【正文】 泥、鋼筋被雨水淋濕和受潮。（2）木方、竹膠板等材料在拆除后，應(yīng)盡量放置在干燥處，并防止受雨淋而變形、霉?fàn)€、變質(zhì)。閃光對焊接頭一律不得受雨淋。（2）進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備材料避免堆放在低洼處，露天存放的要墊高加苫布蓋好。（6）做好雨后防滑措施保護(hù)。質(zhì)保期：質(zhì)保期（含養(yǎng)護(hù)期）為2年。業(yè)主方每月對我方人員情況進(jìn)行不定期抽查，如經(jīng)整改仍未達(dá)到要求的，可對我方進(jìn)行扣款處理。工程質(zhì)保期二年，在保證施工期工程質(zhì)量的前提下，質(zhì)保期內(nèi)由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人組成巡視檢查組，定期對標(biāo)段內(nèi)已完工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。我公司力爭創(chuàng)“市優(yōu)良工程”。圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)物管理中去。確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各分部分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。⑷　原材料質(zhì)量措施①加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知業(yè)主，并與供貨商聯(lián)系，以業(yè)主批準(zhǔn)后退貨措施。④所有材料供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，按堆積要求必須的抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必須的封存措施，及時退場。⑹測量工程質(zhì)量保證措施①測量放樣的控制措施本工程施工測量之前，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙，并對圖紙上相幾何尺寸及坐標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的換算和復(fù)查，特別是搞清路中心線與里程樁號的縱向偏移位置，對內(nèi)業(yè)計(jì)算書設(shè)專人復(fù)核認(rèn)可，并保存?zhèn)洳?。③確保控制點(diǎn)精度的措施：施工前根據(jù)業(yè)主所提供的控制點(diǎn)，嚴(yán)格按照要求的精度關(guān)規(guī)范，復(fù)測控制點(diǎn)與控制點(diǎn)間的邊長及相關(guān)角度，在經(jīng)工程監(jiān)理復(fù)核無誤后，方能使用。左右，儀器至兩目標(biāo)點(diǎn)的距離要大致相等。⑤檢查、復(fù)測測量樁志：查對復(fù)核建設(shè)單位所交付的橋中線位置、三角網(wǎng)基點(diǎn)及水準(zhǔn)基點(diǎn)等樁志和有關(guān)測量資料，如有樁志不足、不妥、位置移動或精度與要求不符，均需進(jìn)行補(bǔ)測、加固，并將校測結(jié)果通知建設(shè)單位及監(jiān)理單位。從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、施工員、質(zhì)控員，人人明確自己的崗位職責(zé)。⑷定期主持對項(xiàng)目質(zhì)量體系的評審，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效。⑷領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目經(jīng)理部在工程中“四新”技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及科研攻關(guān)計(jì)劃。⑵負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工過程中工力協(xié)調(diào)，進(jìn)度調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)測部⑴負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行，按現(xiàn)行的檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工全過程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查。⑸負(fù)責(zé)測量交接樁。⑻負(fù)責(zé)填報監(jiān)理要求的各種表格。⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部職權(quán)范圍所需材料、施工設(shè)備的采購供應(yīng)，建帳和發(fā)放工作，提供合格材料有效證明文件。項(xiàng)目經(jīng)理部施工員⑴為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部授予其一定權(quán)利，保證承包任務(wù)的完成并完成項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)指標(biāo)。⑸開展質(zhì)量攻關(guān)，不斷提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程。負(fù)責(zé)在施工過程中竣工資料所需進(jìn)行的各項(xiàng)試驗(yàn)及檢測項(xiàng)目（如試塊制作送試、混凝土澆注記錄、土壤密實(shí)度等）。⑹負(fù)責(zé)每部位混凝土澆筑記錄的填寫。⑷組織作業(yè)班組、質(zhì)檢員對施工完畢的工序進(jìn)行檢查，填寫《工序質(zhì)量評定單》。⑶明確有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員認(rèn)質(zhì)量干事，協(xié)助搞好本隊(duì)生產(chǎn)施工管理。加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識，帶動工程質(zhì)量到一個新階段。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批制度在工程施工開始前，結(jié)合工程實(shí)際，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編寫《崇文區(qū)兩廣路街道景觀改造道路鋪裝工程（北段）施工組織設(shè)計(jì)》。在每個單位工程施工開始前7天，將由項(xiàng)目總工程師主持，由項(xiàng)目部技術(shù)科負(fù)責(zé)編寫單位工程施工方案編寫完成，分別報項(xiàng)目經(jīng)理和工程師審批。⑵合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需要，確保施工正常進(jìn)行。⑸搞好原材料復(fù)試工作：進(jìn)入現(xiàn)場的各種原材料，由質(zhì)測科負(fù)責(zé)在使用前嚴(yán)格按有關(guān)國家規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試不合格產(chǎn)品不得應(yīng)用于工程中。⑶工程施工中，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格的均不得進(jìn)行下道工序施工。⑵技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底經(jīng)有關(guān)人員簽字生效，做到交底不明確不操作，無簽字不操作。凡某一工序的施工結(jié)果被后道施工工序所覆蓋，該工序進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收?？⒐べY料的編制、審核、移交制度工程竣工前一個月，項(xiàng)目部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)業(yè)主要求，由技術(shù)質(zhì)測部負(fù)責(zé)編制竣工資料，對編制完的竣工資料由項(xiàng)目總工程師審核后，匯總裝訂成冊，在竣工驗(yàn)收后規(guī)定日期內(nèi)提交有關(guān)單位。方磚先沖筋，然后大面積鋪設(shè)，達(dá)到面平、縫寬一致、縫直、無活動現(xiàn)象。原材料把好原材料質(zhì)量關(guān)，各種進(jìn)場原材料的準(zhǔn)用證、出廠合格證、質(zhì)量證明書齊全，并加強(qiáng)材料試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，不合格材料不得投入使用。人行步道方磚鋪砌平整穩(wěn)定灌縫飽滿，不得有翹動現(xiàn)象，與立緣石、樹框等構(gòu)筑物連接平順，無積水。資料收集標(biāo)準(zhǔn)按工程建設(shè)檔案管理要求，在工程資料原始素材的形成和積累的過程，要保證及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和完整，資料與工程同步進(jìn)行。三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目部工程師、項(xiàng)目部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員和各施工隊(duì)隊(duì)長參加。⑵負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人⑴參加項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作。⑸負(fù)責(zé)施工過程中輕微不合格的處理和一般以上不合格的上報工作。③合理安排施工計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。⑥掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，搞好創(chuàng)優(yōu)資料。④參加質(zhì)量大檢查，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作。⑧負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工安全管理。③做好機(jī)械設(shè)備的管理和各級維修保養(yǎng)工作，按時進(jìn)行大修和小修。⑦對由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。④搞好現(xiàn)場混凝土、砂漿和填土工程的施工控制，按規(guī)定數(shù)量抽樣檢驗(yàn)其強(qiáng)度和密度，并及時報告檢測結(jié)果。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息檔案管理工作，及時搜集、傳遞、整理、分類和歸檔，作為總結(jié)前階段質(zhì)量管理工作、確定下階段質(zhì)量管理目標(biāo)的輔助基礎(chǔ)。（含上級和現(xiàn)場監(jiān)理檢查）、各種驗(yàn)收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查（含不合格工程的原因調(diào)查）記錄和處理情況。以上信息的搜集整理，按照責(zé)任分工，必須保證其準(zhǔn)確性、及時性、可靠性和實(shí)用性。明確各級質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價質(zhì)量簽證否決權(quán)。強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測手段按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中心試驗(yàn)室，配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具及專職計(jì)量檢測人員，積極使用先進(jìn)的檢測儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對標(biāo)檢查，按標(biāo)獎罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好質(zhì)量評定關(guān)，質(zhì)量檢查評定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅(jiān)決推倒重來，直到達(dá)標(biāo)為止。在創(chuàng)優(yōu)過程中，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度本標(biāo)段擬采用的新工藝、設(shè)計(jì)采用的新設(shè)計(jì)、重要的常規(guī)施工工藝等在第一次實(shí)施前，均安排試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)。堅(jiān)持“四不施工”“三不交接”“四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工。把工程質(zhì)量和個人經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤。只有創(chuàng)造出優(yōu)良的工程質(zhì)量，才能提高企業(yè)的競爭力，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，個人的經(jīng)濟(jì)利益才可以的到保障和提高。 質(zhì)量否決制 堅(jiān)持工程質(zhì)量一票否決制，施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員對工程質(zhì)量提出問題必須進(jìn)行認(rèn)真整改，未經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格，不的進(jìn)行下道工序的施工。方案先行制 各個施工項(xiàng)目在施工前必須要有針對性的施工方案和技術(shù)交底，以使得操作人員能夠了解施工任務(wù)，掌握操作方法，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、質(zhì)量保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制 技術(shù)交底 每個分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目工程師都應(yīng)向承擔(dān)施工任務(wù)的負(fù)責(zé)人和操作者進(jìn)行書面技術(shù)交底。工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)執(zhí)行過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定。 材料控制 項(xiàng)目經(jīng)理部必須在企業(yè)確定的合格材料供應(yīng)商名單中計(jì)劃采購原材料、半成品和構(gòu)配件。未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)驗(yàn)證為不合格的原材料、半成品。所有機(jī)械操作人員必須進(jìn)行資格認(rèn)證，持證上崗。做好各種保修工作，同時將向建設(shè)單位提供詳細(xì)的有關(guān)技術(shù)說明資料，幫助建設(shè)單位更好地了解建筑使用過程中的注意事項(xiàng)。對于一般質(zhì)量問題，保修工作將在24小時內(nèi)完成，較大的質(zhì)量問題保修工作將在3～5個工作日內(nèi)完成。第1節(jié) 、 工期保證措施 確保工期措施：各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃的安排進(jìn)行施工，對施工的全過程進(jìn)行經(jīng)常檢查、對照、分析，及時發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。（ 3）、選派組織能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。加強(qiáng)重點(diǎn)工程的管理、技術(shù)和施工力量，保證機(jī)械設(shè)備正常使用，同時在160整個工期范圍內(nèi)合理地安排和組織其他項(xiàng)目的實(shí)施。根據(jù)工程各項(xiàng)目的具體情況實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提前工期有獎，延誤工期受罰。（ 3）、建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，實(shí)行微機(jī)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理。四、 設(shè)備物資保證措施（ 1）、抓關(guān)鍵、保重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。（ 3）、調(diào)動足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程施工進(jìn)度的需要。（ 2）、搞好路地關(guān)系，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷穆?lián)系，取得對我們的理解和支持，搞好征地拆遷工作，不留后遺癥。g、合同保證措施：全面履行工程承包合同，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。一、工程質(zhì)量目標(biāo)管理工作質(zhì)量思想教育工作質(zhì)量管理的思想教育，使全體職工樹立正確的質(zhì)量觀，從思想到行動工作上做到“質(zhì)量第一”的方針，在整個項(xiàng)目的施工全過程形成一個大家管質(zhì)量，人人為企業(yè)爭名牌、創(chuàng)信譽(yù)、爭一流的局面，以工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)管理推動企業(yè)不斷發(fā)展。做技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底224。施工管理標(biāo)準(zhǔn)化：以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，以交通部頒布施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)員、技術(shù)工人。（1）、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。（3）、施工工程師的質(zhì)量崗位責(zé)任負(fù)責(zé)向施工隊(duì)、班組作技術(shù)質(zhì)量交底工作，在施工過程中認(rèn)真檢查，對違反操作規(guī)程的班組有權(quán)糾正和制止，必要時令其返工和停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生，對測量放線，水準(zhǔn)點(diǎn)高程控制負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收，及時檢查進(jìn)場原材料質(zhì)量情況。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映，因此必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照市政工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施。組織檢查、督促創(chuàng)優(yōu)工程。嚴(yán)格把好“五關(guān)”即施工技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān)、測量定位復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程檢驗(yàn)關(guān)、隱蔽檢驗(yàn)關(guān)。據(jù)此，特定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施：質(zhì)量管理措施①、一旦我公司中標(biāo)接收現(xiàn)場后，我公司將及時做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接收及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。⑤、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作，各級管理人員都必須對本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由專職質(zhì)量員核定。②合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運(yùn)、保管工作，特別是對由業(yè)主指定材料供應(yīng)商，在材料進(jìn)進(jìn)場后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌龅丶皞}貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。⑸　現(xiàn)場計(jì)量器具管理措施①有我公司專職計(jì)量負(fù)責(zé)本工程施工所用計(jì)量器材的周期鑒定、抽檢工作。②確保施工控制網(wǎng)布設(shè)精度的措施：確保施工控制點(diǎn)之間的邊長要接近相等，以保證觀測的精度，平均邊長視施工具體情況而定。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，在加密控制點(diǎn)時，將根據(jù)精度要求計(jì)算邊長及角主度的測回數(shù)，施工過程中不使用半測回。儀器對中誤差時由于儀器對中不精確所引起的測角誤差，與所測角度大小有關(guān)，而邊長越短或水平角越是接近180度時，對中要求越嚴(yán)格，故施工中本公司測量師將會謹(jǐn)慎操作，確保角度測量精度。