【正文】 程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件的搜集和完善、項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體控制計(jì)劃的編制、概念設(shè)計(jì)、顧客敏感點(diǎn)清單編制、方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的編制、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、各階段設(shè)計(jì)成果及圖紙的審查、設(shè)計(jì)變更、方案委員會(huì)管理辦法等、設(shè)計(jì)報(bào)政府審批以及工程施工過(guò)程中的行銷監(jiān)理等所有具體工作都屬于設(shè)計(jì)管理的范疇。如某項(xiàng)目擬建一臨時(shí)公共汽車站，初期為追求設(shè)計(jì)效果，要求屋面采用張拉膜結(jié)構(gòu)，立面方案幾經(jīng)反復(fù)，到最后張拉膜設(shè)計(jì)完成后初步預(yù)算費(fèi)用將超過(guò)百萬(wàn)，不得不放棄此方案重新調(diào)整，前后浪費(fèi)的時(shí)間超過(guò)一個(gè)月，：，這屬于典型的事前控制不足，設(shè)計(jì)限額不明確的情況。明確規(guī)定單體平面方案必須經(jīng)營(yíng)銷中心、項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)管理部門(mén)會(huì)簽確認(rèn)。5 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的要點(diǎn)①設(shè)計(jì)的合理性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、設(shè)計(jì)效果和圖紙出圖質(zhì)量，是設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。③設(shè)計(jì)管理部門(mén)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位建立設(shè)計(jì)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控制度，以便雙方均能在各階段實(shí)時(shí)掌握和檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)狀況。 設(shè)計(jì)成本控制的要點(diǎn)成本控制是設(shè)計(jì)管理的重要組成部分，成本控制的工作要點(diǎn)如下。設(shè)計(jì)管理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按公司下發(fā)的混凝土和鋼筋的限額設(shè)計(jì)值作為結(jié)構(gòu)限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)表11和表 12)。⑥應(yīng)加大對(duì)“新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝”的研究，試點(diǎn)和推廣工作。例如某會(huì)所已完成所有專業(yè)設(shè)計(jì)，經(jīng)酒店管理公司審核后發(fā)現(xiàn)其功能與使用要求有較大出入，提出調(diào)整平面、增加客房等許多修改意見(jiàn)，整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須全面修改，造成工期延長(zhǎng)大半年。⑩移交或低價(jià)出售的配套項(xiàng)目，必須布置在商業(yè)價(jià)值最低的地方。②設(shè)計(jì)管理部根據(jù)項(xiàng)目策劃報(bào)告編寫(xiě)指引中策劃階段規(guī)劃設(shè)計(jì)分析成果標(biāo)準(zhǔn)中的要求收集、整理并分析下列基礎(chǔ)資料，為策劃工作提供技術(shù)支持與依據(jù)：a． 城市總體規(guī)劃的全部成果、城市總體規(guī)劃文本、城市總體規(guī)劃的主要圖紙、總體規(guī)劃階段的各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃的文本和圖紙；b．分區(qū)規(guī)劃的全部成果；c．控制性詳細(xì)規(guī)劃的全部成果；d．城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃對(duì)本地段的規(guī)劃要求；e．現(xiàn)狀居住人口詳細(xì)資料，包括人口密度、人口構(gòu)成、平均每戶，人數(shù)籌；{．用地現(xiàn)狀資料V包括鄰近地區(qū)）；g．建筑現(xiàn)狀資料，包括各類性質(zhì)建筑質(zhì)量、數(shù)量、分布、層數(shù)等；h．工程設(shè)施及管線現(xiàn)狀資料（包括鄰近地區(qū)）；i．工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等有關(guān)資料；j．所在城市或地區(qū)歷史文脈、地方風(fēng)貌、建筑傳統(tǒng)形式等資料；k．房地產(chǎn)及工程等經(jīng)濟(jì)資料（包括房?jī)r(jià)、地價(jià)、各類基礎(chǔ)工程造價(jià)等）；： iooo～i： 2000實(shí)測(cè)地形圖；m．競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)資料等。② 項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料補(bǔ)充。④設(shè)計(jì)管理部發(fā)出資料提供要求后相關(guān)部門(mén)未能在1個(gè)工作日內(nèi)提供設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)輸入文件導(dǎo)致設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)時(shí)間拖延，配合部門(mén)負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人扣 罰 100 元／次，設(shè)計(jì)管理部提供考核信息；設(shè)計(jì)管理部相關(guān)專業(yè)人員未跟催配合部門(mén)提供資料，扣罰 50 元／次，配合部門(mén)提供考核信息。 競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)信息“競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)”是指區(qū)域內(nèi)、或其他區(qū)域內(nèi)與本項(xiàng)目地理位置、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品類型等方面存在相似性，可能與本項(xiàng)目產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的樓盤(pán)。競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)設(shè)計(jì)信息表見(jiàn)本書(shū)電子文件。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料分析①依據(jù)各個(gè)調(diào)查表格在策劃階段進(jìn)行設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的收集，可結(jié)合項(xiàng)目的具體狀況增加需收集的信息條目。③依據(jù)宗地自然條件表的內(nèi)容，對(duì)于有特殊地下物（如沖溝、暗河、古墓、地下軍用設(shè)施等）或存在空氣污染、水質(zhì)污染、噪聲污染的地塊對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的影響程度及對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)思路和解決辦法（該思路、辦法對(duì)應(yīng)的成本估算要在《投資與收益分析》中體現(xiàn)）。⑥依據(jù)宗地社會(huì)條件表的內(nèi)容，當(dāng)?shù)卣黝愰g距、日照要求，并結(jié)合公司對(duì)項(xiàng)目的主要指標(biāo)要求（總建筑面積、產(chǎn)品類型組合能），并分析對(duì)建筑排布的影響。③規(guī)劃設(shè)計(jì)概念：如何體現(xiàn)該項(xiàng)目住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則的精神；表現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的風(fēng)格和設(shè)計(jì)主題。⑦規(guī)劃設(shè)計(jì)分析總平面圖。10組團(tuán)規(guī)模分析。 項(xiàng)目產(chǎn)品策劃分析①規(guī)劃設(shè)計(jì)草案的主要目的是通過(guò)設(shè)計(jì)分析為項(xiàng)目的投資效益和經(jīng)營(yíng)前景提供技術(shù)上的依據(jù)。“有利因素”包括良好建筑朝向、良好景觀朝向等；“不利因素”包括噪聲、不良建筑朝向、不良景觀等。范圍內(nèi)”的朝向。 策劃階段設(shè)計(jì)分析成果存檔及編號(hào)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料范例和項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)草案見(jiàn)本書(shū)電子文件。因此需要在每個(gè)項(xiàng)目策劃過(guò)程甲分階段確定嚴(yán)品的顧客敏感點(diǎn)。《顧客敏感點(diǎn)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)清單》規(guī)定了顧客敏感點(diǎn)項(xiàng)目分類和分解項(xiàng)目，并給出一般的敏感點(diǎn)等級(jí)。顧客敏感點(diǎn)確定從《顧客敏感點(diǎn)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)清單》中的中類中選定，并可根據(jù)具體項(xiàng)目增加新的項(xiàng)目，填寫(xiě)《顧客敏感點(diǎn)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要③《顧客箣咸占聃③《顧客敏感點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)》完成稿會(huì)同《實(shí)施方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》一起交給設(shè)計(jì)單位指導(dǎo)概念設(shè)計(jì)文件后的各專業(yè)后續(xù)設(shè)計(jì)工作。③在項(xiàng)目論證會(huì)結(jié)束后，結(jié)合項(xiàng)目產(chǎn)品定位和概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編寫(xiě)，應(yīng)填寫(xiě)完成小類內(nèi)容。 顧客敏感點(diǎn)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)見(jiàn)本書(shū)電子文件。(1) 設(shè)計(jì)招標(biāo)相關(guān)部門(mén)與崗位的職責(zé)①公司總經(jīng)理。公司常務(wù)董事是公司制度與流程執(zhí)行的監(jiān)督者。A．設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理。C．總工程師。負(fù)責(zé)組織編制工程量清單，同時(shí)審核施工圖；b．負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件，對(duì)成本標(biāo)桿進(jìn)行核對(duì)；c．負(fù)責(zé)參加編寫(xiě)專用合同條款、編制有關(guān)商務(wù)文件；d．參加對(duì)投標(biāo)人的資格預(yù)審，e．參與過(guò)程和最后澄清和合同談判工作。規(guī)定必須為單數(shù)成員。②設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成a． 評(píng)委59人。Ii 商務(wù)與經(jīng)濟(jì)方面的專家應(yīng)當(dāng)在有關(guān)業(yè)務(wù)方面 23 年的商務(wù)與經(jīng)濟(jì)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。(2) 設(shè)計(jì)招標(biāo)的具體步驟表31是設(shè)計(jì)招標(biāo)的具體步驟。在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制完成之后，設(shè)計(jì)管理部還應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)（一般包括成本管理部、投資開(kāi)發(fā)部、營(yíng)銷策劃部、工程管理部等）參與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)的重要依據(jù)?！溔f(wàn)）g公司考察、項(xiàng)目考察和作品考察。項(xiàng)目考察是指對(duì)設(shè)計(jì)單位主要參與設(shè)計(jì)的在建或建成項(xiàng)目的綜合考察。B．負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的選擇及評(píng)審。B．審批合作過(guò)程中設(shè)計(jì)單位不合格記錄及履約評(píng)審結(jié)論。④《設(shè)計(jì)單位信息登記表》及附件、業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)歷史及人員配備均符合要求的，在《設(shè)計(jì)單位信息登記表》填寫(xiě)意見(jiàn)報(bào)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后，可對(duì)其進(jìn)行綜合考察。設(shè)計(jì)單位綜合考察的工作程序如下。③設(shè)計(jì)管理部參與綜合考察人員填寫(xiě)《設(shè)計(jì)單位綜合考察記錄表》，并共同商討得出察結(jié)論，簽字確認(rèn)后報(bào)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理審批。方案設(shè)計(jì)招標(biāo)書(shū)范本見(jiàn)苯書(shū)疊子妄弄；—供讀者參考借鑒。② 由本公司招標(biāo)代表主持開(kāi)標(biāo)會(huì)議，向到會(huì)的投標(biāo)人當(dāng)眾宣布評(píng)標(biāo)辦法、定標(biāo)原則（評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成人員、評(píng)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)應(yīng)對(duì)投標(biāo)人保密），當(dāng)眾啟封并檢驗(yàn)投標(biāo)文件及補(bǔ)充函件，宣布檢驗(yàn)結(jié)果。2 評(píng)標(biāo)管理在開(kāi)標(biāo)之后，一般由評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織召開(kāi)評(píng)標(biāo)會(huì)，并按照公司制定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的投標(biāo)文件進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)，擇優(yōu)確定中標(biāo)方案。③在中標(biāo)結(jié)果確定前，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)保密。⑦評(píng)標(biāo)委員按照招標(biāo)文件及評(píng)標(biāo)辦法確定的標(biāo)準(zhǔn)，審閱投標(biāo)人的標(biāo)書(shū)并進(jìn)行評(píng)審和比較，各評(píng)委寫(xiě)出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告并簽字。11在建筑工程設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)過(guò)程中，若評(píng)標(biāo)組織確認(rèn)投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情況之一的，作無(wú)效投標(biāo)文件處理，不得繼續(xù)參加評(píng)標(biāo)。(2) 投標(biāo)文件的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)①設(shè)計(jì)質(zhì)量要求a． 市場(chǎng)調(diào)查充分。②設(shè)計(jì)能力匹配。④設(shè)計(jì)周期要求。(3) 招標(biāo)文件的評(píng)價(jià)方法評(píng)標(biāo)一般可以采用初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審的方法。采用性價(jià)比評(píng)標(biāo)法（評(píng)分／評(píng)標(biāo)總價(jià)），即按照性價(jià)比的高低排序，性價(jià)比高的排前，低的排后。(5) 投標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)比表見(jiàn)本書(shū)電子文件。②中標(biāo)單位具備承接該項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的，原則上繼續(xù)承擔(dān)下階段設(shè)計(jì)，工程設(shè)計(jì)合同應(yīng)，在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出30天內(nèi)簽訂，計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雙方協(xié)商確定。見(jiàn)本書(shū)電子文件。 位的履約評(píng)價(jià)管理在設(shè)計(jì)合同履約完畢后，房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理部需對(duì)設(shè)計(jì)單位的履約行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。B．評(píng)價(jià)結(jié)論有不合格記錄的，由設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理審核，并報(bào)公司總經(jīng)理審批。包括合同條款的合理性，能否配合公司進(jìn)度計(jì)劃而有所傾斜，②圖紙質(zhì)量。包括收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與同行的差異、付款方式的可操作性等。包括建筑設(shè)計(jì)方案（含總體與單體）、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案、給排水設(shè)計(jì)方案、電氣設(shè)計(jì)方案、空調(diào)設(shè)計(jì)方案等是否有利于降低建設(shè)成本。包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)建筑師、主要工種負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師的專業(yè)水平、服務(wù)態(tài)度、協(xié)調(diào)能力等方面。(4) 設(shè)計(jì)單位履約評(píng)估表見(jiàn)本書(shū)電子文件。房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理部應(yīng)做好概念設(shè)計(jì)階段的管理工作，具體包括：概念設(shè)計(jì)管理部門(mén)職責(zé)與管理流程的制訂、房地產(chǎn)公司對(duì)設(shè)計(jì)單位概念設(shè)計(jì)文件編制深度的管理、概念設(shè)計(jì)階段的溝通交流管理、概念設(shè)計(jì)文件的內(nèi)部評(píng)審等。(2)概念設(shè)計(jì)管理的具體步驟見(jiàn)表42。③在概念設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)管理部必須同步編制成本控制 表單，設(shè)計(jì)完成后應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的要求及產(chǎn)品定位的說(shuō)明做綜合書(shū)面評(píng)估，并構(gòu)成完整的概念設(shè)計(jì)文件供公司審批。 對(duì)設(shè)計(jì)單位概念設(shè)計(jì)文件內(nèi)容編排與裝訂的要求(1) 概念設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容與編排(2) 概念設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下兩大組成部分，分別由設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)管理部提供。B．扉頁(yè)。D．概念設(shè)計(jì)構(gòu)思說(shuō)明。同時(shí)，設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)該負(fù)責(zé)審核上述數(shù)據(jù)的真實(shí)性。由設(shè)計(jì)管理部根據(jù)概念設(shè)計(jì)文件編制。D．項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體控制計(jì)劃。①一般項(xiàng)目應(yīng)按設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)計(jì)圖紙、成本控制表單、設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)產(chǎn)品定位的分析說(shuō)明，分為四部分。 對(duì)設(shè)計(jì)單位概念設(shè)計(jì)文件編制深度的具體要求(1) 概念設(shè)計(jì)圖紙的深度要求①總平面圖（總圖）。③交通分析圖。⑤組團(tuán)基本單元分析圖。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有市政配套情況及政府規(guī)劃要點(diǎn)要求考慮是否設(shè)置各類技術(shù)配套設(shè)施（煤氣調(diào)壓站、變電站、垃圾中轉(zhuǎn)站、水泵房、采暖用房、物業(yè)管理用房、空調(diào)機(jī)房、通風(fēng)機(jī)房、污水處理設(shè)備），如需設(shè)置，考慮大體的位置安排。若地塊內(nèi)、外存在可利用景觀資源，如山景、海景、湖景等，則應(yīng)從視角、視線高度等方面，分析用地內(nèi)各住宅的觀景情況。體現(xiàn)用地內(nèi)每個(gè)區(qū)域在冬至日（大寒日）的日照時(shí)數(shù)。根據(jù)坡度與高程進(jìn)行土地的利用分析。A． 設(shè)計(jì)管理部：基本設(shè)計(jì)資料正確性，規(guī)劃設(shè)計(jì)原則，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求，設(shè)計(jì)b．成本管理部：設(shè)定項(xiàng)目成本控制建議。③設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)根據(jù)各部門(mén)評(píng)審意見(jiàn)在2個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的修改調(diào)整，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理確認(rèn)，并將各部門(mén)意見(jiàn)落實(shí)情況抄送參與評(píng)審各郡門(mén)。(2)概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)參考范本概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是房地產(chǎn)公司對(duì)設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)提出的要求，是設(shè)技術(shù)指標(biāo)，設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)成果等內(nèi)容。房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理部在向設(shè)計(jì)單位提供概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料時(shí)，應(yīng)在設(shè)計(jì)前進(jìn)行溝通；在進(jìn)入概念設(shè)計(jì)階段后，應(yīng)定期聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位，了解設(shè)計(jì)進(jìn)度，并形成記錄。④同時(shí)，設(shè)計(jì)管理部應(yīng)與相關(guān)政府主管部門(mén)保持適當(dāng)?shù)臏贤?、協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)將設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件的任何改變通知設(shè)計(jì)單位并研究確定應(yīng)對(duì)策略。③ 公司評(píng)審：設(shè)計(jì)管理部組織召開(kāi)公司內(nèi)部評(píng)審會(huì)，營(yíng)銷策劃部、成本管理部、投資開(kāi)發(fā)部參與評(píng)審，主要目的是對(duì)產(chǎn)品策劃報(bào)告相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證，評(píng)審后填寫(xiě)設(shè)計(jì)評(píng)審表形成評(píng)審決議。⑦成本管理部對(duì)項(xiàng)目成本估算修正，財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目投資收益經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)修正。③投資開(kāi)發(fā)部：檢查概念成果是否滿足政府相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求。第5章 ，房地產(chǎn)公司方案設(shè)計(jì)管理方案設(shè)計(jì)是承接概念設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)階段，是指設(shè)計(jì)單位依據(jù)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、概念設(shè)計(jì)文件等資料進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。 方案設(shè)計(jì)管理的部門(mén)職責(zé)方案設(shè)計(jì)涉及的各部門(mén)包括設(shè)計(jì)管理部、營(yíng)銷策劃部、成本管理部以及投資開(kāi)發(fā)部其具體的工作職責(zé)如表51所列。 位方案設(shè)計(jì)文件編制深度的管理為了使設(shè)計(jì)單位完成的方案設(shè)計(jì)文件能符合國(guó)家規(guī)定和公司的要求，在設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)之前，房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理部需要對(duì)設(shè)計(jì)單位編制的方案設(shè)計(jì)文件所需達(dá)到的深度要求進(jìn)行說(shuō)明，具體包括：對(duì)設(shè)計(jì)單位方案設(shè)計(jì)文件編制的基本要求、內(nèi)容編排與裝訂要求、對(duì)應(yīng)于方案設(shè)計(jì)文件（一般包括設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙、投資估算、透視圖等）各組成部分做出的具體要求等。②方案設(shè)計(jì)文件應(yīng)以總平面設(shè)計(jì)圖、所有類型單體建筑（不同拼接方式也被視同為不同單體類型）設(shè)計(jì)圖紙和外部空間及環(huán)境設(shè)計(jì)圖紙為主，輔以各專業(yè)的必要的方案圖以及設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)單位提供的投資估算、設(shè)計(jì)管理部匯總編制的成本控制表單。 對(duì)設(shè)計(jì)單 位方案設(shè)計(jì)文件內(nèi)容編排與裝訂的要求(1) 方案設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容與編排方案設(shè)計(jì)文件包含以下兩大組成部分，分別由設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)管理部提供。B。E．投資估算：包括編制說(shuō)明、投資估算及三材估用量。C．住宅戶型分類統(tǒng)計(jì)表：格式參照方案設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)條款。復(fù)雜項(xiàng)目每部分可以獨(dú)立分冊(cè)裝訂。(1)總說(shuō)明的深度要求①列出與工程設(shè)計(jì)有關(guān)的依據(jù)性文件的名稱和文號(hào)，如選址及環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告、地形圖、項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、政府有關(guān)主管部門(mén)對(duì)立項(xiàng)報(bào)告的批文、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或協(xié)議書(shū)等。⑤簡(jiǎn)述建設(shè)方和政府有關(guān)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求，如對(duì)總平面布置、建筑立面造型等。⑧列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如總用地面積、總建筑面積及各分項(xiàng)建筑面積（還要分別列出地上部分和地下部分建筑面積）、建筑基底總面積、綠地總面積、容積率、建筑密度，綠地率、停車泊位數(shù)（分室內(nèi)、外和地上、地下）， 以及主要建筑或核心建筑的層數(shù)、層高和總高度等項(xiàng)指標(biāo)。③首層建筑平面和周邊的關(guān)系。②方案設(shè)計(jì)所依據(jù)的技術(shù)準(zhǔn)則，如建筑類別、防火等級(jí)、抗震設(shè)防烈度、人防等級(jí)的確定、建筑及裝修標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主提出的其他自有的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)圖。⑥ 關(guān)于無(wú)障礙、節(jié)能和智能化設(shè)計(jì)方面的簡(jiǎn)要說(shuō)明。B．建設(shè)方提出的符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)構(gòu)有關(guān)的特別書(shū)面要求。c．采用的主要結(jié)構(gòu)材料及特殊材料。(5) 給排水設(shè)計(jì)說(shuō)明的深度要求①方案設(shè)計(jì)階段，給水排水專業(yè)設(shè)計(jì)文件主要為設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)的系統(tǒng)總圖和必要其他圖紙。C．給水系統(tǒng)：簡(jiǎn)述系統(tǒng)供水方式；水箱、水池容量、位 置、泵房位 置、供水方式及分區(qū)。f中水系統(tǒng)：簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)依據(jù)，處理方法。J．主要設(shè)施、設(shè)備的安置位置以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明。D．污、廢水的處理方法。(6) 電氣設(shè)計(jì)說(shuō)明的深度要求①實(shí)施方案設(shè)計(jì)階段，電氣專業(yè)設(shè)計(jì)文件主要為設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)的系統(tǒng)圖。C．電源：根據(jù)負(fù)荷性質(zhì)和負(fù)荷量，要求外供電源的回路數(shù)、容量、電壓等