成效頭城成效頭城鎮(zhèn)公所績效管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 城鎮(zhèn)公所績效管理制度成效二、設(shè)定單位績效目標之特色單位績效目標包含「策略目的」、「具體作法」及「評核指標」三部分，設(shè)定時應(yīng)注意符合「代表性」、「合適性」、「挑戰(zhàn)性」（含創(chuàng)新性或困難度）及「可行性」原則，請依下列格式舉例說明單位績效目標設(shè)定情形及符合上開各原則的績效目標。各項稅捐開徵期間，訂定催繳機制提高徵績至百分之九十四以上提昇服務(wù)品質(zhì)及顧客滿意度辦理員工慶生會及康樂聯(lián)誼等活動六場次員工滿意度由百分之八十五提升至百分之九十以上營造頭城書香氣息。單位名稱績效目標91年績效指標92年績效指標93年績效指標秘書室管考公文處理每件平均日數(shù)辦結(jié)期限為五天，並以所有公文案件100％辦理期限為目標辦結(jié)期限為三天，並以所有公文案件100％辦理期限為目標辦結(jié)期限為二天，並以所有公文案件100％辦理期限為目標秘書室申請電腦維修完成平均時數(shù)(軟體維修)維修平均數(shù)為八小時，並以每月平均120件 為目標維修平均數(shù)為四小時，並以每月平均150件 為
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