管理體系內(nèi)審和管理評審要點-預(yù)覽頁
【正文】 ③評審組長介紹評審情況，宣布評審結(jié)論。領(lǐng)導(dǎo)講話。審核報告的內(nèi)容和格式審核的目的、依據(jù)、范圍等審核的過程和基本情況審核的結(jié)果對管理體系運行情況的評價發(fā)現(xiàn)的不符合工作的統(tǒng)計分析改進(jìn)工作的目標(biāo)和措施不符合工作統(tǒng)計表可用下列格式(見下表)。制定和實施糾正措施糾正措施已在末次會議上討論過，會后要填表確認(rèn)并付諸實施。跟蹤驗證跟蹤驗證的任務(wù)是：不符合工作的糾正情況糾正措施的落實完成情況糾正措施的有效性不符合項和糾正措施表編號 內(nèi)審員 受審部門不符合事實描述：不符合文件名稱、條款：不符合工作的程度： 簽字： 日期：根本原因分析：部門負(fù)責(zé)人： 日期：擬采取的糾正措施和完成日期：部門負(fù)責(zé)人： 內(nèi)審員：日期： 日期：糾正措施完成情況部門負(fù)責(zé)人：日期：糾正措施跟蹤驗正情況：內(nèi)審員：日期：管理評審的目的評審管理體系的充分性、適宜性、有效性為持續(xù)改進(jìn)管理體系創(chuàng)造機(jī)會有利于外審個月為周期。一般可由實驗室主任領(lǐng)導(dǎo)，副主任、技術(shù)主管、質(zhì)量主管分工準(zhǔn)備材料，辦公室負(fù)責(zé)提供文件和記錄。管理評審的輸入信息①內(nèi)、外審報告和材料 ?、谫|(zhì)量方針、目標(biāo)考核結(jié)果 ?、劭蛻粢庖娬{(diào)查、投訴④檢測質(zhì)量控制記錄 ?、荼O(jiān)督報告 ?、夼嘤?xùn)總結(jié)⑦比對試驗或能力驗證結(jié)果 ?、鄼z測市場調(diào)查 ?、嵬獠凯h(huán)境變化情況的信息⑩實驗室內(nèi)部環(huán)境變化情況的信息 ?、仙洗喂芾碓u審決議的執(zhí)行情況以上信息應(yīng)在管理評審會議前分別由有關(guān)人員準(zhǔn)備好。由有關(guān)責(zé)任人分別報告上述信息。檢測結(jié)果以及服務(wù)質(zhì)量是否符合規(guī)范和客戶要求市場變化給實驗室?guī)淼膲毫蜋C(jī)遇，是否需要調(diào)整檢測項目、范圍。管理評審會議的結(jié)果形成管理評審報告，管理評審報告應(yīng)對管理評審會議研究和決定的事情確認(rèn)，規(guī)定完成的日期。管理評審實例客戶意見調(diào)查、投訴情況 c存在問題分析及改進(jìn)意見檢測一室工作報告a檢測標(biāo)準(zhǔn)變化及對檢測能力需求情況e內(nèi)審情況 c對人員的需求、技能目標(biāo)和培訓(xùn)情況c就要討論的問題發(fā)言
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