【摘要】員工績效考核制度????第一條工作績效考核,簡稱考績,目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價指導員工有計劃地改進工作,以保證公司營運與發(fā)展的要求。????
2025-04-18 03:08
【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-10-18 23:17
【摘要】工作文件文件編號:WI-XZ-14版本:A改次:2公司績效考核辦法頁碼第1頁共6頁:為了對員工在擔當職務過程中所表現(xiàn)出來的工作能力、工作態(tài)度及業(yè)績等進行以事實為依據(jù)的客觀評價,并為晉升、提薪、獎勵、培訓學習和自我開發(fā)等提供依據(jù),特制定本制度.:凡屬XX物業(yè)管理有限公司正式試用、錄用之員工均適用之。定義:是指以事實為依據(jù),
2025-04-07 20:25
【摘要】績效管理體系與績效考核制度目錄第一章:考核目的……………………………………………………………………………3第二章:考核原則、范圍………………………………………………………………………3第三章:各級部門的考核責任…………………………………………………………………4第四章:考核程序和考核階段…………………………………………………………………5第五章:部門績效考核……………
2025-04-12 23:31
【摘要】本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈莀螇膀芀蠆螇衿肅薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螃芇莃袃羆肀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袁袀莄莀袀羂膆蚈罿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀蒆薄聿芃莂薃膁蒈蟻薂袁芁薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿蠆膈肂蚇蠆袇羋薃蚈羀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄蝕蚄肆膇薆蚃腿莃蒂螃袈膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃
2026-01-13 04:43
【摘要】澳柯瑪集團績效考核與績效管理制度第一章總則第一條:為強化績效意識,加強澳柯瑪集團對員工績效結果及其形成過程的有效控制,特制定本制度??冃Э己伺c績效管理的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:
2025-04-17 23:06
【摘要】澳柯瑪集團績效考核與績效管理制度1澳柯瑪集團績效考核與績效管理制度第一章總則第一條:為強化績效意識,加強澳柯瑪集團對員工績效結果及其形成過程的有效控制,特制定本制度??冃Э己伺c績效管理的宗旨在于:1
2025-05-14 04:53
【摘要】1奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(
2025-11-04 08:38
【摘要】安全生產(chǎn)績效考核制度與安全生產(chǎn)績效考核制度辦法匯編 第7頁共7頁 安全生產(chǎn)績效考核制度 1、目的為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn),總結推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵各級領導干部和...
2025-11-14 02:06
【摘要】奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責任主體。各級管理者
【摘要】新疆XXXX工業(yè)有限公司績效考核制度(一)總則第一條指導思想以公司價值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結合,保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和貫徹,并指導員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍天海糧油工業(yè)有限公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外的所有與公司簽訂正式勞動合同的人員均需參加此考核。副總經(jīng)理由北海糧油工業(yè)有限公
2025-04-15 01:51
【摘要】《績效管理與激勵》講義?績效管理與激勵主講人:朱火弟?課程要求一:?學時:48學時?教材:方振邦:《績效管理》?教學參考書:–胡八一:《8+1績效量化技術》,北京大學出版社,
2025-03-15 21:25
【摘要】/文特性:簡化考核項目,體現(xiàn)部門重點,科學客觀評分,獎懲分明,當月兌現(xiàn).目的:集中沖刺目標,以點帶面,帶動其它全面良性發(fā)展,高度提高責任心和人員干勁,將競爭比賽形式引入工作中,增強工作的娛樂性.同時也明確地顯示了各人員應盡的崗位職責和其所完成其職責的程度而得到的獎懲.考核項目:的執(zhí)行考核周期:每月12
2025-10-04 02:49
【摘要】以績效為導向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)?課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設立原則?績效考核的方法與評估指標?績效考核懇談與績效輔導?績效考核用表之設計與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素?人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)
2025-02-18 07:09
【摘要】...../文明安全施工管理績效考核方法序號考核內(nèi)容(子指標)分值績效標準考評標準和方法考核部門得分扣分實得1策劃準備階段100項目經(jīng)理部員工對“合同”條款的了解程度101、項目經(jīng)理部的主要管理人員及專職安全管理人員必須熟知與建設單位簽訂的“合同”中對項目文明安全管理的要求;1
2025-04-07 23:10