銷售顧問(wèn)薪酬管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 他應(yīng)扣款項(xiàng)等。車險(xiǎn)銷售獎(jiǎng)金：根據(jù)汽車車險(xiǎn)銷售業(yè)績(jī)給予的一種激勵(lì)資金。基本工資說(shuō)明基本工資：基本工資不是銷售人員的主要收入來(lái)源，它是銷售人員基本收入，是銷售人員最基礎(chǔ)的生活和工作保障。基本工資管理規(guī)定基本工資調(diào)整： 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)效益，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)可以對(duì)基本工資進(jìn)行調(diào)整。整車銷售獎(jiǎng)金計(jì)算公式：整車銷售獎(jiǎng)金=整車銷售臺(tái)次單車銷售基準(zhǔn)獎(jiǎng)金銷售達(dá)成率 公式說(shuō)明整車銷售達(dá)成率=（實(shí)際銷售臺(tái)次247。整車銷售達(dá)成率：在一定周期內(nèi)實(shí)際銷售臺(tái)次與目標(biāo)銷售臺(tái)次的百分比稱為銷售達(dá)成率；整車銷售達(dá)成率的區(qū)間為[0~200%]，銷售達(dá)成率在區(qū)間內(nèi)按實(shí)際值計(jì)算，當(dāng)銷售達(dá)成率大于200%時(shí)按200%計(jì)算。目標(biāo)車險(xiǎn)銷售臺(tái)次）50%+（實(shí)際保費(fèi)銷售金額247。裝飾銷售達(dá)成率：是指在一定周期內(nèi)汽車裝飾實(shí)際銷售臺(tái)次與目標(biāo)銷售臺(tái)次及實(shí)際銷售裝飾品金額與目標(biāo)銷售裝飾品金額的百分比，其中裝飾銷售臺(tái)次占50%比重，裝飾銷售金額占50%比重。目標(biāo)裝飾銷售金額）50%。月度考核采取只罰不獎(jiǎng)的原則，對(duì)連續(xù)3次不達(dá)標(biāo)者實(shí)施辭退處理。目標(biāo)銷售臺(tái)次）100%車險(xiǎn)銷售指標(biāo)=（實(shí)際車險(xiǎn)銷售臺(tái)次247。目標(biāo)裝飾銷售臺(tái)次）50%+（實(shí)際裝飾銷售金額247。如有考核指標(biāo)不及格的，考核成績(jī)不計(jì)算不及格的得分；如有兩項(xiàng)不及格的，所有成績(jī)?yōu)榱?。將提取管理?jiǎng)金的70%獎(jiǎng)勵(lì)10%的優(yōu)秀者，獎(jiǎng)金的30%獎(jiǎng)勵(lì)30%的進(jìn)步者，其余的將沒(méi)有獎(jiǎng)金。六、 費(fèi)用與津貼津貼補(bǔ)貼津貼補(bǔ)貼說(shuō)明：包括有電話津貼、出差食宿津貼（不包含長(zhǎng)途車費(fèi)、公司往返車費(fèi)），詳細(xì)內(nèi)容可參見(jiàn)《葉氏車業(yè)差旅及相關(guān)費(fèi)用管理規(guī)定》。津貼補(bǔ)助：以《葉氏車業(yè)差旅及相關(guān)費(fèi)用管理規(guī)定》為主要依據(jù)?？?jī)效獎(jiǎng)金：由公司財(cái)務(wù)部每月30日發(fā)放上月績(jī)效獎(jiǎng)金。薪酬調(diào)整及異常試用員工：根據(jù)考勤制度規(guī)定，公式為“基本工資/26出勤天數(shù)+績(jī)效獎(jiǎng)金4
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