企業(yè)分公司管理制度概述-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ； 市場(chǎng)開(kāi)拓與渠道建設(shè)的工作建議； 負(fù)責(zé)對(duì)所轄市場(chǎng)進(jìn)行管理； 市場(chǎng)調(diào)研工作的執(zhí)行； 市場(chǎng)推廣活動(dòng)的執(zhí)行； 負(fù)責(zé)促銷(xiāo)人員的技能培訓(xùn)； 銷(xiāo)售回款的跟進(jìn)。第二、然后開(kāi)始與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行接觸，向其闡明公司的經(jīng)銷(xiāo)政策，同時(shí)了解其合作的欲望度。第三、協(xié)調(diào)各經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系，確保正常銷(xiāo)售工作的進(jìn)行。2） 對(duì)已開(kāi)發(fā)的工程客戶(hù)及相關(guān)的設(shè)計(jì)人員：第一、定期拜訪(fǎng)，并邀請(qǐng)其來(lái)參加公司的相關(guān)活動(dòng)。五、薪資 薪資構(gòu)成：基本工資 + 電話(huà)補(bǔ)貼 + 績(jī)效獎(jiǎng) + 獎(jiǎng)金部 門(mén)基本工資電話(huà)補(bǔ)貼績(jī) 效 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 金市場(chǎng)部1100元200元300元當(dāng)月銷(xiāo)售回款 X 3%工程部1100元200元300元當(dāng)月銷(xiāo)售回款利潤(rùn)額 X 10%行政部800元100元200元年終由分公司經(jīng)理根據(jù)分公司效益進(jìn)行發(fā)放六、報(bào)銷(xiāo) 原則上招待費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)（特殊情況需分公司經(jīng)理同意可報(bào)銷(xiāo)）； 城市間交通費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)： 級(jí) 別享 受 待 遇一般人員硬臥及以下標(biāo)準(zhǔn)，輪船三等艙及以下標(biāo)準(zhǔn)分公司經(jīng)理享受軟臥標(biāo)準(zhǔn)，輪船二等艙標(biāo)準(zhǔn) 如有其他費(fèi)用需進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，須事前提出口頭或書(shū)面的申請(qǐng)；在事后報(bào)銷(xiāo)時(shí)，必須附上正式的書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，否則不
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