組織部干部科5年工作總結(jié)-文庫吧
2025-09-22 15:10 本頁面
【正文】 一 大批熟悉黨政工作、經(jīng)濟(jì)工作的復(fù)合型人才，建立了一支與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的后備干部隊伍， 取得了良好效果。一是從素質(zhì)上抓提高，著力培養(yǎng)年輕干部。采取 “經(jīng)濟(jì)一線 ”鍛煉、 “基層掛職 ”鍛煉、 “走出去 ”實踐鍛煉等方式培養(yǎng)年輕干部，每年選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕干部到縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)掛職或到規(guī)模以上企業(yè)擔(dān)任黨建指導(dǎo)員、到基層擔(dān)任村黨組織第一書記、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員、江浙沿海地 區(qū)掛職鍛煉，從青干班選拔優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)任單位行政助理，使年輕干部進(jìn)一步積累工作經(jīng)驗，豐富工作閱歷，增長才干，提高解決實際問題的能力和規(guī)范化工作水平。二是從選拔上抓苗子，加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)。積極推行科級干部任職政治理論資格考試制度，對通過考試的 35歲以下年輕干部，納入科 2 級后備干部庫，同時結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，每年都從基層遴選一批學(xué)歷較高、工作突出、群眾認(rèn)可度高的年輕中層干部充實到科級后備干部庫中，從源頭上保證了后備干部隊伍質(zhì)量。三是從環(huán)境上抓優(yōu)化，大膽選任年輕干部。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門班子出現(xiàn)職數(shù)空缺 或班子調(diào)整時，側(cè)重于對年輕干部的選拔任用，此外，還通過公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員、公開選調(diào)工作人員和選聘專業(yè)技術(shù)人才等選拔活動，有效地提高了年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和組織部門選人用人的公信度。 三、提高素質(zhì)，扎實推進(jìn)干部教育培訓(xùn) 從全縣改革和發(fā)展的實際需要出發(fā)，在全縣黨員和干部中開展了大規(guī)模干部教育活動。 5年來，陸續(xù)舉辦科級干部培訓(xùn)班、村黨支部書記（主任）培訓(xùn)班、黨外干部和女干部培訓(xùn)班及干部檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、招商引資培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)班50余期，培訓(xùn)干部 10000余人（次），為全縣經(jīng)濟(jì)社 會的快速發(fā)展提供了良好的思想保證和智力支持。 做好干部教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。一是開展干部培訓(xùn)需求調(diào)研。通過深入基層、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，對全縣各級各類干部教育進(jìn)行專項調(diào)研，征集對干部教育工作的意見、建議。二是進(jìn)一步規(guī)范干部培訓(xùn)管理。針對干部培訓(xùn)需求，制定每年的干部教育計劃，建立健全干部培訓(xùn)情況反饋制度干部，將干部培訓(xùn)情況與干部年度考核掛鉤，作為評優(yōu)評先的依據(jù)。同時重點抓好青干班的封閉式管理、突出抓好干部在線教育的學(xué)習(xí)，有力地促進(jìn)了干部培訓(xùn)管理的規(guī)范性。三是更新培訓(xùn)方法。一方面，采取集中辦班、 邀請省內(nèi)外知名專家、學(xué)者和企業(yè)家作專題 3 講座，培訓(xùn)輪訓(xùn)黨政干部。另一方面選調(diào)了不同行
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