【正文】 外干部和女干部培訓(xùn)班及干部檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、招商引資培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)班50余期，培訓(xùn)干部 10000余人（次），為全縣經(jīng)濟(jì)社 會的快速發(fā)展提供了良好的思想保證和智力支持。在堅持常規(guī)考察的同時，注重日常考察，開展了干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)工作，在干部考核中采取 “家訪 ”等方式，深入社區(qū)、居委會全面掌握考察對象的情況。成立縣外商投資企業(yè)協(xié)會，對境外投資企業(yè)提供 “綠卡式 ”服務(wù)，維護(hù)他們的權(quán)益，幫助解決工作和生活中遇到的困難，堅持以待遇留人、以情感留人，目前，共有100多名外來人才在我縣扎根創(chuàng)業(yè)，形成了人才集聚的 “洼地效應(yīng) ”。 加強(qiáng)出國（境）人員管理，嚴(yán)格把好審批關(guān)。 增進(jìn)交流，不斷提升干部選拔任用水平。加強(qiáng)對人事、教育、衛(wèi)生等管檔單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按時對因工作調(diào)動或提拔、干檔管理權(quán)限發(fā)生變化的人員檔案進(jìn)行轉(zhuǎn)遞。三是加大人才輸送和引進(jìn)力度。一是完 4 善干部監(jiān)督機(jī)制。積極推行科級干部任職政治理論資格考試制度，對通過考試的 35歲以下年輕干部，納入科 2 級后備干部庫，同時結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，每年都從基層遴選一批學(xué)歷較高、工作突出、群眾認(rèn)可度高的年輕中層干部充實到科級后備干部庫中，從源頭上保證了后備干部隊伍質(zhì)量。一是突出 “三個注重 ”高標(biāo)準(zhǔn)推薦干部。對擬任用的干部在民主推薦和考察的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，進(jìn)行充分醞釀。針對干部培訓(xùn)需求，制定每年的干部教育計劃，建立健全干部培訓(xùn)情況反饋制度干部，將干部培訓(xùn)情況與干部年度考核掛鉤，作為評優(yōu)評先的依據(jù)。五是做好 “一報告兩評議 ”工作。堅持和完善縣委常委會集體研究干部制度，制定了《中共 ******縣委常委會關(guān)于討論任用縣委管理干部實行票決制的實施辦法（試行）》，三年來， 20 多位領(lǐng)導(dǎo)干部順利通過票決，走向主要領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大 地推動了干部選拔任用的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。 總之，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和情切關(guān)懷下，在其他科室同志 的大力配合下，干部科近年來工作取得了一些的成績，但也還存在很多不足，如各類創(chuàng) 新創(chuàng)優(yōu)活動的力度還不夠大，亮點工作還不夠多，宣傳工作還不到位等等，這主要是因為我們思想解放的程度還不高，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的魄力不夠，工作的效率不高，疲于事務(wù)性、常規(guī)性工作的應(yīng)付，謀事創(chuàng)業(yè)的動力不夠。 今后五年工作重點 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，抓好《干部任用條例》的貫徹落實。為做好 “科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為 ”試點縣工作，制定了《