公司各部門管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。 負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。1 負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。1員工績效考核，薪酬管理。2 檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。2公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。 編制會(huì)計(jì)報(bào)表。 對各種單據(jù)進(jìn)行審核。1與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理。建立公司技術(shù)資料庫。責(zé)按計(jì)劃組織各部門按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。責(zé)公司設(shè)備管理。5S標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作，制定公司現(xiàn)場綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施。采購部責(zé)制訂公司物資采購需求計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉儲(chǔ)管理辦法，保證物資盡其所用。責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)的全過程管理。對檢測和試驗(yàn)設(shè)備、器具的使用和保管。
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