小型公司管理制度范本-免費(fèi)閱讀
【正文】 考核結(jié)果由考核小組負(fù)責(zé)整理、匯總、 審核。 考核標(biāo)準(zhǔn)必須符合各規(guī)章制度的規(guī)定。（4） 違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)當(dāng)事人處以損失的10%的罰款。二、懲罰機(jī)制1. 違紀(jì)過(guò)失1）評(píng)定原則：違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，違反公司有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)上損失的。2）評(píng)定原則（1）工作中對(duì)公司或社會(huì)做出突出貢獻(xiàn)的員工，得到社會(huì)或公司認(rèn)可的。2）評(píng)定原則：（1）在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高工作質(zhì)量、節(jié)約財(cái)資和能源等方面，做出成績(jī)的。先進(jìn)集體1）評(píng)選范圍：公司內(nèi)的職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部。 婚假：公司員工結(jié)婚，給假十五天，假期內(nèi)工資照發(fā)。三、請(qǐng)假須知： 公司本部員工請(qǐng)假單由各主管統(tǒng)一交生產(chǎn)主管，后交總經(jīng)辦。曠工：請(qǐng)假未批準(zhǔn)或假期已滿未續(xù)（續(xù)假需請(qǐng)部門主管批準(zhǔn)）而擅自不到者，視為曠工。一、一般出勤規(guī)定：遲到：上班后十五分鐘內(nèi)未進(jìn)行指紋簽到，視為遲到。第五節(jié)、教育與培訓(xùn)一、 本公司舉辦各種定期或不定期的業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)，為公司打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。有破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、財(cái)物及文件資料等行為，嚴(yán)重?fù)p毀公司形象，影響惡劣者。二、職務(wù)的任免：各管理層的任免由總經(jīng)理依照應(yīng)聘上崗制度任命并簽發(fā)相關(guān)文件，交總經(jīng)辦備案。 做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。 制定并實(shí)施行政管理費(fèi)用計(jì)劃，力求節(jié)約開(kāi)支，講究實(shí)效。公司管理制度 第一節(jié)、總經(jīng)辦職責(zé)一、總經(jīng)辦主任的崗位職責(zé) 在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管行政、人事、后勤、財(cái)務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)并負(fù)責(zé)公司辦公財(cái)產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。對(duì)各部門申報(bào)辦公用品購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行審核。 完成部門主管交辦的其它臨時(shí)性工作。三、職務(wù)委派經(jīng)核定后，自任職之日評(píng)定工資后加發(fā)職務(wù)工資，數(shù)額依照公司薪金規(guī)定執(zhí)行。品行不端、行為不檢，屢教不改者。二、 有關(guān)教育與培訓(xùn)，其參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)等按《公司員工培訓(xùn)計(jì)劃》辦理。上班后半小時(shí)未到視為曠工半天。員工曠工一天扣發(fā)當(dāng)日工資，曠工兩天或兩天以上加倍扣發(fā)。 公司員工如遇急重病或突發(fā)事故不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，必須在當(dāng)日以電話口頭請(qǐng)假，假滿返回后補(bǔ)辦
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