【正文】 件機密共分為五大等級： S、 A、 B、 C、 D 各類會議紀要的機密級別 按以上文件級別的分類，會議紀要也存在著各類的機密 級別。 申請人： 申請時間： 年 月 日 財務采購表 編號： 填表時間： 類別 □設備類型 □文具印刷 □事務用品 □設備零件 □其他 名稱 用途及說明 數(shù)量 金額 需要日期 制表人 審核人 月份員工考勤審核表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 XXX √ 假 14 72 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ※備注： ，每月由行政人員填寫，通過這份表格，統(tǒng)計打卡機中的考勤情況。 盛世經(jīng)典組織架構 基層 福 建 省 勞 動 合 同 （適用全日制用工） 福建省勞動和社會保障廳編制 甲方（用人單位）名稱： 住所： 法定代表人或主 要負責人（委托代理人）： 乙方（勞動者）姓名： 性別： 現(xiàn)居住地住址： 戶籍所在地住址： 居民身份證號碼（或其他有效身份證件號碼）： 甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，同意訂立本勞動合同，共同遵守本合同所列條款。 其中試用期自 年 月 日至 年 月 日止 ,期限為 天。 三、工作時間和休息休假 第四條 甲乙雙方選擇實行以下第 種工時制度： （一）實行標準工時工作制度。 第六條 對乙方從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的，甲方應按國家有關規(guī)定組織上崗前和離崗時的職業(yè)健康檢查，在合同期內(nèi)應定期對乙方進行職業(yè)健康檢查。 第十條 乙方試用期滿后，甲方應根據(jù)本單位的工資制度，確定乙方實行以下第 種工資形式： （一）計時工資。甲方應制定科學合理的勞動定額標準，計件單價約定為 元。 第十三條 實行綜合計算工時和不定時工作制度。乙方應及時辦理工作交接手續(xù)。 甲方：（蓋章） 乙方：（簽名） 法定代表人： （主要負責人） 年 月 日 年 月 日 盛世經(jīng)典應聘人員登記表 編號： 填表日期： 年 月 日 個人信息 姓名 性別 出生年月 民族 婚姻狀況 政治面貌 身份證號 籍貫 畢業(yè)時間 學歷 畢業(yè)學校 家庭住址 郵編 通訊地址 郵編 戶口在地 手機號碼 現(xiàn)工作單位 目前收入 現(xiàn)任職務 專業(yè)工齡 工作履歷 由年月 至年月 在何單位 /部門 從事何種工作 任何職 應聘崗位 預計到崗時間 具體說明 自我評價 /業(yè)務專長 服務客戶 /主要案例 對職位 /行業(yè)的理解 面試紀錄及錄用決議 考核項目 評價（ 1～ 10） 考核項目 評價（ 1～ 10） 專業(yè)知識 氣質(zhì)形象 業(yè)務技能 性格潛力 經(jīng)驗能力 語言文字 上級主管 綜合評價 人力資源部 主管意見 面試結果 □錄用 □不錄用 給予薪資 新聘員工轉正考核表 編號： 填表日期： 年 月 日 姓名 部門 試用日期 從 月 日～ 月 日 個人參與的 主要項目作業(yè) /或重要戰(zhàn)役 個人獨立完成的作業(yè)成品 清單 對公司的認識與建議 崗位適應情況 自我評估 直接主管 項目評估意見 人力資源部門 溝通意見 最終人事決議 □提前轉正 □按期轉正 □延長試用 □辭退 轉正薪資： 元 ※備注： 除本表外需提交以下 2項內(nèi)容： （含試用期工作自評、職業(yè)成長規(guī)劃、下一步工作目標及計劃等，提交書面打印件）； 人代表性作業(yè)成品 23件（設計作品提交 3件以內(nèi)合并在一張 A4 的打印件；文字作品可以提交電子檔）； 3. 本表作為 A級機密文件，交由人力資源主管存檔、備案。 機密等級： B 盛世經(jīng)典 年度績效考核表 姓名 部門 職務 評價人 評價尺度及分數(shù) 優(yōu)秀（ 10分）、良好（ 8分）、 一般（ 6分）、較 差（ 4分）、極差（ 2分） 評分 本欄平均 權重系數(shù) 工作業(yè)績 工作素質(zhì) 僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、 結果的符合程度（準確性、反復率等）。 達成度 與年度目標或與期望值比較，工作達成與目標 或標準之差距，同時應考慮工作客觀難度。 職務技能 對擔任職務相關知識的掌握、運用，工作的熟 練程度。 3 責任感 嚴格要求自己與否，遵守制度 紀律情況。 評價得分 a.（ 1∽ 4項平均分） 4 +（ 5∽ 10平均分） 3 +（ 11∽ 15項平均分） 3 = 分 出勤獎懲 b. 出勤：遲到、早退 次 + 曠工 天 2 +事假 天 +病假 天 = 分 總 分 a 分 b 分 = 分 評價等級 □優(yōu)． 90分以上 □良． 75∽ 89分 □及格． 60∽ 74分 □不及格． 60分以下 評價者意見 人力資源部門意見 機密等級： B 主管任免狀 先生 /小姐： 鑒于您卓越的專業(yè)能力、管理能力及飽滿的工作熱情，經(jīng)公司內(nèi)部研究決定，特任免您為公司 ，管理公司 事務。 B級以上會議紀要需憑錄音記錄整理。 會議紀要 標上相應標簽 看會議性質(zhì)而定 會議關鍵詞眼 機密等級： B 標準工作單 編號 (Job number)： （如： VOIT20xx0xx1） 日期 (Date)： 客戶 Customers 工作單 性質(zhì) （策劃 /設計 /文案 ， 如果是修正單，請標明） 工作名稱 Item 工作內(nèi)容及要求 作業(yè)說明 （含作業(yè)背景、作業(yè)內(nèi)容、創(chuàng)意方向） 成品要求 （含注意事項、作品要求） 附件 . （含背景材料、參考材料、作業(yè)所需素材） 流程關系 接單簽字 計劃時間 結單確認 實際用時 下單人 審核 /指導人 執(zhí)行人 配合執(zhí)行人 修改意見：（此欄由相應總監(jiān)填寫） 完稿校對 /確認簽字 設計 （設計校稿人簽字） 文案 （設計校稿人簽字） ※備注： 工作單的下單與結單統(tǒng)一由客戶主 任來完成。 機密等級： B 月 項目工作計劃 （ XX月 XX日 —— XX 月 XX 日） 填表人： 填表日期： 年 月 日 審核人： 上月重大提案和互動完成情況 上月計劃內(nèi)未執(zhí)行項目 本月項目計劃客戶需求溝 通 溝通要素 主要內(nèi)容 特別備注 本月業(yè)務目標 1． 總體目標表達 2． 各切塊重點目標： A． 策略類： B． 策劃類 : C． 創(chuàng)作類 : D． 推廣類： E． 其他類： 機密等級： B 子項目 時間 流程負責人 /總監(jiān) 第一周 ( 日 日 ) 第二周 ( 日 日 ) 第三周 ( 日 日 ) 第四周 ( 日 日 ) 主要質(zhì)控點 上月客戶意見匯總 專業(yè)意見： 業(yè)務意見： 相 關建議 巡閱標簽 存檔人 □ □ □ □ □ □ □ □ □ ※備注： 月計劃由客戶經(jīng)理（ AM）填寫，客戶總監(jiān)（ AD）審核，并在每月 28 日之前提交下個月的月計