【摘要】知識管理案例分析摘要:作為知識經(jīng)濟的核心,知識越來越受到人們的重視,知識能夠創(chuàng)造巨大的企業(yè)價值,這是十分簡單的道理;可是,如何創(chuàng)造、收集、分享和利用這些知識,并將其轉(zhuǎn)化為實際的價值,卻不是一件容易的事。本文主要通過一個項目型公司的案例,介紹建立知識管理體系的策略和主要方法,同時還將介紹一家名列全球十大石油公司的大型國有企業(yè)的知識管理計劃的部分內(nèi)容。
2025-06-13 09:29
【摘要】BusinessIntegrationModel2022AndersenConsulting1Linkingtheglobewithreal-timeapplicationsthatmaximizecustomerdesireswithreducedcoststructuresthroughoptimizedsoftwarew
2025-01-10 18:28
【摘要】WELCOMETOPEOPLE&COMMUNICATIONSKILLS歡迎參加人際和交流技能培訓課程課程目標學員完成課程后,將能:1.理解溝通的重要性2.運用聽說模式3.建立有效的溝通渠道CourseGroundRules課程規(guī)則?Vo
2025-05-22 17:11
【摘要】擁有龐大的管理資料庫組織策略介紹和討論n上市公司328,2023?AndersenConsulting20232+高層次的組織和管理+公司總部和事業(yè)部架構(gòu)+組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程目錄?AndersenConsulting20233目錄+高層次的組織和管理+
2025-02-22 13:26
【摘要】組織策略介紹和討論上市公司328,2021?AndersenConsulting202121.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計劃3.討論目錄?AndersenConsulting2
2025-05-15 01:29
【摘要】安達信企業(yè)咨詢有限公司二零零零年六月深圳市順電實業(yè)有限公司內(nèi)部營運審計項目管理咨詢方案b-2-前言零售業(yè)全球發(fā)展趨勢咨詢一采購-庫存管理診斷分析及方案導入咨詢二儲運-物流管理診斷分析及方案導入方案總結(jié)1234咨詢綱要-3-“我們
2025-01-21 12:36
【摘要】績效考評體系A(chǔ)、績效管理概述?績效管理的定義–是通過員工績效目標的設(shè)定和評估、反饋和認可等方面的管理,使員工了解自身績效及發(fā)展與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系,從而促進員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過實現(xiàn)個人績效,從而提高組織整體績效的手段?績效管理體系的主要目標–評估過去的績效–制定績效改進方
2025-05-11 02:26
【摘要】TheCharacteristicsofSupplyChainManagementComplexity,Variability,ConflictingObjectives天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?1999AndersenConsulting1OrderRespons
2024-10-19 15:53
【摘要】二OO一年八月ChangeEnablement轉(zhuǎn)變促成的基本方法WhyAreYouHere??ChangeEnablementshouldbeacorepetencyofallBCpractitioners.?ChangeEnablementshouldbeapartofallintegrateds
2025-01-18 17:52
【摘要】?2022安達信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓?2022安達信公司版權(quán)所有2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.
2025-01-08 14:59
【摘要】1?2021安達信公司版權(quán)所有我們的工作方法績效管理的文化和信息技術(shù)環(huán)境績效管理方案的設(shè)計?初步擬定的關(guān)鍵績效指標?關(guān)鍵績效指標特性測試?確定參考部門的平衡分數(shù)卡方案實施績效管理方案的細化?逐步分解平衡分數(shù)卡?制定績效管理的配套流程和職責分配2?2021安達信公司版權(quán)所有
2025-05-11 02:30
【摘要】?2021安達信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓?2021安達信公司版權(quán)所有2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V
2024-12-23 13:57
【摘要】1XXX有限公司200X年X月xxxx有限公司職位描述及職位評估培訓2日程?介紹9:00am-9:10am?職位描述?第一部分:目的陳述9:10am-9:30am?練習一9:30am-10:00am?第二部分:職責說明10:00am-10:30am?練習二10:30am-11:
2024-10-18 13:47
【摘要】1我們的工作方法績效管理的文化和信息技術(shù)環(huán)境績效管理方案的設(shè)計?初步擬定的關(guān)鍵績效指標?關(guān)鍵績效指標特性測試?確定參考部門的平衡分數(shù)卡方案實施績效管理方案的細化?逐步分解平衡分數(shù)卡?制定績效管理的配套流程和職責分配2我們的工作方法關(guān)鍵績效指標的特性測試樣張3我們的工作方法關(guān)
【摘要】55/55安達信全球最佳實踐財務(wù)分冊-VII(風險管理部分)安達信(上海)企業(yè)咨詢有限公司企業(yè)咨詢部財務(wù)與運營解決方案小組第一版(譯文)二零零二年三月管理財務(wù)及物資資源(續(xù))最佳實踐管理信譽風險
2025-04-17 03:06