服裝銷(xiāo)售公司薪酬績(jī)效考核管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 但營(yíng)運(yùn)成本超出成本指標(biāo)，則超出指標(biāo)的費(fèi)用從年終獎(jiǎng)中扣除，如超出額太多，則移轉(zhuǎn)至下一年度費(fèi)用中扣除。 。 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)協(xié)同人力資源部負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)的績(jī)效考評(píng)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 薪酬管理。 七、執(zhí)行 營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)根據(jù)年銷(xiāo)售目標(biāo)，將每個(gè)月的目標(biāo)分解到各部門(mén)的每位員工，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，建立相對(duì)穩(wěn)定的績(jī)效考核辦法，并于元月 10 日前將營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售部員工的銷(xiāo)量目標(biāo)分解、其它部門(mén)的具體工作目標(biāo)以及績(jī)效考核方案報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)批準(zhǔn)，人力資源部備 案。 （ 2） 月度任 務(wù)完成系數(shù) E 見(jiàn)月度工作考核分表二 表六。 （ 10）如兩人同時(shí)出差一地，（同性）應(yīng)住一室，其住宿標(biāo)準(zhǔn)按較高標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 （ 6） 出差住宿標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)： 項(xiàng)目 職務(wù) 住宿標(biāo)準(zhǔn) 出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) A級(jí)城市 B 級(jí)城市 C 級(jí)城市 A級(jí)城市 B 級(jí)城市 C 級(jí)城市 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 200 元 /天 180 元 /天 160 元 /天 100 元 /天 80 元 /天 70 元 /天 部門(mén)正副經(jīng)理 180 元 /天 160 元 /天 140 元 /天 90 元 /天 70 元 /天 60 元 /天 崗位經(jīng)理 160 元 /天 140 元 /天 120 元 /天 80 元 /天 60 元 /天 50 元 /天 主任 /助理 140 元 /天 120 元 /天 100 元 /天 70 元 /天 50 元 /天 40 元 /天 備注：各級(jí)人員出差嚴(yán)格遵守以上差旅標(biāo)準(zhǔn)出差，憑車(chē)船票據(jù)和住宿發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，如超出住宿標(biāo)準(zhǔn)，公司也只按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)；如低于住宿標(biāo)準(zhǔn)，公司實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)； 出差補(bǔ)貼：含出差人員在當(dāng)?shù)爻霾顣r(shí)發(fā)生的伙食費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)及其他雜費(fèi)； （ 7）出差車(chē)船交通標(biāo)準(zhǔn)： 交通工具 職務(wù) 火車(chē) 輪船 飛機(jī) 1000 公里 ≥ 1000 公 里 經(jīng)批準(zhǔn)確實(shí)需要 經(jīng)批準(zhǔn)確實(shí)需要 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 硬座 硬臥 二等艙 ≥ 2021 公里 ， 普通倉(cāng) 部門(mén)正副經(jīng)理 硬座 硬臥 二等倉(cāng) ≥ 2500 公里，普通倉(cāng) 崗位經(jīng)理 硬座 硬臥 三等倉(cāng) ≥ 3000 公里，普通倉(cāng) 主 任 硬座 硬臥 三等倉(cāng) ≥ 3500 公里，普通倉(cāng) 助 理 硬座 硬臥 三等倉(cāng) 備注：以上公里數(shù)指出差地至目的地的直線距離。 （ 4） 因特殊情況出差對(duì)方支付住宿費(fèi)用或交通費(fèi)時(shí)，應(yīng)從本規(guī)定中扣除。 分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及工資待遇 （見(jiàn)由公司人力資源部制定的員工待遇等級(jí)表） 其它補(bǔ)貼 除公司規(guī)定的員工午餐補(bǔ)貼和由于特殊原因員工享受的房屋補(bǔ)貼及汽油費(fèi)外，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)員工無(wú)任何其它補(bǔ)貼；員工試用期期間不扣除任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)金。服裝銷(xiāo)售 公司 薪酬績(jī)效考核管理制度 一、適用范圍 本管理制度適用于公司營(yíng)銷(xiāo)中心及下屬各部門(mén)及駐外辦事處所屬人員，包括市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)、商品部及辦事處所屬各崗位人員。 五、薪金標(biāo)準(zhǔn)及人員編制 崗位分類(lèi) （ 1） 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心所屬各部門(mén)按職能共設(shè)六個(gè)不同崗位，具體為：部門(mén)正副經(jīng)理、崗位經(jīng)理、主任、助理、店長(zhǎng)、店員； （ 2） 部門(mén)經(jīng)理設(shè)市場(chǎng)部經(jīng)理、銷(xiāo)售部正副經(jīng)理、商品部副經(jīng)理； 崗位經(jīng)理設(shè)電腦信息經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、零售經(jīng)理、拓展經(jīng)理、辦事處主任； 主任設(shè)客戶(hù)主任、零售主任、拓展主任、設(shè)計(jì)主任、倉(cāng)庫(kù)主任及辦事處主任助理； 助理設(shè)跟單員、統(tǒng)計(jì)員、商品采購(gòu)員、銷(xiāo)售助理、倉(cāng)管員； 以及各級(jí)店長(zhǎng)、店員； （ 1） 每個(gè)崗位又分別劃分為不同標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)； （ 2） 每位營(yíng)銷(xiāo)人員按不同崗位不同等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)享受不同的工資、福利及待遇，其目的在于為一線營(yíng)銷(xiāo)人員提供一個(gè)公平競(jìng) 爭(zhēng)的平臺(tái)，全面提高和激發(fā)員工的工作積極性。 （ 3） 員工“出差申請(qǐng)單”經(jīng)批準(zhǔn)后，方可填寫(xiě)“預(yù)借支付單”申請(qǐng)差旅費(fèi)用，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)批準(zhǔn)，再呈報(bào)總經(jīng)理審批后，由公司財(cái)務(wù)支領(lǐng)核銷(xiāo)。若途中有特殊需要必須延長(zhǎng)時(shí)間時(shí)，必須電話(huà)請(qǐng)示營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審批。外地員工出差途中探親時(shí)，需經(jīng)公司同意，并且工資及一切費(fèi)用自理。 （ 1） 基本工資為： [（正式工資 S） X （月度任務(wù)完成系數(shù) E） ] 其中月度任務(wù)完成系數(shù) E=1，即完成月度基本任務(wù)指標(biāo)；月度基本任務(wù)目標(biāo)未完成，但完成兩季度或年度基本任務(wù)目標(biāo)者，季度末或年終補(bǔ)足月度基本工資差額。 （ 2） 發(fā)放時(shí)間 統(tǒng)一在下一年度春節(jié)過(guò)后的第一個(gè)月工資發(fā)放日發(fā)放。如營(yíng)銷(xiāo)中心在完成任務(wù)的情況下?tīng)I(yíng)運(yùn)成本未超出營(yíng)運(yùn)成本指標(biāo)，公司應(yīng)對(duì)未超出指標(biāo)內(nèi)的差額根據(jù)情況對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行額
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