某房地產(chǎn)公司薪酬管理辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的不足，促進(jìn)自身的發(fā)展，為員工指明發(fā)展方向，使員工的目標(biāo)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)趨向一致。 行政人事部承提以下職責(zé) ： 1）負(fù)責(zé)組織、督促和協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展薪酬體系的實(shí)施工作 2）提供薪酬政策咨詢和支持 3）協(xié)調(diào)、處理各級(jí)員工關(guān)于薪酬實(shí)施申訴的具體工作； 4）協(xié)助薪酬管理委員會(huì)確定員工的起薪和年度調(diào)薪； 5）收集、整理、統(tǒng)計(jì)和分析薪酬體系實(shí)施過(guò)程中的相當(dāng)資料，提出薪酬方案改進(jìn)意見(jiàn)供薪酬管理委員會(huì)決策。 層級(jí) /職系 年薪（萬(wàn)元） 高管層 （副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)） 2530 經(jīng)理 18— 20 主管 1012 一般員工 46 輔助員工 35 技術(shù)主管 1215 一般技術(shù)員工 1012 注： ?此薪酬體系根據(jù) xx 市房地產(chǎn)行業(yè)平均薪資及考核水平設(shè)定，人員范圍為外聘人員，不再參與房地產(chǎn)公司 20%的效益薪金分配； ?由集團(tuán)內(nèi)調(diào)配的正式員工，按其在房地產(chǎn)公司所任崗位參照集團(tuán)薪酬體系核定?？?jī)效獎(jiǎng)基于對(duì)員工績(jī)效考核后的結(jié)果發(fā)放，主要以部門(mén)業(yè)績(jī)、個(gè)人工作績(jī)效與能力態(tài)度 表現(xiàn)作為發(fā)放的依據(jù)。 第七條 各類(lèi)人員浮動(dòng)薪酬發(fā)放 季度浮動(dòng)薪酬發(fā)放 1）公司中層管理人員季度末根據(jù)考核成績(jī)一次性發(fā)放該季度績(jī)效獎(jiǎng)，季度績(jī)效獎(jiǎng)的計(jì)算公式為：季度績(jī)效獎(jiǎng)金基 數(shù)（季度考核得分247。 100） ； 3 第三章 薪酬體系實(shí)施 第八條 員工薪酬管理 員工薪酬管理應(yīng)該與人才市場(chǎng)變動(dòng)、崗位、績(jī)效考核緊密結(jié)合； 在人才市場(chǎng)供求發(fā)生重大變動(dòng)的情況下，按照市場(chǎng)價(jià)格重新確定薪資水平； 當(dāng)個(gè)人崗位進(jìn)行調(diào)整時(shí)，按照新崗位的等級(jí)確定薪酬； 員工的工資調(diào)整需和績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，薪酬變動(dòng)管理參見(jiàn)《 xx 地產(chǎn)績(jī)效考核管理制度》及《 xx 地產(chǎn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃建議》。 第十一條 員工工資進(jìn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 每個(gè)崗位與相應(yīng)的薪酬等級(jí)對(duì)應(yīng)，等級(jí)越高，薪酬總體水平越高； 四個(gè)不同職系的等級(jí)上升渠道不盡相同，但等級(jí)越高，薪酬總體水平相應(yīng)提高； 原則上所有新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正后從相應(yīng)崗位等級(jí)的最低檔起薪，可根據(jù)實(shí)際情況由公司薪酬管理委員會(huì)進(jìn)行調(diào)整； 公司員工正常的工資進(jìn)級(jí)與年度績(jī)效考核掛鉤，具體進(jìn)級(jí)方式參照《 xx 地產(chǎn)績(jī)效考核管理制度》及《 xx 地產(chǎn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃建議》； 對(duì)于過(guò)去有突出業(yè)績(jī)表現(xiàn)的人員，由薪酬謝管理委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估確定對(duì)應(yīng)崗位的工資等級(jí)； 對(duì)于有兼職崗位的人員，根據(jù)就高就近的原則采用高的職級(jí)和檔級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，不再重復(fù)計(jì)算兼崗工資。 4 第四章 薪酬體系修訂 第十四條 對(duì)公司薪酬方案有疑問(wèn)的員工有權(quán)向薪酬管理委員會(huì)提出修訂建議，薪酬方案在開(kāi)始實(shí)施過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門(mén)員工薪酬執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出修改意見(jiàn)，提案發(fā)起人必須持有修訂建議的書(shū)面報(bào)告，提交薪酬管理委員會(huì)主席。 第十八條 由行政人事部經(jīng)理接待員工申訴，員工申訴時(shí)需要以書(shū)面形式提交申訴報(bào)告，行政人事部負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案。 第二十二條 薪酬文件查閱 為了達(dá)到存放薪酬文件工作的目的，薪酬文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于相當(dāng)人員查閱文件； 員工有權(quán)查閱本人的薪酬文件； 部門(mén)經(jīng)理有權(quán)查閱本部門(mén)內(nèi)員工薪酬文件； 薪酬管理委員會(huì)主席有權(quán)查閱全體員工薪酬文件
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