客戶投訴管理制度概述-資料下載頁

【摘要】客戶投訴管理制度第一條目的為求迅速處理客戶投訴(客訴)案件，維護(hù)公司的信譽(yù)，促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù)，制定本辦法。第二條范圍包括客訴表單編號原則，客訴的處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限，核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項目。第三條適用時機(jī)凡本公司產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的申訴(以下簡稱“客訴”)時，依本施行辦法的規(guī)定辦理。(如未造成損失時業(yè)務(wù)部或有關(guān)單位前往處理時，應(yīng)填報“

2025-04-08 22:36

項目銷售管理制度概述-資料下載頁

【摘要】29/30“*******”項目銷售管理制度關(guān)于案場銷售部六項制度的頒布實施制度內(nèi)容：一、銷售案場管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認(rèn)制度四、客戶投訴處理步驟五、績效考核及薪資提成方案六、銷售案場組織架構(gòu)********決策委員會2004年8月26日主題詞:銷售制度

2025-04-12 11:20

企業(yè)招聘管理制度概述-資料下載頁

【摘要】企業(yè)招聘管理制度1．目的：規(guī)范公司招聘管理，確保招聘工作有序開展。2．適用范圍：本辦法適用于企業(yè)所有總經(jīng)理以下員工的招聘管理工作。3．職責(zé)：人力資源部：負(fù)責(zé)本制度的制定、實施、修改以及招聘需求的審核，招聘的組織實施各部門：對本部門人力資源需求申報、人員到崗跟蹤及到崗后評價。4．定義：離職補(bǔ)聘指因員工離職導(dǎo)致的招聘需求

2025-04-08 11:25

電梯管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理-資料下載頁

【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求，并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的（如報停、報廢、拆除等），

2025-04-07 21:54

犇犇鮮奶吧店面管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】....鄭州凱圣瑞實業(yè)有限公司犇犇鮮奶吧運(yùn)營管理制度目錄一、 店面組織架構(gòu) 3二、 員工崗位職責(zé) 3三、 日常工作流程和內(nèi)容 6四、 日常行為準(zhǔn)則 7五、 考勤制度 7六、 例會制度 8七、 門

2025-04-17 23:10

公司專賣店店面管理制度(120301)-資料下載頁

【摘要】廣州合一電子科技有限公司15800002201/13907870220專賣店店面管理一、專賣店人員配備1、店長1名2、儲備店長1名3、店面營業(yè)員若干名（根據(jù)店面規(guī)模而定）二、專賣店店面管理：1、店長工作職責(zé)：店長是酷眼LED臺燈專買店的靈魂，主要負(fù)責(zé)店面的日常管理（人、財、物）、組織、激勵、培訓(xùn)工作，全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作，主要包括如下內(nèi)容：（1）員

2024-08-14 02:57

二手房店面管理制度-資料下載頁

【摘要】1二手房店面管理制度一、部門職責(zé)1．掌握市場動態(tài)，搜集市場信息，做好本區(qū)域房源開發(fā)及客戶接待工作；2．匯總并落實房源信息，并及時上報；3．及時上報成交信息，便于公司市場信息庫信息的刷新；4．定期向總公司、財務(wù)部上報實現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計報表；5．配合公司客服部做好合同簽定工作，加強(qiáng)各類合同管理，建立用戶檔案，經(jīng)?；卦L客戶，

2024-09-06 14:12

祥源茶業(yè)店面管理制度--z-資料下載頁

【摘要】精品資料．為你而備祥源茶業(yè)店面管理制度目錄一、店面管理1、人事管理2、產(chǎn)品管理3、財務(wù)管理4、衛(wèi)生管理二、服務(wù)規(guī)范1、儀容儀表規(guī)范2、服務(wù)禮儀規(guī)范3、日常行為規(guī)范4、常用標(biāo)準(zhǔn)化問答三、顧客管理1、新顧客開發(fā)2、老顧客回

2025-04-24 05:02

餐飲行業(yè)店面管理制度[推薦]-資料下載頁

【摘要】第一篇：餐飲行業(yè)店面管理制度[推薦] 餐飲行業(yè)店面管理制度 前廳管理制度 一、儀容儀表 服務(wù)員著工裝上崗、干凈整齊，女士要求畫淡妝，不留長指甲（不能超過指腹），不能涂指甲油，不能戴過于夸張的裝...

2024-11-15 23:20

【管理精品】一pop管理制度概述-資料下載頁

【摘要】POP管理制度概述POP是指所有的助用品，包括海報、掛旗、貼紙、燈箱、宣傳手冊等輔助銷售的物品。POP是銷售部的重要資源，如果不能有效管理將造成巨大浪費(fèi)。POP管理制度即是將POP實施定點(diǎn)，定量管理，并在配額管理的基礎(chǔ)上適當(dāng)靈活處理。所謂定點(diǎn)、定量管理，即是將各種POP按照每一個客戶的銷售情況，分配至每個客戶確定數(shù)量的配額。二POP管理制度運(yùn)作

2025-04-23 09:51

【管理精品】一額管理制度概述-資料下載頁

【摘要】，當(dāng)某些產(chǎn)品規(guī)格供給量不能充分滿足需求時，對這些產(chǎn)品規(guī)格實施定量分配制度。生意的發(fā)展不可能是一條平滑的曲線，有時需求會大超過預(yù)期水平，致使供給量相應(yīng)不足；或者有時會由于供給出現(xiàn)暫時問題，無法滿足正常需求。如果在上述現(xiàn)象出現(xiàn)時不進(jìn)行有效管理，則會引發(fā)市場混亂并打擊客戶積極性，使公司生意遭受嚴(yán)重?fù)p失。因此實施額管理制度具有重要的實現(xiàn)意義。二配額管理制度運(yùn)作

2025-04-24 13:20

企業(yè)分公司管理制度概述-資料下載頁

【摘要】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行；2、進(jìn)行各人工作的分配；3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況；4、處理分公司重大事宜；5

2025-04-08 11:13

訂購進(jìn)貨管理制度概述-資料下載頁

【摘要】訂購進(jìn)貨管理制度　?。ㄒ唬┯嗁徶贫取　?、采購組每日檢查庫存（電腦自動刊?。?，若至請購點(diǎn)時，需填寫請購單，經(jīng)主管核章后辦理采購事宜；　　2、采購組查詢貨品供應(yīng)商的其他貨品庫存狀況，以簡化作業(yè)并符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)；　　3、采購組依據(jù)廠商資料表制作《訂貨單》一式二連，并以傳真或電話通知廠商，并將《訂購單》第二聯(lián)交（傳真）儲運(yùn)組備查，第一聯(lián)自存；　　4、采購組

2025-04-07 22:11

客戶關(guān)系管理制度概述-資料下載頁

【摘要】客戶關(guān)系管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中通建設(shè)股份有限公司（以下簡稱中通建設(shè)）.第二條目的為了不斷加深對客戶需求的認(rèn)識，實現(xiàn)以“客戶為中心”的營銷理念，提高客戶滿意度，改善客戶關(guān)系，提升企業(yè)的競爭力，特制定本管理制度。第三條原則建立符合中通建設(shè)企業(yè)實際與需求的客戶關(guān)系管理體系。第二章組織管理第四條客戶經(jīng)理的作用與職責(zé)

2025-04-18 12:05

薪酬與福利管理制度概述-資料下載頁

【摘要】第六章薪酬管理案例——問題的提出薪酬不公的難題理吉醫(yī)院位于某中等規(guī)模都市的市中心，它擁有296個住院床位的內(nèi)科和外科醫(yī)療設(shè)施服務(wù)，除了傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)項目外，醫(yī)院還沒有心臟監(jiān)護(hù)、癌癥治療和急診服務(wù)，醫(yī)院共有806名支付全職工資的員工。理吉醫(yī)院十分注重員工薪酬系統(tǒng)的內(nèi)部一致性問題，即保持內(nèi)部職工薪酬的公平性。醫(yī)院采用評分-因素法，在對員工工作評估打分的基礎(chǔ)上

2025-04-19 00:15

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店面管理制度概述(已修改)

店面管理制度概述(編輯修改稿)

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店面管理制度概述(已改無錯字)