房地產(chǎn)二次深化設(shè)計(jì)管理流程-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 項(xiàng)目的二次深化設(shè)計(jì)和施工管理。項(xiàng)目公司成本管理部 明確設(shè)計(jì)限額要求； 參與二次深化設(shè)計(jì)任務(wù)書和成果評(píng)審。 編寫二次深化設(shè)計(jì)任務(wù)書并組織評(píng)審1) 項(xiàng)目公司工程部組織編制各個(gè)階段的《二次深化設(shè)計(jì)任務(wù)書》；2) 項(xiàng)目公司工程部組織項(xiàng)目公司項(xiàng)目部、成本管理部、開發(fā)管理部、招標(biāo)采購(gòu)部、營(yíng)銷管理部、商業(yè)管理部、物業(yè)公司參與《二次深化設(shè)計(jì)任務(wù)書》的評(píng)審，從各專業(yè)角度提出二次深化設(shè)計(jì)的意見(jiàn)和建議；3) 《二次深化設(shè)計(jì)任務(wù)書》由項(xiàng)目公司總經(jīng)理審核，常務(wù)副總審批。2) 如在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)二次深化設(shè)計(jì)將導(dǎo)致出現(xiàn)建筑效果變化、建筑功能變化、規(guī)劃條件變化、銷售承諾變化或成本變化的任意一種或幾種變化時(shí)，需要將所出現(xiàn)的問(wèn)題整理成技術(shù)資料（圖紙、文字說(shuō)明等），組織進(jìn)行會(huì)簽或集中討論；3) 項(xiàng)目公司工程部根據(jù)審批后的二次深化設(shè)計(jì)方案要求，向二次深化設(shè)計(jì)單位提出施工圖的設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通及意見(jiàn)反饋；4) 項(xiàng)目公司工程部組織項(xiàng)目公司成本管理部、綜合部、營(yíng)銷管理部、商業(yè)管理部、物業(yè)公司（物業(yè)相關(guān)類項(xiàng)目）等部門進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)的施工圖審查，由項(xiàng)目公司總經(jīng)理審核，常務(wù)副總
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1