組織部干部科5年工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 方面將擬提拔干部名單交縣紀(jì)委、綜治委、人口和計(jì)生委及其他有關(guān)部門進(jìn)行審查溝通、征求意見，對(duì)需要征求上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門意見和雙重管理的干部按要求征求上級(jí)部門意見；嚴(yán)把討論決定關(guān)。采取 “經(jīng)濟(jì)一線 ”鍛煉、 “基層掛職 ”鍛煉、 “走出去 ”實(shí)踐鍛煉等方式培養(yǎng)年輕干部，每年選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕干部到縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)掛職或到規(guī)模以上企業(yè)擔(dān)任黨建指導(dǎo)員、到基層擔(dān)任村黨組織第一書記、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員、江浙沿海地 區(qū)掛職鍛煉，從青干班選拔優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)任單位行政助理，使年輕干部進(jìn)一步積累工作經(jīng)驗(yàn)，豐富工作閱歷，增長(zhǎng)才干，提高解決實(shí)際問題的能力和規(guī)范化工作水平。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門班子出現(xiàn)職數(shù)空缺 或班子調(diào)整時(shí)，側(cè)重于對(duì)年輕干部的選拔任用，此外，還通過公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員、公開選調(diào)工作人員和選聘專業(yè)技術(shù)人才等選拔活動(dòng)，有效地提高了年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和組織部門選人用人的公信度。一是開展干部培訓(xùn)需求調(diào)研。同時(shí)重點(diǎn)抓好青干班的封閉式管理、突出抓好干部在線教育的學(xué)習(xí)，有力地促進(jìn)了干部培訓(xùn)管理的規(guī)范性。 著眼素質(zhì)要求，豐富干部教育的人次參加省市以上培訓(xùn)，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中 名同志參加省委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 名同志參加市委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 名科級(jí)干部參加市委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)；積極組織 名科級(jí)以上干部參加了縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試。二是不斷創(chuàng)新考核方式。主動(dòng)向社會(huì)公布干部監(jiān)督工作有關(guān)規(guī)定、購置舉報(bào)錄音電話，設(shè)立網(wǎng)上舉報(bào)信箱和意見箱，構(gòu)建多渠道舉報(bào)體系，對(duì)干部來信來訪中反映的問題 ,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實(shí) ,嚴(yán)格按照有關(guān)政策、文件要求給予解決。根據(jù)省市要求，及時(shí)開展 “一報(bào)告兩評(píng)議 ”，對(duì)測(cè)評(píng)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析，查找干部選拔任用工作中的問題，近年來，我縣先后開展 “一報(bào)告兩評(píng)議 ”3 次，有效地促進(jìn)了全縣干部工作水平的提高，提高了選人用人的公信度。二是做好人才隊(duì)伍規(guī)劃編制。2020 年以來，累計(jì)聘請(qǐng)國(guó)際專家、省內(nèi)外高級(jí)管理和技術(shù)人才 800 余人次，有效解決了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人才和技術(shù)不足等難題。一是探索完善提名機(jī)制。三是落實(shí)干部任用全程記實(shí)。在全社會(huì)倡導(dǎo)了 “尊重知識(shí)、尊重人才 ”的社會(huì)風(fēng)尚，競(jìng)爭(zhēng)性選拔的開展實(shí)現(xiàn)了我縣選人用人機(jī)制上的重要突破。 干部基本信息工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)出國(guó)（境）人員的管理教育。對(duì)這些問題，我們將在今后的實(shí)踐中充分重視，逐一解決，爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī)。 擴(kuò)大民主，加大干部監(jiān)督管理力
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