績(jī)效管理課程大綱-預(yù)覽頁
【正文】 具體化的操作，其程序步驟包括：（1） 策略性目標(biāo)的擬定（2） 橫量指標(biāo)構(gòu)面的訂定。（6） 評(píng)估與考核。3. 行政院研究發(fā)展考核委員會(huì)編?。骸感姓核鶎俑鳈C(jī)關(guān)施政績(jī)效管理作業(yè)手冊(cè)」。12. 「什麼是KPI?要如何執(zhí)行?」，參考資料：奇摩知識(shí)網(wǎng)：13. 吳健生，「KPI指標(biāo)在企業(yè)績(jī)效管理的應(yīng)用」，參、課程綱要週別授課內(nèi)容閱讀進(jìn)度1第一階段、基本概念篇：（績(jī)效管理的基本概念介紹（1））1. 孫本初，2006，〈新公共管理（含概要）〉（第叄篇第3章 績(jī)效管理）2. 丘昌泰，2000，〈公共管理理論與實(shí)務(wù)手冊(cè)〉（第13章 公共服務(wù)的衡量：績(jī)效管理）2第一階段、基本概念篇：（績(jī)效管理的基本概念介紹（2）），2006，〈新公共管理（含概要）〉（第叄篇第3章 績(jī)效管理），2000，〈公共管理理論與實(shí)務(wù)手冊(cè)〉（第13章 公共服務(wù)的衡量：績(jī)效管理）3第一階段、基本概念篇：我國績(jī)效管理制度的應(yīng)用及困境1. 行政院研究發(fā)展考核委員會(huì)編?。骸感姓核鶎俑鳈C(jī)關(guān)施政績(jī)效管理作業(yè)手冊(cè)」2. 「破除績(jī)效管理六大迷思」，人才資本雜誌，第10期，2007年11月
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