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工程概、預(yù)算管理制度-預(yù)覽頁

2025-05-01 21:21 上一頁面

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【正文】 ,作為工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心編制施工圖預(yù)算包干措施費(fèi)用的重要依據(jù)。第三十二條 若施工單位對(duì)中心預(yù)算部審核預(yù)算有疑議,中心預(yù)算部應(yīng)自收到施工單位書面回復(fù)意見起5天內(nèi)安排預(yù)算的核對(duì)工作。第三十五條 施工圖預(yù)算與施工方進(jìn)行核對(duì),則核對(duì)的完成時(shí)間原則上在20天內(nèi)完成,有地下室的高層工程原則上在25天內(nèi)完成。3%以內(nèi)。第四十條 工程竣工辦理竣工結(jié)算時(shí),如施工單位對(duì)原施工圖紙(即預(yù)算編制依據(jù)的施工圖)范圍的預(yù)算子目有異議,則由工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部負(fù)責(zé)與施工單位對(duì)數(shù)。部門工作臺(tái)帳(見本章工作操作指引,總/分包工程施工圖預(yù)算管理流程部分)應(yīng)分地區(qū)、分項(xiàng)目匯總。第四十五條 圖紙要求:經(jīng)過集團(tuán)/地區(qū)設(shè)計(jì)中心審批確認(rèn)過的圖紙,并應(yīng)加蓋出圖專用章。(二)屬于集團(tuán)長期合作項(xiàng)目的工程,應(yīng)按集團(tuán)頒布的長期合作合同執(zhí)行。(2)材料的分類及價(jià)格套用具體見第二章第四節(jié)《材料信息庫管理》,如無中標(biāo)價(jià)、信息價(jià)、定額價(jià)可套用的材料,可由材料招標(biāo)部門進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。第四十八條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算與施工方進(jìn)行核對(duì),則核對(duì)的完成時(shí)間原則上在20天內(nèi)完成。第五十條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算與施工方核對(duì)完成,雙方簽名蓋章(原件一式叁份)。成果文件必須簽署編制人、復(fù)核人、審核人的姓名及執(zhí)業(yè)資格證編號(hào)、蓋章。第五十五條 專業(yè)承包工程標(biāo)底編制接單程序:立項(xiàng)部門根據(jù)工程所屬片(地)區(qū)向分中心提供專業(yè)承包工程施工圖及已簽合同或擬簽合同(應(yīng)有明確的工程范圍、承包模式、編制原則),各分中心須辦理簽收登記手續(xù),并于收?qǐng)D當(dāng)天建立臺(tái)帳記錄。各分中心在接收?qǐng)D紙資料時(shí),須認(rèn)真檢查,如發(fā)現(xiàn)存在圖紙不齊,不具備標(biāo)底編制條件的,可拒絕收?qǐng)D。;、機(jī)械費(fèi):按當(dāng)?shù)禺?dāng)期信息價(jià),有上下限的按平均值計(jì)?。?,參考在建工程及兩年內(nèi)竣工的同類型專業(yè)承包工程歷史中標(biāo)價(jià)的下浮點(diǎn)數(shù),按一定比率下浮后,作為該項(xiàng)專業(yè)承包工程招標(biāo)時(shí)的標(biāo)底??筛鶕?jù)招標(biāo)文件中明確的品牌、廠家,由分中心招標(biāo)組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、詢價(jià)后按詢價(jià)結(jié)果(含采保費(fèi))進(jìn)入預(yù)算(原則上按詢價(jià)結(jié)果最低價(jià)計(jì)入)。,宜采用市場(chǎng)詢價(jià)方式。第五十八條 專業(yè)承包工程標(biāo)底編制完成后,需填寫《工程招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)底價(jià)審批表》,100萬元以內(nèi)(含100萬元)的標(biāo)底價(jià)由各分中總監(jiān)審簽,100萬元以上的標(biāo)底價(jià)應(yīng)附整套標(biāo)底價(jià)編制成果文件送工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部復(fù)核,并報(bào)中心業(yè)務(wù)管線總審簽。第六節(jié) “兩點(diǎn)一線”工程預(yù)算管理第六十一條 “兩點(diǎn)一線”工程主要包括作為銷售中心的獨(dú)立會(huì)所主體工程及售樓部裝飾工程、樣板房裝飾工程、樣板房軟裝飾、臨時(shí)銷售中心及臨時(shí)樣板房的主體工程及裝飾工程、銷售中心與樣板房之間的銷售通道主體工程、樣板房所在單位工程的首層大堂及所在樓層的電梯廳裝飾工程,以及為美化銷售環(huán)境在銷售通道周邊所做的配套景觀工程。第六十五條 獨(dú)立會(huì)所的預(yù)算編制原則參見工程預(yù)算管理章節(jié)第四十六。第六十九條 獨(dú)立會(huì)所的預(yù)算編制臺(tái)賬文件參見工程預(yù)算管理章節(jié)第四十一條。第七十三條 “兩點(diǎn)一線”景觀工程的預(yù)算原則上按市場(chǎng)原則進(jìn)行編制,其時(shí)間要求、成本文件內(nèi)容、臺(tái)賬管理、準(zhǔn)確率要求參見獨(dú)立會(huì)所預(yù)算編制要求相關(guān)規(guī)定。第七十五條 本節(jié)條款與相關(guān)法律、法規(guī)存在沖突的,適從相關(guān)法律、法規(guī)。第八十一條 為準(zhǔn)確編制設(shè)計(jì)變更預(yù)算,原施工圖預(yù)算在合同簽訂,且甲乙雙方已確認(rèn)預(yù)算后,預(yù)算編制部門需將施工圖預(yù)算文件資料(包括文字和電子文件資料)分別發(fā)送給集團(tuán)和地區(qū)公司審核部門。電子圖應(yīng)符合廣聯(lián)達(dá)圖形算量、鋼筋抽料軟件的導(dǎo)圖要求。第八十五條 設(shè)計(jì)變更預(yù)算的編制,原則上不超過14天(日歷天)完成。3%以內(nèi),為設(shè)計(jì)人員控制工程造價(jià)提供數(shù)據(jù)支持。第九十一條 本節(jié)條款與相關(guān)法律、法規(guī)存在沖突的,適從相關(guān)法律、法規(guī)。 第九節(jié) 工作操作指引一.設(shè)計(jì)概算管理流程管理流程圖(除“兩點(diǎn)一線”、設(shè)計(jì)修改變更、工程簽證、議標(biāo)工程以外工程) 建安工程設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析表 、建安工程設(shè)計(jì)概算指標(biāo)調(diào)整分析表, 、園建、綠化工程設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析表 、園建、綠化工程設(shè)計(jì)概算指標(biāo)調(diào)整分析表 、除土建工程、綠化園建工程外設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析表, 、除土建工程、園建綠化工程外設(shè)計(jì)概算指標(biāo)調(diào)整分析表 、分中心工作臺(tái)帳 、概算驗(yàn)收表 、建安工程收?qǐng)D與預(yù)算跟蹤表技-15 地區(qū)建安工程收?qǐng)D與概算跟蹤表(截至 月 日) 序號(hào)工程項(xiàng)目圖紙明細(xì)交圖人聯(lián)系電話交圖時(shí)間 概算經(jīng)辦人 概算編制情況概算造價(jià)(元)面積(M2)出圖審批表日期說明                                                                                                                                                                                                                         備注:本表由分中心技術(shù)總工根據(jù)預(yù)算組收?qǐng)D及預(yù)算情況進(jìn)行填寫,每月底更新,通過OA上報(bào)中心工程技術(shù)部。每棟號(hào)工程按照專業(yè)劃分為不同的單位工程,單位工程劃分為分部分項(xiàng)工程。第三條 每棟號(hào)工程名稱須按施工圖紙內(nèi)容設(shè)置。 華東片區(qū)1)上海市:《上海市各專業(yè)計(jì)價(jià)辦法(2000年)》、《上海市各專業(yè)工程預(yù)算定額(2000年)》。3)西安:2004年《陜西省各專業(yè)預(yù)算基價(jià)》及配套計(jì)價(jià)規(guī)則。材料的分類及價(jià)格套用具體見《材料信息庫管理》。各地區(qū)造價(jià)站發(fā)布的最新定額文件,各分中心應(yīng)及時(shí)通報(bào)中心預(yù)算部,以便及時(shí)修訂、更新編制細(xì)則。5)設(shè)計(jì)概算白圖電子版紙版概算書主要包含:1)工程概算書封面(格式見附件1);2)設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析表(格式見管理規(guī)定附表);3)建安工程造價(jià)匯總表(見附表1);4)編制說明(格式見附件2);5)主要材料一覽表(見附表2)(須標(biāo)注規(guī)格型號(hào)、品牌、產(chǎn)品等級(jí)、價(jià)格來源、材料分類等);6)各單位工程相關(guān)表格,包含:單位工程費(fèi)用匯總表、分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)計(jì)算表(清單下掛定額子目)、措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)表、措施項(xiàng)目費(fèi)分析表、人材機(jī)匯總表等;7)初步設(shè)計(jì)圖紙目錄.8)施工圖出圖審批表第九條 完整的經(jīng)批準(zhǔn)施工圖概算成果文件應(yīng)按照統(tǒng)一格式裝訂成一式兩份并刻錄成盤,一份報(bào)送中心預(yù)算部,一份分中心存檔。第四條 材料的分類及價(jià)格套用具體見《材料信息庫管理》。編制說明摘要:與歷史中標(biāo)價(jià)的分析:與同類型專業(yè)市場(chǎng)價(jià)的分析:標(biāo)底價(jià)明細(xì)序號(hào)分項(xiàng)工程內(nèi)容計(jì)量單位工程數(shù)量標(biāo)底價(jià)(元)備注綜合單價(jià)合價(jià) 1           總價(jià)合計(jì)    說明  編制人: 日期:分中心預(yù)算組意見 分中心招標(biāo)組意見 分中心總監(jiān)意見 注:本表適用于工程造價(jià)≤100萬的工程工程招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)底價(jià)審批表工程名稱 工程概況 標(biāo)底編制依據(jù)根據(jù)《專業(yè)承包工程標(biāo)底管理》第 條進(jìn)行編制。 附件3:設(shè)計(jì)管理辦法設(shè)計(jì)類設(shè)計(jì)變更審批業(yè)務(wù)流程圖填辦《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)》1d項(xiàng)目設(shè)計(jì)代表 二萬元以下 二萬元以上審批1d片區(qū)設(shè)計(jì)副總監(jiān)審批1d項(xiàng)目設(shè)計(jì)代表五萬元以下 五萬元以上審核1d片區(qū)設(shè)計(jì)副總監(jiān) 十萬元以下 十萬元以上審核1d房(泛)地產(chǎn)設(shè)計(jì)總監(jiān)審批1d房(泛)地產(chǎn)設(shè)計(jì)總監(jiān)變更增加工程量預(yù)算14d地區(qū)審核部門變更臺(tái)帳登記項(xiàng)目工程部設(shè)計(jì)、出圖項(xiàng)目設(shè)計(jì)代表審批1d集團(tuán)工程管線副總裁 變更實(shí)施 項(xiàng)目工程部 施工單位注:設(shè)計(jì)類設(shè)計(jì)變更指由于圖紙自身原因而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙的調(diào)整;設(shè)計(jì)變更按照授權(quán)額度及單項(xiàng)金額大小進(jìn)行層級(jí)審批。 65 / 65
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