【摘要】績效管理實務如何使績效管理體系協(xié)助組織產(chǎn)生成效21‘C企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)1.產(chǎn)品的生命周期較短,市場競爭激烈2.人是企業(yè)的重要資產(chǎn),面臨人才的爭奪戰(zhàn)3.業(yè)務成長太快,沒有時間培訓人才4.大量招募新人,企業(yè)文化受到?jīng)_擊5.人事規(guī)章制度,永遠無法配合業(yè)務成長選人用
2025-01-10 08:33
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-16 08:02
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,主頁1績效考核管理制度第一部分:
2025-02-03 19:53
【摘要】水務有限公司績效管理制度(確認稿)2021年04月水務有限公司績效管理制度-1-績效管理制度第一章總則第一條績效管理是指通過對公司的經(jīng)營目標進行分解,設定各級的績效目標,對部門和
2025-05-14 05:17
【摘要】金谷集團績效管理制度2006年1月18日 48/53目錄第一章 總則 1第一條 目的 1第二條 適用范圍 1第三條 績效管理的定義 1第四條 績效管理的目的和意義 1第五條 績效管理體系 1第六條 績效管理的指導原則 2第七條 績效管理的
2025-04-18 04:00
【摘要】某某集團股份有限公司績效管理制度某某集團薪酬績效項目組2011年3月16/18目錄第一章 總則 1第二章 績效管理組織 2第三章 績效考核體系 4第四章 績效考核實施 8第一節(jié) 集團公司和景區(qū)管理
2025-04-16 00:21
【摘要】新奧集團績效管理制度1總則,以經(jīng)營目標計劃為基礎,以關鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程。,包括四個環(huán)節(jié):(1)依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)營檢討,確定績效指標和標準;(2)依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;(3)依據(jù)考核期初確定的績效指標的達成狀況實施績效考評,在肯定成績的同時進行經(jīng)營檢討,分析考核期內(nèi)存在
2025-04-07 23:11
【摘要】信威公司績效管理制度(試行)湛江信威工藝品有限公司8/8目錄第一章績效管理概況 3績效管理的宗旨 3績效管理責任者 3第二章績效指標與考核實施 3年度目標和年度考核 3月度考核 4主要績效 4基礎績效 5員工個人考核 5考核實施 5考核申訴 5考核成績 5干部考
2025-04-12 05:34
【摘要】目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標指向 42.績效考核體系的具體應用 53.績效考核指標體系明細 6公司整體 6管理基礎建設 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計劃 9客戶服務 10教育及培訓 10小結(jié): 11研發(fā) 11產(chǎn)品開發(fā)計劃與控
2025-04-12 01:31
【摘要】HR-R-T-031109ResultsManagementSystem績效管理系統(tǒng)第一部分:績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔當職務的能力及能力的發(fā)揮程度進行分析,作出正確評價,進而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動員工工作積極性、提高工作績效,
2025-04-09 06:19
【摘要】附件:深圳平安銀行績效管理制度第一章總則第一條為體現(xiàn)深圳平安銀行(下稱“我行”)的競爭、激勵、淘汰機制,規(guī)范績效管理工作,并嚴格執(zhí)行績效考核結(jié)果,特制定本制度。第二條績效管理是主管與員工依據(jù)雙方共同確定的計劃內(nèi)容,進行計劃的跟蹤和落實,以確保達成目標的一個動態(tài)過程。第三條本制度適用于與我行簽訂勞動合同的所有員工(客戶經(jīng)理除外,適用其相應系列管理
2025-04-08 22:48
【摘要】績效考核管理規(guī)范編制聞平洋日期2007年5月12日審核彥艷日期2007年5月26日批準郁亮日期2007年6月22日流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)
2025-04-07 22:38
【摘要】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎管理保障;不是簡單的打分評級。績效管理是促
2025-04-07 20:56
【摘要】人力資源管理系統(tǒng)文件薪資績效管理制度XXXXX有限公司2015年2月目錄第一章、總則第二章、薪酬績效系統(tǒng)第三章、工人的薪酬績效規(guī)定第四章、管理人員的薪酬績效規(guī)定第五章、高級管理人員的薪酬績效規(guī)定第六章、薪酬績效執(zhí)行流程第七章、附則第
2025-04-07 21:18
【摘要】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經(jīng)營目標計劃為基礎,以關鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標和標準;2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標的
2025-04-07 07:19