【正文】 和監(jiān)督施工過(guò)程中的安全文明施工。⑤負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃或?qū)嵤┯?jì)劃；監(jiān)督實(shí)施、組織評(píng)選、復(fù)驗(yàn)和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)手續(xù)。⑵安質(zhì)部門① 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和規(guī)章制度；監(jiān)督檢查有關(guān)質(zhì)量的各項(xiàng)工作。④管理各種構(gòu)、配件，非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作。項(xiàng)目其他人員的職責(zé)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程施工的過(guò)程控制程序擬定，并保證參加項(xiàng)目施工人員都清楚自己的職責(zé)。⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排。⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參戰(zhàn)職工的積極性。同時(shí)形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。資料填報(bào)真實(shí)，字跡清楚，項(xiàng)目部設(shè)專人管理并妥善保存。嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)施工中始終堅(jiān)持“六不施工”和“三不交接”制度“六不施工”包括：未見(jiàn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工報(bào)告不施工；未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量結(jié)果未經(jīng)復(fù)核不施工；未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收下道工序不施工；重點(diǎn)部位無(wú)技術(shù)保障措施不施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的砂漿設(shè)專人負(fù)責(zé)測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)坍落度，做好記錄，并按照規(guī)定核準(zhǔn)配比單、廠家原材料合格證及試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。所有構(gòu)件外觀顏色要均勻一致，規(guī)格尺寸統(tǒng)一，相鄰構(gòu)件正負(fù)誤差相近，視覺(jué)上要達(dá)到統(tǒng)一整齊、整潔、賞心悅目的標(biāo)準(zhǔn)。單項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)安砌時(shí)內(nèi)側(cè)掛線，豎縫錯(cuò)開，用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的志子控制縫寬8mm。隱蔽驗(yàn)收由施工員主持，請(qǐng)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員參加。自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評(píng)定制度⑴工程施工過(guò)程中，施工班組按質(zhì)量要求施工，工序完成后要做自檢，各施工員要督促自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。人員培訓(xùn)制度全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)；管理人員培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；特殊工種，如電工、質(zhì)控工、測(cè)工、混凝土澆筑工等，培訓(xùn)時(shí)間不少于48小時(shí)；其他人員培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)。⑹加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程中使用的各種原材料、半成品及預(yù)制件的控制做好各類資料的填寫收集、整理歸案工作，做到真實(shí)、齊全準(zhǔn)確。⑶合理組織材料使用，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，避免材料變質(zhì)，減少材料損失，確保材料質(zhì)量。審批通過(guò)后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文件。該施工組織設(shè)計(jì)的編制做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全質(zhì)量控制體系，做到誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量；有職就有權(quán)，層層為工程質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。接受質(zhì)量控制部門或人員的監(jiān)督檢查，簽認(rèn)各級(jí)質(zhì)量控制系統(tǒng)簽發(fā)的檢查通知單，并定人、定時(shí)、定措施解決。⑸堅(jiān)持每天填寫施工日志，記錄當(dāng)天的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工工作等情況。施工員質(zhì)量責(zé)任制⑴完成項(xiàng)目部交給的施工任務(wù)，并確保所負(fù)責(zé)施工的工程滿足項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的要求。⑶配合施工員與工程師做好報(bào)驗(yàn)工作，提供齊全的報(bào)驗(yàn)資料。⑹負(fù)責(zé)編制各單項(xiàng)工程中特殊工序、重點(diǎn)部位的施工方案、施工措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。⑵各施工員明確所屬人員的職責(zé)及權(quán)限，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，對(duì)所屬管理人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)。⑶向公司提供“分供方推薦評(píng)審表”，參加分供方評(píng)審工作并根據(jù)分供方供貨情況對(duì)合格分供方做出評(píng)價(jià)。⑼負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放、管理；負(fù)責(zé)技術(shù)洽商辦理、發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的測(cè)量實(shí)施和管理，做好測(cè)量復(fù)核并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部承接工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)及不合格品的控制管理工作，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理和計(jì)量工作，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理和控制。⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部大型機(jī)械統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，負(fù)責(zé)外購(gòu)混凝土及瀝青混凝土的定購(gòu)管理，所承擔(dān)工作滿足生產(chǎn)和工程質(zhì)量的要求。⑸組織編制施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)批。項(xiàng)目總工程師⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的工程質(zhì)量、技術(shù)管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理⑴工程項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，行使公司賦予的各種權(quán)力，組織策劃項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施。質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)我公司根據(jù)業(yè)主確定的質(zhì)量、工期目標(biāo)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，精心組織施工，確保在業(yè)主要求的工期內(nèi)完成施工任務(wù)，在工程質(zhì)量上，嚴(yán)格遵循我公司《質(zhì)量手冊(cè)》，確保工程質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。儀器對(duì)中誤差時(shí)由于儀器對(duì)中不精確所引起的測(cè)角誤差，與所測(cè)角度大小有關(guān)，而邊長(zhǎng)越短或水平角越是接近180度時(shí)，對(duì)中要求越嚴(yán)格，故施工中本公司測(cè)量師將會(huì)謹(jǐn)慎操作，確保角度測(cè)量精度。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，在加密控制點(diǎn)時(shí)，將根據(jù)精度要求計(jì)算邊長(zhǎng)及角主度的測(cè)回?cái)?shù)，施工過(guò)程中不使用半測(cè)回。②確保施工控制網(wǎng)布設(shè)精度的措施：確保施工控制點(diǎn)之間的邊長(zhǎng)要接近相等，以保證觀測(cè)的精度，平均邊長(zhǎng)視施工具體情況而定。⑸　現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理措施①有我公司專職計(jì)量負(fù)責(zé)本工程施工所用計(jì)量器材的周期鑒定、抽檢工作。②合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作，特別是對(duì)由業(yè)主指定材料供應(yīng)商，在材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌?chǎng)地及倉(cāng)貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由專職質(zhì)量員核定。⑤、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作，各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。據(jù)此，特定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施：質(zhì)量管理措施①、一旦我公司中標(biāo)接收現(xiàn)場(chǎng)后，我公司將及時(shí)做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接收及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。二、對(duì)自報(bào)質(zhì)量等級(jí)有獎(jiǎng)措施：我公司承諾對(duì)工程若達(dá)不到自報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，按合同規(guī)定接受業(yè)主罰款。保證工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。我方在養(yǎng)護(hù)期間自覺(jué)接受業(yè)主方、群眾以及有關(guān)部門的監(jiān)督管理。本工程施工及養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工；養(yǎng)護(hù)須按照《沈陽(yáng)市園林綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)操作規(guī)程》進(jìn)行；每年的養(yǎng)護(hù)澆水不低于10次，根據(jù)天氣情況，干旱時(shí)適時(shí)多澆；及時(shí)防治病蟲害、防火、防盜、施肥、樹木的涂白每年3次（防寒防病涂白、節(jié)日、重大活動(dòng)涂白），做好越冬防寒措施（按沈陽(yáng)市綠化管理部門要求統(tǒng)一材質(zhì)，特殊品種在樹干防寒之外，需做枝條防寒）。（九） 保修承諾質(zhì)量承諾：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保期兩年。（3）及時(shí)對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行維修，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）當(dāng)鋼筋受雨淋而生銹時(shí)，應(yīng)進(jìn)行除銹處理后才能使用到工程中。當(dāng)天氣由潮濕晴朗高溫天氣階段，木模板嚴(yán)禁在太陽(yáng)底下暴曬，以防止變形、開裂而降低模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)和影響混凝土成型后的外觀質(zhì)量。（6）雨后對(duì)鋼管腳手、模板支撐進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行施工。（2）雨后及時(shí)測(cè)定骨料含水量，并對(duì)配合比予以調(diào)整，確?；炷恋陌韬唾|(zhì)量。（8）填土施工中遇雨認(rèn)真對(duì)填土排壓，雨晴立即開犁翻曬，充分利用兩次降雨間隙，突擊成活。（4）雨后基坑雨水、污泥必須全部排除后，再進(jìn)行下一道工序施工。土方工程及管網(wǎng)工程土方工程雨季施工時(shí)派專人注意收聽收看天氣預(yù)報(bào)，并與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，隨時(shí)掌握天氣變化情況，根據(jù)天氣情況安排施工。（3）對(duì)各分區(qū)責(zé)任到人。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的砂漿設(shè)專人負(fù)責(zé)測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)坍落度，做好記錄，并按照規(guī)定核準(zhǔn)配比單、廠家原材料合格證及試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。⑹加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程中使用的各種原材料、半成品及預(yù)制件的控制做好各類資料的填寫收集、整理歸案工作，做到真實(shí)、齊全準(zhǔn)確。⑶合理組織材料使用，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，避免材料變質(zhì)，減少材料損失，確保材料質(zhì)量。1竣工資料的編制、審核、移交制度工程竣工前一個(gè)月，項(xiàng)目部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)業(yè)主要求，由技術(shù)質(zhì)測(cè)部負(fù)責(zé)編制竣工資料，對(duì)編制完的竣工資料由項(xiàng)目總工程師審核后，匯總裝訂成冊(cè)，在竣工驗(yàn)收后規(guī)定日期內(nèi)提交有關(guān)單位。凡某一工序的施工結(jié)果被后道施工工序所覆蓋，該工序進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。培訓(xùn)完畢并考試合格后競(jìng)爭(zhēng)上崗。測(cè)量復(fù)核制度⑴ 在施工組織設(shè)計(jì)中編制測(cè)量復(fù)核方案，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。（3）在每個(gè)單位工程施工開始前7天，將由項(xiàng)目總工程師主持，由項(xiàng)目部技術(shù)科負(fù)責(zé)編寫單位工程施工方案編寫完成，分別報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和工程師審批。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批制度（1）在工程施工開始前，結(jié)合工程實(shí)際，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編寫施工組織設(shè)計(jì)。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，帶動(dòng)工程質(zhì)量到一個(gè)新階段。明確有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員認(rèn)質(zhì)量干事，協(xié)助搞好本隊(duì)生產(chǎn)施工管理。（三）、事后控制（1）對(duì)施工周邊遭到破壞的環(huán)境要及時(shí)治理整改，確保文明施工。10. 服從業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，虛心接受他們提出的改進(jìn)意見(jiàn)，積極與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位搞好協(xié)調(diào)工作，同時(shí)積極與相鄰標(biāo)段施工單位密切協(xié)作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。7. 每一工序完工后，應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，以免殘留物質(zhì)對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。所有材料及成品進(jìn)場(chǎng)，必須有材質(zhì)單，合格證。質(zhì)檢員、試驗(yàn)人員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，實(shí)行“三班制”施工的項(xiàng)目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場(chǎng)。2. 根據(jù)工程特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量預(yù)防措施，消除施工過(guò)程中潛在的不合格因素，消除質(zhì)量通病。各隊(duì)組施工后做好自檢工作。本工程質(zhì)量的目標(biāo)管理嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，建立質(zhì)量保證體系和施工過(guò)程質(zhì)量控制體系；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面工作；做到層層把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)化為事先預(yù)防和事中控制，確保工程按期完成。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，維護(hù)業(yè)主利益是我單位的一貫宗旨和原則。 施工前應(yīng)認(rèn)真復(fù)測(cè)標(biāo)高點(diǎn)，根據(jù)規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行土方回填和平整場(chǎng)地；施工地段應(yīng)修整到圖紙的技術(shù)要求及監(jiān)理工程師指示的線形和坡度。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文件，施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞在一定程度上影響著工程質(zhì)量，開工前必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施進(jìn)行審查核實(shí)，是否切實(shí)可行，并做好開工前的各項(xiàng)技術(shù)交底工作。 采用精確的檢測(cè)設(shè)備，選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測(cè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的施工控制，并確保各工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。經(jīng)檢查不合格的材料必須清出工地。上道工序不合格，下道工序不能施工。9. 制定切實(shí)可行的冬雨季施工措施，保證施工質(zhì)量不受氣候的影響。平時(shí)注意資料的積累，工程竣工時(shí)按建設(shè)單位的要求，提交竣工文件。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，服從施工管理人員的管理。執(zhí)行全員質(zhì)量控制（1）以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全“全員質(zhì)量控制”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級(jí)質(zhì)量管理人員，堅(jiān)持持證上崗制度，實(shí)行責(zé)任到人的管理辦法。每項(xiàng)工程全面施工前，首先安排“試驗(yàn)段”施工，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。審批通過(guò)后的該施工組織設(shè)計(jì)即成為指導(dǎo)整個(gè)工程施工的綱領(lǐng)性文件。⑵ 技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底經(jīng)有關(guān)人員簽字生效，做到交底不明確不操作，無(wú)簽字不操作。人員培訓(xùn)制度全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)；管理人員培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；特殊工種，如電工、質(zhì)控工、測(cè)工、混凝土澆筑工等，培訓(xùn)時(shí)間不少于48小時(shí)；其他人員培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)。1隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度隱蔽工程的檢查驗(yàn)收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。1獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度為了增強(qiáng)各管理人員、項(xiàng)目部質(zhì)測(cè)人員及各作業(yè)班組的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)及精品意識(shí)，制定專門的管理辦法對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)工序?qū)嵭歇?jiǎng)優(yōu)罰劣制度，體現(xiàn)干好干壞不一樣。⑵合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需要，確保施工正常進(jìn)行。⑸搞好原材料復(fù)試工作：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料，由質(zhì)測(cè)科負(fù)責(zé)在使用前嚴(yán)格按有關(guān)國(guó)家規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試不合格產(chǎn)品不得應(yīng)用于工程中。原材料把好原材料質(zhì)量關(guān)，各種進(jìn)場(chǎng)原材料的準(zhǔn)用證、出廠合格證、質(zhì)量證明書齊全，并加強(qiáng)材料試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，不合格材料不得投入使用。（2）制定嚴(yán)格的雨季施工管理制度。（6）各材料倉(cāng)庫(kù)要在大雨來(lái)時(shí)做到防護(hù)嚴(yán)密。（3）如果現(xiàn)場(chǎng)水流過(guò)大并夾帶大量泥砂時(shí)，設(shè)好沉淀池，先進(jìn)行沉淀污垢，再排入水道，以保證水道的暢通。雨季施工適當(dāng)縮小工作面，土方采用隨挖、隨運(yùn)、隨鋪、隨壓實(shí)的方法，盡量當(dāng)天施工當(dāng)天成活（7）路基填土每日完工前，將表面整平作23%橫坡并壓實(shí)，以避免積水浸泡路基?；炷凉こ蹋?）派專人注意收聽收看天氣預(yù)報(bào)，并與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，隨時(shí)掌握天氣變化情況，根據(jù)天氣情況安排施工。（5）水泥和鋼筋堆放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，采取措施防止水