組織部干部科5年工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-22 15:10 本頁面
【正文】 增進交流，不斷提升干部選拔任用水平。從實際出發(fā)，進一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度，大膽探索，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。按照《關(guān)于股級干部任免的有關(guān)規(guī)定》，嚴(yán)格審查，共提拔、調(diào)整股級干部 400多人，無失誤。 加強出國（境）人員管理，嚴(yán)格把好審批關(guān)。加強對人事、教育、衛(wèi)生等管檔單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按時對因工作調(diào)動或提拔、干檔管理權(quán)限發(fā)生變化的人員檔案進行轉(zhuǎn)遞。四是積極推進競爭性選拔工作。二是實行任免干部票決制。成立縣外商投資企業(yè)協(xié)會，對境外投資企業(yè)提供 “綠卡式 ”服務(wù)，維護他們的權(quán)益，幫助解決工作和生活中遇到的困難，堅持以待遇留人、以情感留人，目前，共有100多名外來人才在我縣扎根創(chuàng)業(yè)，形成了人才集聚的 “洼地效應(yīng) ”。三是加大人才輸送和引進力度。一是加強人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。研究調(diào)整干部前，按照干部選 用工作有關(guān)事項報告辦法的規(guī)定，在提拔重用干部時，及時征求紀(jì)檢（監(jiān)察）、檢察、計生、審計、信訪、綜治等部門的意見。在堅持常規(guī)考察的同時，注重日?？疾欤_展了干部監(jiān)督進社區(qū)工作，在干部考核中采取 “家訪 ”等方式，深入社區(qū)、居委會全面掌握考察對象的情況。一是完 4 善干部監(jiān)督機制。一方面，采取集中辦班、 邀請省內(nèi)外知名專家、學(xué)者和企業(yè)家作專題 3 講座，培訓(xùn)輪訓(xùn)黨政干部。二是進一步規(guī)范干部培訓(xùn)管理。 5年來，陸續(xù)舉辦科級干部培訓(xùn)班、村黨支部書記（主任）培訓(xùn)班、黨外干部和女干部培訓(xùn)班及干部檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、招商引資培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)班50余期，培訓(xùn)干部 10000余人（次），為全縣經(jīng)濟社 會的快速發(fā)展提供了良好的思想保證和智力支持。積極推行科級干部任職政治理論資格考試制度，對通過考試的 35歲以下年輕干部，納入科 2 級后備干部庫，同時結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，每年都從基層遴選一批學(xué)歷較高、工作突出、群眾認可度高的年輕中層干部充實到科級后備干部庫中，從源頭上保證了后備干部隊伍質(zhì)量。 二、注重培養(yǎng)，加強后備干部隊伍建設(shè) 牢牢把握 “抓培養(yǎng)、抓選拔、抓使用 ”三個環(huán)節(jié)，培養(yǎng)了一 大批熟悉黨政工作、經(jīng)濟工作的復(fù)合型人才，建立了一支與縣域經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的后備干部隊伍， 取得了良好效果。采取考 察預(yù)告、民主測評、個別談話、實地了解等手段，全面真實了解被考察者的情況，防止考察失真失實；嚴(yán)把醞釀審核關(guān)。堅
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