒng)一交生產(chǎn)主管，后交總經(jīng)辦。 四、請假管理： 公休假依法律、法規(guī)之規(guī)定，并結(jié)合公司的實(shí)際情況如期休假或推遲休假。 婚假：公司員工結(jié)婚，給假十五天，假期內(nèi)工資照發(fā)。二、管理臨時(shí)人員于工作期間可請工傷假、事病假以及婚、喪假，其請假期間除工傷假外均不發(fā)給工資。先進(jìn)集體1）評選范圍：公司內(nèi)的職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部。（4）在改進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著的成績，對公司貢獻(xiàn)較大的。2）評定原則：（1）在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高工作質(zhì)量、節(jié)約財(cái)資和能源等方面，做出成績的。（5）長期遵守紀(jì)律，有帶動作用的。2）評定原則（1）工作中對公司或社會做出突出貢獻(xiàn)的員工，得到社會或公司認(rèn)可的。（6）在精神文明建設(shè)中獲得社會或公司認(rèn)可的。二、懲罰機(jī)制1. 違紀(jì)過失1）評定原則：違反國家有關(guān)法律、法規(guī)，違反公司有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)上損失的。（1） 凡在公司實(shí)有偷盜行為的，視其情節(jié)輕重予以罰款。（4） 違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的，對當(dāng)事人處以損失的10%的罰款。 必須消除對被考核者的好惡感、社會背景、同情心等偏見，排除各種顧慮，客觀公正地作出評價(jià)。 考核標(biāo)準(zhǔn)必須符合各規(guī)章制度的規(guī)定。 部門內(nèi)考核由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，由3人組成部門內(nèi)考核小組，按層次考核。 考核結(jié)果由考核小組負(fù)責(zé)整理、匯總、 審核。
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