公司各部門管理制度-閱讀頁
2025-04-30 00:36本頁面
【正文】 ，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立公司技術(shù)資料庫。照技術(shù)工藝流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書。責(zé)按計(jì)劃組織各部門按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)?？陶莆丈a(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。責(zé)公司設(shè)備管理。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。5S標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作，制定公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施。1公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。采購部責(zé)制訂公司物資采購需求計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。責(zé)制訂公司物資采購原則，實(shí)施統(tǒng)一采購。嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。建立科學(xué)的庫存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動(dòng)資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉儲(chǔ)管理辦法，保證物資盡其所用。好倉儲(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全過程管理。量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。對(duì)檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備、器具的使用和保管。集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息，并做好相應(yīng)分析提出改進(jìn)具體方案。
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