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哈佛管理導師-職業(yè)生涯管理-預覽頁

2025-05-01 20:51 上一頁面

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【正文】 括工作保障、職位晉升(伴隨相應的收入增加)以及退休金。 經(jīng)濟全球化 企業(yè)再造和重組潮流使得組織結構更加扁平和精簡這些變革意味著,公司無論規(guī)模大小、歷史長短,其保持競爭力所需的技能正在以前所未有的速度變化著。 由于近幾十年來的裁員和重組,許多管理者丟了工作或者并不十分情愿地重新界定了自己的職責。怎么做?把握自己的職業(yè)發(fā)展,始終明確您下一步要學習什么,然后采取必要的行動來獲取這方面的知識。而且這也能讓您成為對公司更有價值的員工。我可以上下移動也 可以左右移動。我和同事必須自己解決問題。我和每個同事為組織的成功負責。除了為自己的就業(yè)能力負責外,我還需要與其他人協(xié)作。對職業(yè)生涯進行戰(zhàn)略性思考 您的公司會經(jīng)常對自己的業(yè)內(nèi)定位及其產(chǎn)品和服務的價值進行戰(zhàn)略性思考。如果您為一家小公司工作或者創(chuàng)辦了自己的企業(yè),該怎么辦?您仍然可以對您的職業(yè)生涯進行戰(zhàn)略性思考。自我認識 管理職業(yè)生涯最重要的步驟是自我認識。 什么活動對您最有意義 您自己您也可以做一些簡短的心理訓練來更好地了解自己。 翻閱一些雜志,找到您認為最能代表自己的圖片。完成以下句子:“我最自豪的是________。您的同事、朋友及家人 最了解您的人通常是您的職業(yè)興趣、價值觀和能力信息的極佳來源。如果您在大型或小型組織中工作,則詢問同事:“我在公司的名聲如何?我最讓人稱道的是什么?” 要求您的“董事會”寫信。要求他們使用第三人稱(“帕特喜歡……”): “我難以看到自己的哪些方面?”同時,一定要感謝您的“董事會”成員的誠實和有見地的反饋。有一些您可以自己測試和解讀。掌握變革時機 自我認識還有一個重要部分,就是認清何時應該尋找新的職業(yè)機會。 羨慕別人的工作 看不到自己想要實現(xiàn)的未來 興趣比價值觀和技能更穩(wěn)定。 興趣是工作滿足感的最佳指標。而是長期抱有、由情感驅(qū)動的激情。類別 1:專長的應用 創(chuàng)造性生產(chǎn)(對高度創(chuàng)造性的活動感興趣)類別 2:人際協(xié)作 通過語言和觀點施加影響(對通過熟練運用書面或口頭語言影響他人感興趣)大部分人擁有其中一個到三個主要職業(yè)興趣,其濃厚程度不一。比方說,如果您的主要興趣是“創(chuàng)造性生產(chǎn)”,那么下面這些情況都是可能的:下表列出了這些活動的例子。 生產(chǎn)與系統(tǒng)規(guī)劃 系統(tǒng)分析 預測 會計理論推理與概念思維 示例: 設計宏觀戰(zhàn)略 營銷與廣告 進行公關活動 輔導 引導他人傾吐心聲 指導 談判 掌握最終決策權 達成交易 策劃廣告活動 自省練習工作 價值觀包含一套特殊的價值觀。 經(jīng)濟回報,如經(jīng)濟保障和穩(wěn)定性(可預測的薪水、福利、未來就業(yè)、獲取財富的機會等)。 人際交往回報,如依附感(與您喜歡和尊敬的同事合作的機會)。 生活方式回報,如工作和生活的平衡(有時間追求生活的其他重要方面,如家庭或休閑活動)。但是,如果您對工作的付出不能提供足夠的您認為重要的回報,您可能無法保持長久的愉快心情。通過了解您的價值觀,您就可以選擇能提供這些回報的文化。 2. 提出反思性問題。最后,您可以咨詢十分了解您的人。另請參見明確工作回報價值觀的步驟和獎勵表。但是,究竟什么是業(yè)務技能?技能類型 隨著您職業(yè)生涯的發(fā)展,您會從各種經(jīng)歷和培訓中獲得許多不同的技能。 利用您已掌握的技能要實現(xiàn)這一步,可以使用多種方法:您的可轉(zhuǎn)移技能 在評估您的技能時,確定可轉(zhuǎn)移的技能特別重要。 組織數(shù)據(jù) 通過說明自己有哪些可轉(zhuǎn)移技能,您可以向全新工作領域中的潛在新上級推銷自己。)另請參見獲得所需技能的技巧。與您的主要職業(yè)興趣和工作價值觀相比,你的技能組合可以相對較容易地改變。實際上,我們都有優(yōu)點和缺點,這是我們的本性。所以,當您在評估工作中潛在的新機會時,應先決定您是否要對發(fā)展該機會所需的技能進行投資。您也可以開始評估公司內(nèi)的發(fā)展機會,并選擇最適合您的機會。發(fā)現(xiàn)公司里的職業(yè)發(fā)展機會 開始尋找發(fā)展機會 您已經(jīng)完成了這些任務:確定最大的職業(yè)興趣,明確最重要的工作回報價值觀和評估最擅長的技能。例如,某些組織會建議您先去它們的職業(yè)管理中心咨詢,查看工作庫,然后再按它們的指導去做。確實,在大部分組織中,幫助下屬確定其目標和尋找適當?shù)陌l(fā)展機會是管理者的重要職責。在組織中尋找發(fā)展機會 要在您的公司內(nèi)找到潛在的發(fā)展機會有很多辦法。 您認為如何可以用適合您的最大興趣、價值觀和技能的方式為公司作貢獻?您還需要了解其他人在組織里從事什么樣的工作。許多公司會提供各種方式來幫助員工了解發(fā)展機會。另請參見構建人際網(wǎng)絡的技巧。另請參見選擇導師的技巧。如果不提供,可以考慮與獨立職業(yè)顧問進行幾次會面。 “這個職位在多大程度上適合我的興趣、價值觀與技能?”畢竟您需要時間來了解工作的一些新的特點。 在職培訓在決定將大量金錢(和時間)花在新的學位上之前,先進行一些調(diào)研,確定沒有其他費用少、耗時少的方式來掌握新職位所需的技能。咨詢性面談比實際工作面試較為隨意,因為咨詢性面談: 可能使您對其他感興趣的職位獲得進一步了解。 您是在詢問信息,而不是在要求一份工作。 如果您是由他們所認識和尊重的人推薦的,他們會更愿意與您見面。您可以在方便的時候給我 20 分鐘嗎?”另請參見咨詢性面談的準備步驟、咨詢性面談的技巧和咨詢性面談工作表。您確實認識,而且提供給這名同事一些工程師的名單。當您幫助下屬發(fā)現(xiàn)工作中的動力和滿足感時,您就是把組織放在了第一位,這表現(xiàn)在兩個方面:1. 您鼓勵有天賦、有抱負的人員留在公司,公司也就留住了有價值的員工。畢竟,尋找、招聘和培訓繼任者是非常昂貴的。嘗試將 PDR 作為績效考核的一部分,或者也可以單獨執(zhí)行。 重新界定目前的角色。 幫助他們構建人際網(wǎng)絡。 評估選擇。怎么做?獎勵在這項職責上表現(xiàn)優(yōu)異的經(jīng)理。那時,已經(jīng)有較清晰的模式,而且這種模式的基本輪廓也相當穩(wěn)定。這是一個很容易落入的陷阱。一個人可以有多個主要職業(yè)興趣嗎? 是的。隨著時間的推移,已經(jīng)沒有諸如“這是你的工作、頭銜和座位,你可能要在這里呆上 5 年”這句話中所說的工作了?!币虼?,工作機會的持續(xù)時間就是項目的持續(xù)時間。有多少人能找到滿意的工作? 如今每個人都在不斷尋找。如果人們的直接上級不想失去他們,那么如何向直接上級提出改變職業(yè)的話題呢? 最好的方式是以“工作塑造”作為討論的框架:您要如何重新界定您目前的角色,使之更好地與主要職業(yè)興趣、工作回報價值觀和技能相吻合。如果我聯(lián)系別人進行咨詢性面談或構建人際網(wǎng)絡討論,他們會不會認為我是在利用他們? 不會的,如果您真誠而且尊重他們的時間,就不會這樣。向?qū)Ψ秸f明,推薦其作為面談的最佳人選的,是其認識和尊重的某個人,并請對方只需騰出 20 分鐘時間。繼續(xù)教育課堂耗時少,花費也不多。我應該怎樣在這種條件下找到工作機會呢? 您可以從與其他部門的人談話開始,了解他們從事的工作類型,他們部門的文化如何,等等。而后,您可以開始尋找機會,并從您已經(jīng)建立的人際網(wǎng)絡獲取信息?;貓髢r值觀比主要職業(yè)興趣更容易變化,但比技能要穩(wěn)定,員工必須經(jīng)??焖俑录寄懿拍軐M織做出持續(xù)的貢獻和規(guī)劃自己的職業(yè)道路。價值觀是高度抽象的概念,根據(jù)人的文化程度、性格,家庭背景等因素,對不同的人有不同的含義。4. 按照重要性來排列卡片。不要擔心某個價值觀在這里是不是太靠前了,或者兩個看起來同等重要的價值觀哪個應該擺在前面這樣的問題。重復這個過程,直到可以肯定卡片的擺放層次能夠正確反映您的工作價值觀。確立職業(yè)目標的步驟 1. 回顧在此主題其他部分所發(fā)現(xiàn)的有關您的主要職業(yè)興趣、工作回報價值觀和技能的內(nèi)容。注意:確立自己的職業(yè)目標在下面的某些步驟中可能涉及更多、更復雜的問題。她最擅長的技能是具有說服力的演講和寫作、整理大量的不同數(shù)據(jù)、同時巧妙處理許多項目,而不會迷失方向或超過最后期限。例如,莫伊拉想要增強自己發(fā)展宏觀戰(zhàn)略,并動員員工支持這些戰(zhàn)略的能力。在這個大圓內(nèi),畫一個略小的圓。4. 確定符合您的主要職業(yè)興趣的機會。(最外圈是您的主要興趣圈。所以,她在這兩個機會下面劃了線。不要擔心您的技能是否完全符合范圍縮小后的機會所需要的技能。但是,“領導新產(chǎn)品設計部門按時按規(guī)格創(chuàng)造出高質(zhì)量的產(chǎn)品”聽起來更有發(fā)展前景:這要求具有基本產(chǎn)品設計方面的知識,而莫伊拉在參加公司承擔學費的繼續(xù)教育課程后,就可以掌握這些知識。9. 將在第 8 步中劃線的機會抄寫到最靠近中心的圈中。所需的技能也是她有興趣去發(fā)展的,并且在公司的幫助下她可以承擔發(fā)展該技能所需的費用。o 面向任務的技能,例如用 C++ 編寫計算機程序、裝配特定的消費品,以及使用桌面排版軟件包。詢問自己為什么要學習某項技能。o 您需要學習技能(例如項目管理)才能在當前或?qū)淼穆毼簧献龅酶谩6?,每個人都有最適合自己的學習渠道和學習材料。這需要花費一些精力,但是卻非常值得。根據(jù)下列標準評估您考慮的每種學習方式:o 培訓的質(zhì)量(您可以通過詢問以前接受過該特殊培訓的人來做出判斷)o 成本o 所需時間o 對您很重要的其他因素,例如位置、便利性、教授方法,包括在線替代方案評估這些因素,并決定哪種方法最符合您的要求和情況。 要獲得的技能 怎么做? 最終時間? 用 C++ 編寫計算機程序參加當?shù)芈殬I(yè)技術學校的成人教育夜校。如果您認識這樣職位的人,請使用電話或電子郵件與他們聯(lián)系,約定會面時間。與不認識的人聯(lián)系時不要感到害羞或膽怯。如果您在要求進行咨詢性面談時,還是感到有點緊張,可以使用下面的模板:“您好,馬歇爾。我的同事瑪姆塔這種做法有兩個好處:o 面談對象的時間非常寶貴。您也應該有所付出(午餐),這樣才是公平的。4. 準備好要向面談對象提出的問題清單。在左邊一列的頂端寫上“興趣”,中間一列的頂端寫上“價值觀”,在右邊一列的頂端寫上“技能”。與主管會面時,要記住以下幾點:o 首先要陳述您想盡各種方法調(diào)整工作的原因:您目前的職務不是很適合您,因為________。)解決方案中應該說明應由誰來接管您要放手的職責。 評估各種發(fā)展機會與這些興趣、價值觀和技能的匹配程度。 問自己,要達到最終目標得學習哪些知識,然后, 思考可以獲取這些知識或經(jīng)驗的途徑。 如果您考慮聘請獨立職業(yè)顧問,則可向您的朋友獲取建議。他們顯然沒有受過專業(yè)培訓,能力也非常有限——在職業(yè)咨詢中,一種模式無法適用于所有人。 千萬要注意!在很多地方,無論是否受過培訓或擁有相關經(jīng)驗,任何人都可能稱自己為“職業(yè)顧問”或“職業(yè)輔導員”!某些咨詢組織還使用高壓推銷方法,比如兩個銷售人員對一個客戶說:“您知道,我們只接受最高級的潛在客戶”。(這樣對導師的一個好處就是可以通過幫助他人發(fā)展到他們所能達到的最佳狀態(tài)而獲得滿足。 對于您的技能導師,應選擇比您的職能經(jīng)驗水平更高的人。 構建人際網(wǎng)絡的技巧 將構建人際網(wǎng)絡看成是擴展您的關系網(wǎng)以及發(fā)展相互支持的關系。告訴他們您正在確定自己的職業(yè)發(fā)展目標,希望與他們討論工作方面的事情。 如果您知道有人要召開您感興趣的會議,可以向其詢問您是否可以參加。因此,要抱著準備學習的態(tài)度而來,并表現(xiàn)出您最好的一面。 嘗試將您要求咨詢性面談的電話或電子郵件大致設計成這樣:“您好,卡門。我的同事薩莎” 如果您覺得某人會欣然同意與您見面,便可以要求在其方便的時間進行會面。這樣,您就會獲得更多的信息,在會見比較可能提供您想要的工作的人時,就會給其留下更深刻的印象。 根據(jù)自己對面談對象的著裝預計,大致確定是否需要正式著裝,或者可以保險一點,穿得稍微正式一些,但要記住,千萬不要不夠正式。 詢問面談對象是否知道其他可能會吸引您的機會。 了解您公司中的特殊工作或輪換角色。有些學位計劃會將工作經(jīng)驗折算成相應的學分。 如果擔心學費問題,可以拜訪您要就讀的學?;虍?shù)厣鐓^(qū)學院或職業(yè)中心的經(jīng)濟資助顧問。最后,大部分的職業(yè)協(xié)會(例如 American Marketing Association 和 Society for Human Resource Management)也為會員提供課程。要不斷明確和彌補自己的知識缺口。 發(fā)展自己的工作道德觀。 與上司談及工作變動的技巧 要記住,您才是會談的主導! 將會談安排在中立的場地,如會議室,而不是您上級的辦公室。您的上級可能會因您晉升或變換其他類型的工作而感到痛心。比方說,如果您和您的經(jīng)理決定進行工作塑造,那就要指出您即將放手的職責將會如何調(diào)整到另一個角色中去。您甚至可以在開會之前給上級提供這些資料,讓其可以更好地準備與您的談話。 實施職業(yè)發(fā)展評審的技巧 與您的下屬定期實施職業(yè)發(fā)展評審 (PDR),最好是每六個月一次。 主動發(fā)起職業(yè)發(fā)展討論,對于能提供這種幫助的經(jīng)理,人們都樂意為之效力。 討論變化選擇時,首先考慮工作塑造(重新界定目前的角色),其次考慮變更此人的職責,第三考慮幫助此人在公司內(nèi)調(diào)換其他工作。 練習 練習是基于場景的在線活動,為您提供了參與互動場景練習的機會,您可在其中扮演管理者的角色、做出決策并獲得針對您所做選擇的即時反饋。要通過了解您的興趣、價值觀以及您最擅長什么來確定您的目標。 商業(yè)環(huán)境經(jīng)歷了翻天覆地、風馳電掣般的變化。 這是因為,如果您對自己的工作缺乏興趣和激情,那么無論您多么擅長這項工作,也不論這項工作提供了多少您認為最有價值的回報,您都會很快感到厭倦甚至疲勞。另請參見 職業(yè)生涯管理: 核心概念, 把握您的職業(yè)生涯 下面哪些屬于能夠讓您表現(xiàn)自己最大工作興趣的八大核心工作職能?技術應用、咨詢與指導以及企業(yè)控制。它們源自您的個性,影響您熱衷的活動類型。 始終在開始時就假定自己可以重新界定當前角色以更好地適
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