【正文】 ，作為工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心編制施工圖預(yù)算包干措施費用的重要依據(jù)。第三十二條 若施工單位對中心預(yù)算部審核預(yù)算有疑議，中心預(yù)算部應(yīng)自收到施工單位書面回復(fù)意見起5天內(nèi)安排預(yù)算的核對工作。第三十五條 施工圖預(yù)算與施工方進行核對，則核對的完成時間原則上在20天內(nèi)完成，有地下室的高層工程原則上在25天內(nèi)完成。3％以內(nèi)。第四十條 工程竣工辦理竣工結(jié)算時，如施工單位對原施工圖紙（即預(yù)算編制依據(jù)的施工圖）范圍的預(yù)算子目有異議，則由工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部負責(zé)與施工單位對數(shù)。部門工作臺帳（見本章工作操作指引，總/分包工程施工圖預(yù)算管理流程部分）應(yīng)分地區(qū)、分項目匯總。第四十五條 圖紙要求：經(jīng)過集團/地區(qū)設(shè)計中心審批確認過的圖紙，并應(yīng)加蓋出圖專用章。（二）屬于集團長期合作項目的工程，應(yīng)按集團頒布的長期合作合同執(zhí)行。（2）材料的分類及價格套用具體見第二章第四節(jié)《材料信息庫管理》，如無中標(biāo)價、信息價、定額價可套用的材料，可由材料招標(biāo)部門進行市場詢價。第四十八條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算與施工方進行核對，則核對的完成時間原則上在20天內(nèi)完成。第五十條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算與施工方核對完成，雙方簽名蓋章（原件一式叁份）。成果文件必須簽署編制人、復(fù)核人、審核人的姓名及執(zhí)業(yè)資格證編號、蓋章。第五十五條 專業(yè)承包工程標(biāo)底編制接單程序：立項部門根據(jù)工程所屬片（地）區(qū)向分中心提供專業(yè)承包工程施工圖及已簽合同或擬簽合同（應(yīng)有明確的工程范圍、承包模式、編制原則），各分中心須辦理簽收登記手續(xù)，并于收圖當(dāng)天建立臺帳記錄。各分中心在接收圖紙資料時，須認真檢查，如發(fā)現(xiàn)存在圖紙不齊，不具備標(biāo)底編制條件的，可拒絕收圖。；、機械費：按當(dāng)?shù)禺?dāng)期信息價，有上下限的按平均值計??；，參考在建工程及兩年內(nèi)竣工的同類型專業(yè)承包工程歷史中標(biāo)價的下浮點數(shù)，按一定比率下浮后，作為該項專業(yè)承包工程招標(biāo)時的標(biāo)底。可根據(jù)招標(biāo)文件中明確的品牌、廠家，由分中心招標(biāo)組進行市場調(diào)查、詢價后按詢價結(jié)果（含采保費）進入預(yù)算（原則上按詢價結(jié)果最低價計入）。，宜采用市場詢價方式。第五十八條 專業(yè)承包工程標(biāo)底編制完成后，需填寫《工程招標(biāo)項目標(biāo)底價審批表》，100萬元以內(nèi)（含100萬元）的標(biāo)底價由各分中總監(jiān)審簽，100萬元以上的標(biāo)底價應(yīng)附整套標(biāo)底價編制成果文件送工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部復(fù)核，并報中心業(yè)務(wù)管線總審簽。第六節(jié) “兩點一線”工程預(yù)算管理第六十一條 “兩點一線”工程主要包括作為銷售中心的獨立會所主體工程及售樓部裝飾工程、樣板房裝飾工程、樣板房軟裝飾、臨時銷售中心及臨時樣板房的主體工程及裝飾工程、銷售中心與樣板房之間的銷售通道主體工程、樣板房所在單位工程的首層大堂及所在樓層的電梯廳裝飾工程，以及為美化銷售環(huán)境在銷售通道周邊所做的配套景觀工程。第六十五條 獨立會所的預(yù)算編制原則參見工程預(yù)算管理章節(jié)第四十六。第六十九條 獨立會所的預(yù)算編制臺賬文件參見工程預(yù)算管理章節(jié)第四十一條。第七十三條 “兩點一線”景觀工程的預(yù)算原則上按市場原則進行編制，其時間要求、成本文件內(nèi)容、臺賬管理、準(zhǔn)確率要求參見獨立會所預(yù)算編制要求相關(guān)規(guī)定。第七十五條 本節(jié)條款與相關(guān)法律、法規(guī)存在沖突的，適從相關(guān)法律、法規(guī)。第八十一條 為準(zhǔn)確編制設(shè)計變更預(yù)算，原施工圖預(yù)算在合同簽訂，且甲乙雙方已確認預(yù)算后，預(yù)算編制部門需將施工圖預(yù)算文件資料（包括文字和電子文件資料）分別發(fā)送給集團和地區(qū)公司審核部門。電子圖應(yīng)符合廣聯(lián)達圖形算量、鋼筋抽料軟件的導(dǎo)圖要求。第八十五條 設(shè)計變更預(yù)算的編制，原則上不超過14天（日歷天）完成。3％以內(nèi)，為設(shè)計人員控制工程造價提供數(shù)據(jù)支持。第九十一條 本節(jié)條款與相關(guān)法律、法規(guī)存在沖突的，適從相關(guān)法律、法規(guī)。第九節(jié)　工作操作指引一．設(shè)計概算管理流程管理流程圖（除“兩點一線”、設(shè)計修改變更、工程簽證、議標(biāo)工程以外工程）建安工程設(shè)計概算指標(biāo)分析表、建安工程設(shè)計概算指標(biāo)調(diào)整分析表，、園建、綠化工程設(shè)計概算指標(biāo)分析表、園建、綠化工程設(shè)計概算指標(biāo)調(diào)整分析表、除土建工程、綠化園建工程外設(shè)計概算指標(biāo)分析表，、除土建工程、園建綠化工程外設(shè)計概算指標(biāo)調(diào)整分析表、分中心工作臺帳 、概算驗收表、建安工程收圖與預(yù)算跟蹤表技－15 地區(qū)建安工程收圖與概算跟蹤表（截至 月 日） 序號工程項目圖紙明細交圖人聯(lián)系電話交圖時間 概算經(jīng)辦人 概算編制情況概算造價（元）面積(M2)出圖審批表日期說明　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　備注：本表由分中心技術(shù)總工根據(jù)預(yù)算組收圖及預(yù)算情況進行填寫，每月底更新，通過OA上報中心工程技術(shù)部。每棟號工程按照專業(yè)劃分為不同的單位工程，單位工程劃分為分部分項工程。第三條 每棟號工程名稱須按施工圖紙內(nèi)容設(shè)置。 華東片區(qū)1）上海市：《上海市各專業(yè)計價辦法（2000年）》、《上海市各專業(yè)工程預(yù)算定額（2000年）》。3）西安：2004年《陜西省各專業(yè)預(yù)算基價》及配套計價規(guī)則。材料的分類及價格套用具體見《材料信息庫管理》。各地區(qū)造價站發(fā)布的最新定額文件，各分中心應(yīng)及時通報中心預(yù)算部，以便及時修訂、更新編制細則。5)設(shè)計概算白圖電子版紙版概算書主要包含：1）工程概算書封面（格式見附件1）；2）設(shè)計概算指標(biāo)分析表（格式見管理規(guī)定附表）；3）建安工程造價匯總表（見附表1）；4)編制說明（格式見附件2）；5)主要材料一覽表（見附表2）（須標(biāo)注規(guī)格型號、品牌、產(chǎn)品等級、價格來源、材料分類等）；6）各單位工程相關(guān)表格，包含：單位工程費用匯總表、分部分項工程量清單綜合單價計算表（清單下掛定額子目）、措施項目計價表、措施項目費分析表、人材機匯總表等；7）初步設(shè)計圖紙目錄.8）施工圖出圖審批表第九條 完整的經(jīng)批準(zhǔn)施工圖概算成果文件應(yīng)按照統(tǒng)一格式裝訂成一式兩份并刻錄成盤，一份報送中心預(yù)算部，一份分中心存檔。第四條 材料的分類及價格套用具體見《材料信息庫管理》。編制說明摘要：與歷史中標(biāo)價的分析：與同類型專業(yè)市場價的分析：標(biāo)底價明細序號分項工程內(nèi)容計量單位工程數(shù)量標(biāo)底價(元)備注綜合單價合價　1　　　　　　　　　　　總價合計　　　　說明　　編制人： 日期：分中心預(yù)算組意見　分中心招標(biāo)組意見　分中心總監(jiān)意見　注：本表適用于工程造價≤100萬的工程工程招標(biāo)項目標(biāo)底價審批表工程名稱　工程概況　標(biāo)底編制依據(jù)根據(jù)《專業(yè)承包工程標(biāo)底管理》第 條進行編制。附件3:設(shè)計管理辦法設(shè)計類設(shè)計變更審批業(yè)務(wù)流程圖填辦《設(shè)計變更申請》1d項目設(shè)計代表 二萬元以下 二萬元以上審批1d片區(qū)設(shè)計副總監(jiān)審批1d項目設(shè)計代表五萬元以下 五萬元以上審核1d片區(qū)設(shè)計副總監(jiān) 十萬元以下 十萬元以上審核1d房（泛）地產(chǎn)設(shè)計總監(jiān)審批1d房（泛）地產(chǎn)設(shè)計總監(jiān)變更增加工程量預(yù)算14d地區(qū)審核部門變更臺帳登記項目工程部設(shè)計、出圖項目設(shè)計代表審批1d集團工程管線副總裁 變更實施 項目工程部 施工單位注：設(shè)計類設(shè)計變更指由于圖紙自身原因而對原設(shè)計圖紙的調(diào)整；設(shè)計變更按照授權(quán)額度及單項金額大小進行層級審批。65 / 65