組織部干部科5年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-26 15:10本頁面
【導(dǎo)讀】芆螃蚃膆膂螃螅罿薁螂羇芅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿莆袂肆膅莆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀芆蒃袈肂節(jié)蒂肁裊薀蒁螀膁蒆蒀袃羃莂蒀羅腿羋葿蚅膄薈螇膇蒃薇衿羀荿薆肁膆蒞薅螁肈芁薅袃芄膇薄羆肇蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇蟻袀芀膃蝕肅蒂蠆螞袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螃螅罿薁螂羇芅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿莆袂肆膅莆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀芆蒃袈肂節(jié)蒂肁裊薀蒁螀膁蒆蒀袃羃莂蒀羅腿羋葿蚅膄薈螇膇蒃薇衿羀荿薆肁膆蒞薅螁肈芁薅袃芄膇薄羆肇蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇蟻袀芀膃蝕肅蒂蠆螞袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螃螅罿薁螂羇芅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿莆袂肆膅莆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀芆蒃袈肂節(jié)蒂肁裊薀蒁螀膁蒆蒀袃羃莂蒀羅腿羋葿蚅膄薈螇膇蒃薇衿羀荿薆肁膆蒞薅螁肈芁薅袃芄膇薄羆肇蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇蟻袀芀膃蝕肅蒂蠆螞袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螃螅罿薁螂羇芅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿莆
【正文】 指導(dǎo)，破除求全責(zé)備、遷就照顧等陳舊觀念，改革干部選拔任用方式，組織開展了公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員、公開選調(diào)工作人員和選聘專業(yè)技術(shù)人才等選拔活動(dòng)。在全社會(huì)倡導(dǎo)了 “尊重知識(shí)、尊重人才 ”的社會(huì)風(fēng)尚，競爭性選拔的開展實(shí)現(xiàn)了我縣選人用人機(jī)制上的重要突破。 七、夯實(shí)基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)常規(guī)工作 檔案管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)人事、教育、衛(wèi)生等管檔單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按時(shí)對(duì)因工作調(diào)動(dòng)或提拔、干檔管理權(quán)限發(fā)生變化的人員檔案進(jìn)行轉(zhuǎn)遞。同時(shí)嚴(yán)格干部檔案的查借閱手續(xù)，做好相關(guān)記錄，有力地促進(jìn)全縣干部檔案管理工作的規(guī)范化。 干部基本信息工作穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)干部調(diào)整情況及時(shí)修改全縣副科級(jí)以上人員名 冊(cè)、副科級(jí)以下公務(wù)員名冊(cè)及事業(yè)單位一般干部名冊(cè)，并將各項(xiàng)信息逐一查檔核對(duì)，力求做到不重、不漏、 7 不錯(cuò)。 加強(qiáng)出國（境）人員管理，嚴(yán)格把好審批關(guān)。制定了因公因私出國（境）工作流程，確保政審工作有章可循。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)出國（境）人員的管理教育。 嚴(yán)格股級(jí)干部任免程序。按照《關(guān)于股級(jí)干部任免的有關(guān)規(guī)定》，嚴(yán)格審查，共提拔、調(diào)整股級(jí)干部 400多人，無失誤。 總之，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和情切關(guān)懷下，在其他科室同志 的大力配合下，干部科近年來工作取得了一些的成績，但也還存在很多不足，如各類創(chuàng) 新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的力度還不夠大，亮點(diǎn)工作還不夠多，宣傳工作還不到位等等，這主要是因?yàn)槲覀兯枷虢夥诺某潭冗€不高，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的魄力不夠，工作的效率不高，疲于事務(wù)性、常規(guī)性工作的應(yīng)付，謀事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力不夠。對(duì)這些問題，我們將在今后的實(shí)踐中充分重視，逐一解決，爭創(chuàng)更好的成績。 今后五年工作重點(diǎn) 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，抓好《干部任用條例》的貫徹落實(shí)。從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度，大膽探索，努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評(píng)價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制。探索制定《干部經(jīng)常性考察辦法》，完善 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范，建立任期目標(biāo)責(zé)任制和實(shí)績考核指標(biāo)體系，力求實(shí)績考察客觀準(zhǔn)確，防止實(shí)績不實(shí)和虛報(bào)浮夸。 擴(kuò)大民主，加大干部監(jiān)督管理力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《四項(xiàng)監(jiān)督制度》，加強(qiáng)干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，不斷規(guī)范干部初始提名，嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。 增進(jìn)交流，不斷提升干部選拔任用水平。加強(qiáng)與先進(jìn)縣
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