【正文】 和基準(zhǔn)月薪（以下統(tǒng)稱基準(zhǔn)工資）標(biāo)準(zhǔn)（簡(jiǎn)稱調(diào)標(biāo)）。五、調(diào)整員工的職位及其職等薪級(jí)（簡(jiǎn)稱調(diào)級(jí)）。方法：基準(zhǔn)年薪=職位工資（中位標(biāo)準(zhǔn)工資）職務(wù)系數(shù)目標(biāo)利潤(rùn)系數(shù)經(jīng)營(yíng)條件系數(shù)。第四十二條：工資提成計(jì)算辦法的調(diào)整集團(tuán)公司授權(quán)子公司依據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)生的變化，在既有利于提高公司經(jīng)營(yíng)效益，又有利于提高員工的工作積極性的前提下，適時(shí)制訂或調(diào)整《工資提成計(jì)算辦法》。（一）主管職位（含）以下員工的職位異動(dòng)薪資調(diào)整申報(bào)審批流程：由人力資源主管部門填制《員工異動(dòng)審批表》申報(bào)，經(jīng)異動(dòng)員工工作部門、人力資源主管部門負(fù)責(zé)人審核，簽字同意后，報(bào)公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)；涉及變動(dòng)工作單位的，《員工異動(dòng)審批表》由異動(dòng)前單位審核批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)異動(dòng)后單位按異動(dòng)前單位相同審批流程辦理異動(dòng)審批手續(xù)，對(duì)員工的工資進(jìn)行調(diào)整。因職位晉升又設(shè)置了考察期的薪酬，必須辦理兩次異動(dòng)申報(bào)審批手續(xù)。調(diào)薪是指調(diào)級(jí)，包括轉(zhuǎn)正定級(jí)、職位異動(dòng)上調(diào)一級(jí)以上薪資，按本制度規(guī)定上調(diào)薪級(jí)的，調(diào)標(biāo)又調(diào)級(jí)的，但不包括調(diào)標(biāo)不調(diào)級(jí)的。（四）職等內(nèi)薪級(jí)晉升對(duì)象和時(shí)間的確定。（六）職等薪級(jí)的下降個(gè)人年度績(jī)效被評(píng)為不合格的，從考核年度的次年的四月一日起下降一級(jí)薪級(jí)，或轉(zhuǎn)為試用或調(diào)整職位或按規(guī)定解除勞動(dòng)合同。三、職位、職等、薪級(jí)調(diào)整審核審批內(nèi)容與權(quán)限：《員工異動(dòng)審批表》中設(shè)定的員工職位、職等、薪級(jí)異動(dòng)調(diào)整審核審批內(nèi)容權(quán)限如下：（一）異動(dòng)員工擬任之新職位應(yīng)在經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)的年度人力資源（預(yù)算）計(jì)劃，或臨時(shí)批準(zhǔn)的職位編制增減計(jì)劃，職位編號(hào)等范圍內(nèi)。（二）審批內(nèi)容權(quán)限按前款規(guī)定。第四十六條：薪酬預(yù)算的主要內(nèi)容薪酬預(yù)算是人力資源計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，主要包括：工資、獎(jiǎng)金、福利、社保費(fèi)的預(yù)算計(jì)劃。具體辦法在制定《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》的KPI指標(biāo)時(shí)確定。第五十一條：工資核算一、日基礎(chǔ)工資=月基礎(chǔ)工資247。（二）、遲到早退扣款：按集團(tuán)公司《考勤與假期管理制度》規(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款。第五十二條：離職員工薪酬支付一、勞動(dòng)合同期滿，公司或員工不續(xù)簽勞動(dòng)合同或員工因公司有《勞動(dòng)合同法》第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動(dòng)合同離職的，離職員工在離職前按集團(tuán)公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提、支付：（一）月薪制員工：離職月工作日的基礎(chǔ)工資（包括基礎(chǔ)提成工資）按日計(jì)算，績(jī)效工資仍按正常月度工作績(jī)效考核分計(jì)算，離職日后的缺勤按事假處理?；A(chǔ)工資和績(jī)效工資在離職日一次性付清。年度績(jī)效獎(jiǎng)和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)：年終后離職的，按公司當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā)，年中離職的不計(jì)發(fā)。按前兩款規(guī)定計(jì)提的績(jī)效年薪和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)的實(shí)際支付比例限定在80%以內(nèi)，支付時(shí)間限定在離職六個(gè)月后。四、員工離職不按集團(tuán)公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。第五十五條：月工資發(fā)放審批流程一、子公司員工月工資發(fā)放審批流程（一）實(shí)行提成月薪制的部門按本公司制訂的《提成工資計(jì)算辦法》規(guī)定編制本部門員工的基準(zhǔn)提成工資，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，送本公司財(cái)務(wù)部審核提成總額，經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后，送公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字，再送本公司辦公室核算。如有差錯(cuò)改正之處，由集團(tuán)公司人力資源部和子公司辦公室溝通后，發(fā)出文字整改通知，子公司務(wù)必在下月進(jìn)行調(diào)整。二、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊(cè)，由人力資源主管部門建檔保存。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日，則提前至放假的前一天。三、合同的簽訂、續(xù)訂（2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的。（4）被依法追究刑事責(zé)任的。六、員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前三十日以書面形式通知公司。七、員工離職手續(xù)的辦理依據(jù)《公司離職與解聘制度》執(zhí)行。 三、干部和主要崗位要求具有正規(guī)院校本科以上學(xué)歷或五年以上大中型企業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)五、人員需求確認(rèn)各部門根據(jù)公司年度工作規(guī)劃，確定本部門人員編制，增補(bǔ)人員。六、招聘程序用人部門填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，主管副總審核并簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理審批。七、招聘方式的選擇八、招聘的組織及分工招聘工作由人力資源部具體組織實(shí)施，包括：（1）整理招聘廣告內(nèi)容，報(bào)常務(wù)副總批準(zhǔn)。（4）分工(1)人力資源部和常務(wù)副總負(fù)責(zé)篩選和初次面試,評(píng)估和考察內(nèi)容為:。、專業(yè)的了解程度。所有人員的錄用決定均由人力資源部匯總后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。、行政管理制度。十、員工在三天見習(xí)期間如自動(dòng)離職或被辭退，公司將不承擔(dān)工資。無具體的評(píng)價(jià)性意見，人力資源部有權(quán)拒收。報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工提前轉(zhuǎn)正必須由主管副總提出，常務(wù)副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，且必須對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)或是專家型人才。第四章培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：指工作性質(zhì)發(fā)生變化后進(jìn)行的培訓(xùn)。每年員工必須寫出在崗培訓(xùn)的總結(jié)，并針對(duì)所學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合公司、本崗位的實(shí)際情況提出建議和意見。脫崗培訓(xùn)由參加培訓(xùn)人提出書面申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理逐級(jí)審批，人力資源部備案。對(duì)參加培訓(xùn)人員的要求，在每次培訓(xùn)前提出。培訓(xùn)要有效果，既要提高被培訓(xùn)者的素質(zhì)和能力，又要對(duì)其本崗位的工作有推動(dòng)作用，達(dá)到學(xué)有所用的目的。工作變動(dòng)前后的部門負(fù)責(zé)人、主管副總的簽字由調(diào)動(dòng)者本人辦理，然后送交人力資源部。二十二、對(duì)干部實(shí)行考核，凡考核不及格的予以降職，全部及格則在人事管理制度考核成績(jī)?yōu)榱家韵碌娜藛T實(shí)行末位淘汰制。二十三、凡干部的任命、免職均由人力資源部下發(fā)任免令。二十四、因組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因而對(duì)干部進(jìn)行集體調(diào)整，不再下發(fā)任免令，按公司文件執(zhí)行。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守社會(huì)公德，不吃拿卡要，以權(quán)謀私。深入工作實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題。二十七、員工行為規(guī)范女士可施淡妝，打扮適度，禁止穿超短裙或吊帶裝，不可濃妝艷抹。對(duì)客人詢問做到有問必答，不以生硬、冷淡的態(tài)度待客。1各部門員工應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、互相協(xié)作，嚴(yán)禁拆臺(tái)、斗嘴和背后談一些不利公司和員工團(tuán)結(jié)的事情。1辦公桌上各種物品擺放應(yīng)規(guī)范整齊，注意維護(hù)辦公場(chǎng)所衛(wèi)生。1辦公時(shí)間禁止上網(wǎng)聊天及打游戲，嚴(yán)禁電話聊天。凡在工作中遇到自己不能解決的困難應(yīng)立即匯報(bào)。三十、員工工資于每月25日將上月工資打入工資卡中。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)決策、決定和各項(xiàng)規(guī)章制度，思想與公司同步，能融入到公司集體當(dāng)中；三十三、已享受保險(xiǎn)人員一經(jīng)違犯公司有關(guān)規(guī)定，已不具備繼續(xù)享受社保待遇條件的，公司將予以取消公司繳納部分。超過一個(gè)月但未轉(zhuǎn)正的員工可享受50%的份額。（1）每周一天休息第十章各種考勤與員工的總收入掛鉤。公司總部實(shí)行打卡考勤，各項(xiàng)目部無打卡機(jī)的，早晚到負(fù)責(zé)人處簽到，每月5日前報(bào)到辦公室審核匯總，7日前報(bào)到結(jié)算中心，經(jīng)副總經(jīng)理審核簽字，核對(duì)無誤后，作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。部門內(nèi)當(dāng)月累計(jì)三次對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以工資額5%人力資源部的記錄以年度為單位，上一年度的累計(jì)不轉(zhuǎn)到下年度。四十三、員工因私事確需本人辦理的，可以請(qǐng)事假。四十四、除有薪假期，員工請(qǐng)事假，按休假日數(shù)扣發(fā)日工資（兩小時(shí)內(nèi)的不扣發(fā)工資，但月累計(jì)超過5次以上的按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)扣發(fā)，不足半日的按半日計(jì)算）。看病后憑診斷證明休假，看病時(shí)間不足半天（以就診病例或醫(yī)療手冊(cè)為準(zhǔn)）的按出勤計(jì)算其余按事假處理。公司的下屬公司、項(xiàng)目部及售樓中心員工請(qǐng)事假或是病假到相關(guān)考勤負(fù)責(zé)人處填寫請(qǐng)假單，最后將考勤報(bào)到人力資源部。四十七、員工結(jié)婚可給婚假三天。請(qǐng)假期滿，未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的；五十一、凡被我公司錄用且具備通勤條件的員工，從錄用之日起享受通勤補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額為每月70元，隨當(dāng)月工資發(fā)放。（1）公司提供住宿的員工（包括公司要求住宿而不住宿的員工）五十四、原由公司配備的手機(jī)仍歸本人使用，并由使用人負(fù)責(zé)維修，不得轉(zhuǎn)借他人使用。五十五、新入職員工應(yīng)配備電話的，公司只給話費(fèi)補(bǔ)貼，不配備手機(jī)。如話費(fèi)已發(fā)放，多發(fā)天數(shù)從當(dāng)月工資中扣除。如果無故關(guān)機(jī)或不接聽將扣罰話費(fèi)。第十三章（3）、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績(jī)；以上獎(jiǎng)勵(lì)由各部門隨時(shí)以書面形式報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源部、財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。（3）、超額完成計(jì)劃目標(biāo)，成績(jī)突出； 員工有以下表現(xiàn)之一者，給予一次性處罰或工資降級(jí)：（2）、給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失；（3）、消極怠工、工作效率低，服務(wù)質(zhì)量差； （5）、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤罰款200—500元；第十四章六十四、若申述理由成立，人力資源部報(bào)請(qǐng)常務(wù)副總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，撤消或降低處罰并在公司公布，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰。無新的事實(shí)說明或證明人；申訴理由與處罰無關(guān)。第十五章六十七、本制度由人力資源部制定，并負(fù)責(zé)解釋。一、二、三、1.保持公共區(qū)域干凈清潔、無雜物、紙屑、垃圾；5.辦公區(qū)域綠化植物放置有序，美觀、保持良好狀態(tài)。3.筆、墨、橡皮、尺子等辦公文具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。7.個(gè)人辦公區(qū)域地面清潔，無紙屑，雜物。（三）個(gè)人儀容及行為：2.工作時(shí)間辦公電話不得私用、閑聊；接撥電話言語(yǔ)簡(jiǎn)潔，長(zhǎng)話短說。6.8.本制度自發(fā)布之日起施行，由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。第一條本規(guī)定依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合青海柴達(dá)木開發(fā)建設(shè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司“）實(shí)際情況制定。第四條對(duì)公司所屬部門、分公司考核目標(biāo)：不發(fā)生公司生產(chǎn)人身死亡事故和群傷事故，不發(fā)生非公司生產(chǎn)人身重傷、死亡事故，不發(fā)生二級(jí)以上非人身傷亡事故。第三章安全培訓(xùn)和教育新進(jìn)員工上崗前須接受安全培訓(xùn)和教育，培訓(xùn)時(shí)間為2天。員工崗位調(diào)動(dòng)的，須接受與其新崗位相適應(yīng)的崗前安全培訓(xùn)。第九條第十一條特種作業(yè)人員（含特種設(shè)備操作人員）須依法持證上崗并按規(guī)定及時(shí)參加年審，其《安全操作合格證》由綜合辦公室核查原件后留下復(fù)印件備查。第十三條公司所屬部門或分公司應(yīng)組織定期和不定期安全檢查。主要有公司日常檢查、季節(jié)檢查、專業(yè)（項(xiàng)）檢查和綜合檢查、隱患排查、反違章、重點(diǎn)檢查、抽查、危險(xiǎn)源排查等。抵御可預(yù)見的影響安全的自然因素，需要統(tǒng)一采取措施時(shí)；（一）公司所屬各礦要建立健全安全檢查制度，落實(shí)安全檢查責(zé)任；《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后，由綜合辦公室負(fù)責(zé)歸檔備查。第二十一條安全事故報(bào)告制度對(duì)輕傷事故以及未造成傷亡，但造成公司財(cái)務(wù)損失的事故，由公司安全工作小組組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，形成事故調(diào)查報(bào)告。員工勞動(dòng)安全紀(jì)律第二十六條第二十八條禁止熬夜（如打麻將、撲克熬夜）后疲勞上班，發(fā)現(xiàn)后責(zé)令離崗休息并按曠工處理。第三十條為保持應(yīng)急救援預(yù)案的有效性，公司所屬各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和實(shí)際演練情況及時(shí)修訂應(yīng)急救援與處理預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可行性、可操作性和銜接性。公司所屬各礦應(yīng)當(dāng)建立與當(dāng)?shù)卣?、煤業(yè)集團(tuán)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制。第十章本制度未盡事宜逐步完善。為維護(hù)公司合法權(quán)益，保管及使用好公司印證，防止意外事件的發(fā)生，特制訂本制度。本制度所指印證為：公司印章（公司公章、公司合同章、公司法定代表人印章、資料專用章、造價(jià)工程師印章）、公司財(cái)務(wù)專用章、公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)證書及公司重大資產(chǎn)證明文件（如房產(chǎn)證、土地使用權(quán)證、證券開戶證、銀行開戶證、貸款證、車輛等）。公司的重要物件，由行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。禁止其他人員接觸印章。公司及分公司的印章由行政財(cái)務(wù)部統(tǒng)一刻制或銷毀。第九條員工離職管理規(guī)定1. 為規(guī)范公司員工的離職管理，維護(hù)公司和離職員工雙方的合法權(quán)益。適用范圍辭職：是指在任職期間內(nèi)，由員工提出解除勞動(dòng)合同的行為。30員工在試用期內(nèi)提前.在試用期間被證明不符合錄用條件的；嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的；.公司提出，拒不改正的；被依法追究刑事責(zé)任的。30經(jīng)治療后不能從事原工作，.有下列情況之一者，公司將按員工自動(dòng)離職處理，并暫時(shí)凍結(jié)其工資直至辦完離職交接手續(xù)。3..是指合同期滿，.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。離職的程序.員工辭職應(yīng)按規(guī)定填寫不視為正式的、有效的書面通知行為；《辭職申請(qǐng)表》經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、綜合管理部、分管副總經(jīng)理及總經(jīng)理逐級(jí)審批通過后，由綜合管理部通知辭職員工離開公司的確切日期以及辦理工作、財(cái)物交接等事宜；.員工有規(guī)定的情形，部門負(fù)責(zé)人有提請(qǐng)綜合管理部解除該員工勞動(dòng)合同的建議權(quán)，并填寫《解除勞動(dòng)合同情況說明》呈報(bào)綜合管理部、分管副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理逐級(jí)核準(zhǔn)；被解除勞動(dòng)合同員工辦理好工作、財(cái)物交接后，綜合管理部為辭退員工開具《解除/終止勞動(dòng)合同證明》自離程序：公司將《解除勞動(dòng)合同通知書》送達(dá)被解除勞動(dòng)合同的員工，對(duì)于拒絕簽收或者聯(lián)系不上的員工，公司將通過掛號(hào)郵遞或其他形式予以通知。對(duì)于拒絕簽收或者聯(lián)系不上的員工，公司將通過掛號(hào)郵遞或其他形式予以通知；.被終止勞動(dòng)合同員工辦理好工作、財(cái)物交接后，綜合管理部為員工開具《解除/終止勞動(dòng)合同證明》離職.審核文件、資料的所有權(quán)；審查其掌管工作的進(jìn)度和角色；征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議；了解辭職原因與動(dòng)機(jī)。..離職交接.離職員工在交接簽署好的《離職交接清單》上，對(duì)離職交接內(nèi)容簽名確認(rèn)后，報(bào)綜合管理部存檔。離職結(jié)算.公司在員工辦理完離職交接手續(xù)后，方可對(duì)員工的社保和公積金關(guān)系進(jìn)行轉(zhuǎn)移手續(xù)。.30.自離職生效之日起，離職員工人事檔案保存時(shí)間不得少于..本規(guī)定自月____________（身份證號(hào)：____不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作。不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作。勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，10._________年_______月______日勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定160